2015年管理咨詢師考試管理與實務練習4

題目1：指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰(zhàn)略進行正常調(diào)整是：()。

A、有限的戰(zhàn)略調(diào)整

B、徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

C、企業(yè)轉向

D、常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

【答案】：D

【解析】：常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置，而對戰(zhàn)略進行正常調(diào)整。

題目2：()是否實現(xiàn)是衡量戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)的關鍵。

A、學習和創(chuàng)新目標

B、總體財務目標是否實現(xiàn)

C、客戶目標

D、內(nèi)部管理目標

【答案】：B

題目3：通過企業(yè)對外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來體現(xiàn)，由處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各種關系的指導思想、基本觀點和行為準則所構成是：()。

A企業(yè)哲學

B、企業(yè)宗旨

C、企業(yè)形象

D、企業(yè)社會責任

【答案】：A

【解析】：企業(yè)哲學內(nèi)涵。

題目4：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄()人，基層()。

A、5-9人，9-15人

B、5-9人，8-15人

C、4-8人，9-15人

D、4-8人，8-15人

【答案】：D

【解析】：領導者管轄幾個直接被領導者的經(jīng)驗數(shù)值。通常上層級別管轄4-8人，基層8-15人。

題目5：為了了解員工實際工作內(nèi)容、責任、權利、人際關系及工作負荷，可要求員工堅持記工作日志，然后加以分析是：()。

A、工作寫實法

B、資料分析法

C、主管上級分析法

D、現(xiàn)場觀察法

【答案】：A

【解析】：工作寫實法又叫工作者自我記錄分析法。為了了解員工實際工作內(nèi)容、責任、權利、人際關系及工作負荷，可要求員工堅持記工作日志，然后加以分析。

題目6：是基本固定薪酬為主要組成部分，浮動薪酬處于非常次要的地位，所占的比例非常低(甚至為零)是：()。

A、高彈性薪酬結構

B、高穩(wěn)定薪酬結構

C、調(diào)和型薪酬結構

D、無彈性薪酬結構

【答案】：B

【解析】：高穩(wěn)定薪酬結構特點

題目7：與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應的成長方式是：()。

A、集中型或密集型成長方式

B、一體化成長方式

C、多元化成長方式

D、聯(lián)盟成長方式

【答案】：(D　)

【解析】：戰(zhàn)略聯(lián)盟方式，即與其他獨立組織在研究和開發(fā)、生產(chǎn)、市場營銷和服務等多方面展開合作，通過優(yōu)勢互補尋求范圍經(jīng)濟和協(xié)同效應的成長方式。

題目8：在尋找與企業(yè)目前業(yè)務范圍無關的富有吸引力的新業(yè)務是：()。

A、集中型或密集型成長方式

B、一體化成長方式

C、多元化成長方式

D、聯(lián)盟成長方式

【答案】：(C　)

【解析】：多元化成長方式，即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務范圍無關的富有吸引力的新業(yè)務。

題目9：市場占有率增長，更應有相對市場份額的增加，利潤率超過社會平均水平，傾向于采用非價格的手段同競爭者抗衡，鼓勵企業(yè)立足于創(chuàng)新，傾向于主動引導或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境是：

()。

A、增長戰(zhàn)略

B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略

C、收縮戰(zhàn)略

D、組合戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：增長戰(zhàn)略是市場占有率增長，不僅表現(xiàn)在絕對市場份額的增加，更應有相對市場份額的增加，利潤率超過社會平均水平，傾向于采用非價格的手段同競爭者抗衡，鼓勵企業(yè)立足于創(chuàng)新，傾向于主動引導或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境。

題目10：以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務，以戰(zhàn)勝競爭對手是：()。

A、基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

B、基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

C、差別化戰(zhàn)略

D、最優(yōu)成本供應商戰(zhàn)略

【答案】：A

【解析】：基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

以某個狹窄的購買者群體為焦點，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產(chǎn)品或服務，以戰(zhàn)勝競爭對手。

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（責任編輯：昆凌）

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