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2013年管理咨詢師考試企業(yè)咨詢管理練習(xí)題二(含答案解析)

發(fā)表時(shí)間:2014/3/23 17:15:00 來(lái)源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年管理咨詢師考試企業(yè)咨詢管理練習(xí)題二(含答案解析)
  1、企業(yè)只向市場(chǎng)推出單一產(chǎn)品,運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合并以統(tǒng)一的營(yíng)銷方式銷售。這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式是( ?。┠J健?BR>  A.集中市場(chǎng)營(yíng)銷
  B.單一市場(chǎng)營(yíng)銷
  C.差異市場(chǎng)營(yíng)銷
  D.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷
  標(biāo)準(zhǔn)答案:d
  解析:目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式
  通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分后,企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)或幾個(gè)值得進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng)。此時(shí),企業(yè)需要決定進(jìn)入哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。一般說(shuō)來(lái),有以下三種模式可供選擇。
  2.無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷
  無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后,只需重視各子市場(chǎng)的共性而忽略它們的個(gè)性。因此,企業(yè)只向市場(chǎng)推出單一產(chǎn)品,運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合并以統(tǒng)一的營(yíng)銷方式銷售。這種模式的最大優(yōu)點(diǎn)是成本低,從而可以取得成本和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。但其缺點(diǎn)也是非常明顯的,即單一產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)很難滿足和適應(yīng)消費(fèi)者差別需求和需求變化,容易給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)可乘之機(jī)。
  2.差異市場(chǎng)營(yíng)銷
  3.集中市場(chǎng)營(yíng)銷
  3、內(nèi)蒙古的寧城老窖,宣稱是“寧城老窯——塞外茅臺(tái)”,它采用的是( ?。┦袌?chǎng)定位方式。
  A.迎強(qiáng)定位
  B.避強(qiáng)定位
  C.攀龍附鳳
  D.甘居“第二”
  標(biāo)準(zhǔn)答案:c
  解析:攀龍附鳳,即首先是承認(rèn)同類中已卓有成就的品牌,然后再恰到好處地宣傳本品牌,這樣就非常容易讓消費(fèi)者記住自己的品牌,同時(shí),客觀上還可以起到讓自己的品牌與那些深受消費(fèi)者歡迎和信賴的品牌并駕齊驅(qū),平分秋色。如內(nèi)蒙古的寧城老窖,宣稱是“寧城老窯——塞外茅臺(tái)”,就是一個(gè)很好的例證。
  4、(  )企業(yè)是指那些迅速成長(zhǎng)起來(lái)的、實(shí)力較強(qiáng)但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)領(lǐng)先者的幾個(gè)企業(yè)。
  A.市場(chǎng)領(lǐng)先者
  B.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者
  C.市場(chǎng)跟隨者
  D.市場(chǎng)補(bǔ)缺者
  標(biāo)準(zhǔn)答案:b
  解析:市場(chǎng)挑戰(zhàn)者企業(yè)是指那些迅速成長(zhǎng)起來(lái)的、實(shí)力較強(qiáng)但目前市場(chǎng)占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場(chǎng)領(lǐng)先者幾個(gè)企業(yè)。這些企業(yè)基本上都具備了隨時(shí)向市領(lǐng)先者發(fā)起突然進(jìn)攻的規(guī)模與實(shí)力。
  5、按美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”,產(chǎn)品的實(shí)體層是指( ?。?。
  A.核心層
  B.形式層
  C.期望層
  D.延伸層
  標(biāo)準(zhǔn)答案:b
  解析:產(chǎn)品由核心層、有形層和附加層組成。近年來(lái),美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”?!拔鍖哟握摗闭J(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)是一個(gè)綜合的概念,由核心層、形式層、期望層、延伸層、潛在層五個(gè)層次所組成。形式層,即產(chǎn)品的實(shí)體層,較產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層具有更廣泛的內(nèi)容,它能使產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)層得到具體的表現(xiàn)。它是目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)某一需求的特定滿足形式,主要包括產(chǎn)品的形狀、款式、品牌、質(zhì)量、包裝和色調(diào)。認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的實(shí)體層,有助于企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)隱藏在產(chǎn)品背后的真正需要,把消費(fèi)者所需要的核心利益提供給消費(fèi)者,否則,消費(fèi)者的需求就不能真正得到滿足,企業(yè)也不可能獲得成功。
  6、產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率的大小,在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置,圓圈的大小表示銷售額的大小,并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷售增長(zhǎng)率,引出合理的十字分界線,來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應(yīng)按(  )的順序移動(dòng)。
  A.問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品
  B.問(wèn)題產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品
  C.問(wèn)題產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品
  D.名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品→問(wèn)題產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品
  標(biāo)準(zhǔn)答案:b
  解析:產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷售增長(zhǎng)率的大小,在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置,圓圈的大小表示銷售額的大小,并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷售增長(zhǎng)率,引出合理的十字分界線,來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。根據(jù)連續(xù)幾年的發(fā)展情況,即每一產(chǎn)品位置的移動(dòng)傾向及發(fā)展軌跡,對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展的優(yōu)劣做出評(píng)價(jià)。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應(yīng)按問(wèn)題產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→賺錢(qián)產(chǎn)品的順序移動(dòng)。
  7、( ?。┬庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快,是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。
  A.領(lǐng)先開(kāi)發(fā)策略
  B.模仿、趕超策略
  C.合作開(kāi)發(fā)策略
  D.技術(shù)引進(jìn)策略
  標(biāo)準(zhǔn)答案:c
  解析:合作開(kāi)發(fā)策略即企業(yè)與同科研機(jī)構(gòu)、高等院?;蛴嘘P(guān)企業(yè)協(xié)作進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略往往投資較少卻見(jiàn)效較快,是現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。特別是對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)尤為重要。
  8、企業(yè)有意識(shí)地去迎合消費(fèi)者的求廉心理,給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元。該企業(yè)采用的是( ?。﹥r(jià)格策略。
  A.檔次價(jià)格策略。
  B.尾數(shù)價(jià)格策略。
  C.整數(shù)價(jià)格策略。
  解析:尾數(shù)價(jià)格策略。企業(yè)有意識(shí)地去迎合消費(fèi)者的求廉心理,給商品制訂出一個(gè)帶零頭的價(jià)格。如49元、29元、69元、95元,這樣,可以給消費(fèi)者一個(gè)價(jià)格低的印象,并且會(huì)產(chǎn)生企業(yè)訂價(jià)認(rèn)真這樣一種感覺(jué)。
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(責(zé)任編輯:hbz)

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