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2014年管理咨詢師考試復(fù)習(xí)備考階段,為了幫助考生更好地復(fù)習(xí)備考管理咨詢師考試科目,小編特搜集整理了2014年管理咨詢師考試人力資源管理咨詢習(xí)題,以供大家訓(xùn)練,希望對(duì)您有所幫助,祝您考試順利!
一、填空題10分,除第8、10題各1分外,每空0.5分)
1、HRM主要工作涉及到四方面內(nèi)容,即______、_______、_______、_________。
2、HRM中,選人時(shí)應(yīng)考慮最合適的人, 即 __________原則高于最優(yōu)原則。
3、X、Y、Z理論分別是_____________、_____________、_____________提出的。
4、市場(chǎng)里的企業(yè)是一個(gè)_____________與_________________的特別合約。
5、企業(yè)里的人力資本應(yīng)包括企業(yè)家的人力資本、經(jīng)理的人力資本、普通雇員的人力資本。此外,__________ 也應(yīng)是人力資本概念的一部分,那些造成非均衡的事件也構(gòu)成了對(duì)這種能力的需求。
6、美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家__________________是對(duì)人力資本研究最具劃時(shí)代的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。
7、根據(jù)勞動(dòng)態(tài)度的不同,人們的勞動(dòng)類型有_________、________、_______三種。
8、根據(jù)動(dòng)機(jī)與激勵(lì)理論,人的行為是由動(dòng)機(jī)支配的;在朝向一定目標(biāo)的前提下,能力、積極性、工作成績(jī)?nèi)咧g關(guān)系可以這樣描述______________________________________________________。
9、權(quán)力的需要、歸屬的需要、成功的需要是______________理論的核心內(nèi)容。
10、期望理論可以用公式表示為:_____________________________________。
二、選擇題(20分,不定項(xiàng)選擇,每題2分)
1、[1]、“人是我們最大的資產(chǎn)”。[2]、人力資本的所有權(quán),只能不可分的屬于其載體;這個(gè)載體不但必須是人,而且必須是活生生的人。-------,但即使如此純粹,還要“默認(rèn)不同等的個(gè)人天賦,因而也默認(rèn)不同等的工作能力是天然特權(quán)?!盵3]、“金錢不能購(gòu)買責(zé)任感”?!陨弦玫拿苑謩e是誰(shuí)的論述( )。
A、彼得·德魯克,西奧多·舒爾茨,卡爾·馬克思;
B、彼得·德魯克,卡爾·馬克思,威廉·大內(nèi);
C、彼得·德魯克,威廉·大內(nèi),彼得·德魯克;
D、彼得·德魯克,卡爾·馬克思,彼得·德魯克;
E、西奧多·舒爾茨,卡爾·馬克思,彼得·德魯克。
2、以下屬于 HRM具體內(nèi)容的是( )。
A、HRP;
B、勞資談判;
C、HRA;
D、制定工作說(shuō)明書;
E、 營(yíng)業(yè)推廣
3、目標(biāo)管理最突出的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào) ( )。
A、計(jì)劃與執(zhí)行相分離;
B、過(guò)程管理與全面控制;
C、成果管理與自我控制;
D、自我考評(píng)與全面控制;
E、過(guò)程管理與自我控制。
4、下列屬于激勵(lì)因素的有( )。
A、工作的挑戰(zhàn)性;
B、競(jìng)爭(zhēng)的鞭策;
C、恐懼;
D、金錢;
E、地位。
5、下列屬于激勵(lì)機(jī)制的是行為( )。
A、導(dǎo)向制度;
B、歸化制度;
C、時(shí)空制度;
D、表現(xiàn)制度;
E、幅度制度。
6、個(gè)性的構(gòu)成因素有( )。
A、氣質(zhì);
B、工作態(tài)度;
C、能力;
D、 性格;
E、工作角色。
7、下列屬于保健因素的有( )。
A、職位晉升;
B、工作的挑戰(zhàn)性;
C、工資;
D、人際關(guān)系;
E、技術(shù)管理。
8、在公平理論公式 O/I中,屬于I的要素有( )。
A、工資;
B、技能;
C、生產(chǎn)數(shù)量;
D、地位;
E、生產(chǎn)績(jī)效。
9、下列溝通方式中,那一種方式最有利于分權(quán)?( )。
A、鏈?zhǔn)?
B、全渠道式;
C、輪式;
D、環(huán)式;
E、“Y”式。
10、管理方格圖中,“1-9”型、“5-5”型、“9-9”型分別是( )。
A、 協(xié)作管理;
B、俱樂(lè)部式管理;
C、貧乏管理;
D、組織人管理;
E、權(quán)威-服從管理。
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三、名詞解釋(15分,每詞3分)
1、人力資源管理; 2、人力資本; 3、人力資本投資;
4、激勵(lì)(人力資本層面); 5、非正式群體。
四、簡(jiǎn)答題(20分,每題5分,要求有適當(dāng)?shù)年U述)
1、HRM與PM的聯(lián)系與區(qū)別。
2、簡(jiǎn)述績(jī)效評(píng)估的誤差分析。
3、簡(jiǎn)述激勵(lì)措施有哪幾種?你還能想到哪些措施?
4、簡(jiǎn)述需要五層次理論與ERG理論的異同。
五、案例分析。(20分,每題10分;閱讀以下案例,并回答其后的思考題;要求有理有據(jù))
工作職責(zé)分歧
一個(gè)機(jī)床操作員把大量的液體灑在他機(jī)床周圍的地板上。車間主任叫操作員把灑掉的液體清掃干凈,操作員拒絕執(zhí)行,理由是工作說(shuō)明書里并沒(méi)有包括清掃的條文。車間主任顧不上去查工作說(shuō)明書上的原文,就找來(lái)一名服務(wù)工做清掃工作,但服務(wù)工同樣拒絕,他的理由是工作說(shuō)明書里沒(méi)有包括這一類工作。車間主任威脅說(shuō)要把他解雇,因?yàn)檫@種服務(wù)工是分配到車間來(lái)做雜務(wù)的臨時(shí)工。服務(wù)工勉強(qiáng)同意,但是干完后即向公司投訴。
有關(guān)人員看了投訴后,審閱了這三類人員的工作說(shuō)明書:機(jī)床操作員、服務(wù)工和勤雜工。機(jī)床操作員的工作說(shuō)明書規(guī)定:操作員有責(zé)任保持機(jī)床的清潔,使之處于可操作狀態(tài),但并沒(méi)有提及清掃地板。服務(wù)工的工作說(shuō)明書規(guī)定:服務(wù)工有責(zé)任以各種方式協(xié)助操作員,如領(lǐng)取原料和工具,隨叫隨到,即時(shí)服務(wù),但也沒(méi)有包括清掃工作。勤雜工的工作說(shuō)明書中確實(shí)包含了各種形式清掃,但是他的工作時(shí)間是從正常工人下班后開(kāi)始。
思考題:
1、對(duì)于服務(wù)工的投訴,你認(rèn)為該如何解決?
2、如何防止類似意見(jiàn)分歧的重復(fù)發(fā)生?
3、你認(rèn)為該公司在管理上有何需要改進(jìn)之處?
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