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為順應(yīng)廣大考生考試需求,幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試,小編特整理了2014年企業(yè)管理咨詢師考試案例分析考點(diǎn),以供大家訓(xùn)練,希望對(duì)您有所幫助,祝您考試順利!
構(gòu)建戰(zhàn)略目標(biāo)體系
企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)是多元化的,既包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo),又包括非經(jīng)濟(jì)目標(biāo);既包括財(cái)務(wù)目標(biāo),又包括非財(cái)務(wù)目標(biāo);既包括定性目標(biāo),又包括定量目標(biāo)。咨詢?nèi)藛T主要應(yīng)關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)目標(biāo)。
(1)財(cái)務(wù)目標(biāo)包括:
收入增長(zhǎng)
收益增長(zhǎng)
提高股東的紅利
擴(kuò)大利潤(rùn)率
提高既有投資資本的回報(bào)率
獲得有吸引力的經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值(EVA)
強(qiáng)大的證券和信用評(píng)價(jià)
提高現(xiàn)金流
股票價(jià)格上升
獲得有吸引力和持久的市場(chǎng)附加值(MVA)
被公眾認(rèn)為“藍(lán)籌公司”
,提高公司收入的多元化程度
在經(jīng)濟(jì)蕭條期間穩(wěn)定公司的收益
(2)非財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)包括:
提高公司的市場(chǎng)份額
擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更短的從設(shè)計(jì)到市場(chǎng)的周期
公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高
和關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,公司的總成本更低
產(chǎn)品線比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更寬或者更有吸引力
在顧客心目中擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng)大的形象
卓越的顧客服務(wù)
地理覆蓋面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更廣
被公眾認(rèn)為是技術(shù)和產(chǎn)品革新方面的領(lǐng)導(dǎo)者
顧客滿意度水平比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高
4.戰(zhàn)略預(yù)算
5.擬定備選戰(zhàn)略方案
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