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管理咨詢師考試科目《企業(yè)案例分析》考點(diǎn)及鞏固練習(xí) | ||||
放虎不一定歸山 【案例陳述】 《魏書(shū)侯淵傳》載,北魏大都督侯淵,率領(lǐng)七百騎兵,疾奔襲擊擁兵數(shù)萬(wàn)的葛榮部將韓樓。他孤軍深入敵方腹地,帶著一股銳氣,在距韓樓大本營(yíng)一百多里地之處,將韓樓的一支五千余人的部隊(duì)一下子就打垮了,還抓了許多俘虜。侯淵沒(méi)有將俘虜當(dāng)“包袱”背,而是將他們放了,還把繳獲的馬上口糧等東西都發(fā)還給他們。侯淵的部將都勸他不要放虎歸山,以免增加敵人的實(shí)力。侯淵向身邊的將士們解釋道:“我軍僅有七百騎,兵力十分單薄,敵眾我寡,無(wú)論如何不能和對(duì)方拼實(shí)力、拼消耗。我將俘虜放歸,用的是離間計(jì),使韓樓對(duì)他們疑心,舉棋不定,這樣我軍便能趁機(jī)攻克敵城?!睂⑹總兟?tīng)了這番話,才恍然大悟。 侯淵估計(jì)那批釋放的俘虜快回到韓樓占領(lǐng)的薊城了,便率領(lǐng)騎兵連夜跟進(jìn),拂曉前就去攻城。韓樓接納曾被俘過(guò)的這批部下時(shí),就有些不放心,當(dāng)侯淵緊接著就來(lái)攻城時(shí),便懷疑這些放回來(lái)的士兵是給侯淵當(dāng)內(nèi)應(yīng)的。他由疑而懼,由懼而逃,棄城而去沒(méi)多遠(yuǎn),就被侯淵的騎兵部隊(duì)追上去活捉了。 【案例點(diǎn)評(píng)】 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,有時(shí)候?yàn)榱巳〉酶?jìng)爭(zhēng)的勝利還真的需要一些謀略。在自己處于不利地位的時(shí)候,采用瓦解對(duì)方士氣,破壞對(duì)手團(tuán)結(jié)確實(shí)是一招妙棋。而作為一個(gè)在市場(chǎng)上領(lǐng)先的企業(yè)來(lái)說(shuō),眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都對(duì)你虎視眈眈,特別是作為一個(gè)企業(yè)的管理者,人家可能正對(duì)你進(jìn)行深入的剖析呢,研究你的愛(ài)好,然后有針對(duì)性地采取一些策略,如果不小心防范,可能就會(huì)有和韓樓一樣的遭遇了?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,認(rèn)清對(duì)手固然重要,有時(shí)候真正地分析了解自己卻更為要緊。為了能擬定目標(biāo)和方針,一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。 | ||||
考生在復(fù)習(xí)備考2015年管理咨詢師考試時(shí),總會(huì)出現(xiàn)一些手足無(wú)措或者暫時(shí)無(wú)法解決的問(wèn)題。尤其是對(duì)于那些第一次參加2015年管理咨詢師考試的考生來(lái)說(shuō),有可能會(huì)對(duì)2015年管理咨詢師考試報(bào)名條件、考試科目以及綱等考試信息感到迷茫,從而不知道自己該從哪里入手進(jìn)行復(fù)習(xí),那么,對(duì)考生來(lái)講,怎樣才能選擇符合自己復(fù)習(xí)備考進(jìn)度的、最好能為自己專屬量身打造的培訓(xùn)套餐就顯得尤為關(guān)鍵,在中大網(wǎng)校管理咨詢師考試知道欄目,考生可以盡情提出自己關(guān)于考試的疑問(wèn),與眾多考生進(jìn)行交流,點(diǎn)擊查看詳細(xì)信息>> | ||||
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(責(zé)任編輯:昆凌)