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2012年管理咨詢師考試案例分析強(qiáng)化輔導(dǎo)8

發(fā)表時(shí)間:2012/2/29 10:21:30 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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 州長(zhǎng)競(jìng)選

在美國(guó)中西部的一個(gè)大州里,正在進(jìn)行一場(chǎng)州長(zhǎng)競(jìng)選。有位候選人指定吉姆為他的競(jìng)選總管,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)競(jìng)選期間所有的任務(wù)。吉姆把那些主要的任務(wù)分了類,它們是:

A.籌措捐款以及決定如何分配使用;

B.為競(jìng)選做廣告造輿論;

C.安排這位候選人的活動(dòng)日程;

D.在指定的一些縣里,設(shè)立競(jìng)選辦公室,招募志愿工作人員,分配他們?nèi)蝿?wù);

E.競(jìng)選總部和各縣競(jìng)選辦公室的電話中心展開活動(dòng);

F.在總部及各縣辦公室里印發(fā)宣傳材料。

【思考問題】

為了協(xié)調(diào)整個(gè)競(jìng)選活動(dòng),吉姆是怎樣來劃分部門的?請(qǐng)畫出競(jìng)選工作的組織結(jié)構(gòu)。

【答題要點(diǎn)】

1.劃分部門可以按兩種方式:一是按職能劃分;二是按地區(qū)劃分。

2.畫競(jìng)選工作的組織結(jié)構(gòu),要解決兩個(gè)問題。首先,要確定采取什么樣的組織結(jié)構(gòu)形式,從本案例來看,主要應(yīng)該是直線職能制的組織結(jié)構(gòu),矩陣制也可以;其次,組織結(jié)構(gòu)中各方框(各部門)內(nèi)容的安排,這應(yīng)該根據(jù)文中的主要工作任務(wù)來確定。

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