為順應(yīng)廣大考生考試需求，幫助考生全面剖析2014年的管理咨詢師考試，小編特搜集整理了企業(yè)管理實(shí)務(wù)重點(diǎn)內(nèi)容分析，以供大家訓(xùn)練，希望對(duì)您有所幫助，祝您考試順利! 

名解：

技術(shù)儲(chǔ)備：處于接替狀態(tài)的新技術(shù)和新產(chǎn)品。

1.簡述科技管理咨詢的特點(diǎn)與作用。

特點(diǎn)：較強(qiáng)的專業(yè)性，科學(xué)的前瞻性。

作用：1)對(duì)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步起指導(dǎo)作用。

2)對(duì)企業(yè)管理變革起推動(dòng)作用。

3)對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭力起強(qiáng)化作用。

PS：按企業(yè)技術(shù)類型不同，可擬定的六種戰(zhàn)略方案(出細(xì)節(jié)題，知道)。

1)勞動(dòng)密集技術(shù)戰(zhàn)略方案(勞動(dòng)者經(jīng)驗(yàn)和技能為主)。

2)技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案(設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主)。

3)知識(shí)密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(勞動(dòng)者的知識(shí)和智能為主)。

4)勞動(dòng)密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。

5)勞動(dòng)密集與知識(shí)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案。

2.產(chǎn)品開發(fā)的含義(知道)。

指運(yùn)用已掌握的新原理、新技術(shù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以滿足社會(huì)和市場(chǎng)新的需要而進(jìn)行的一系列開發(fā)活動(dòng)。

具體包括兩方面的內(nèi)容：1)整頓和改革老產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)“推陳出新”。

2)開發(fā)新產(chǎn)品增加新品種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

3.試述新產(chǎn)品開發(fā)管理咨詢工作的內(nèi)容。

1)新產(chǎn)品開發(fā)方向的分析。

2)新品開發(fā)方式分析(包括自行研制，引進(jìn)技術(shù)開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)新品和按具體產(chǎn)品方案開發(fā))。

3)新品開發(fā)計(jì)劃管理分析。

4)新品開發(fā)過程管理分析。

4.產(chǎn)品壽命周期分析法如何應(yīng)用。

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