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2015年管理咨詢(xún)師考試案例分析輔導(dǎo)7

發(fā)表時(shí)間:2014/7/31 10:37:40 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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顛峰促銷(xiāo)為哪般

邀請(qǐng)劉德華這樣的天王巨星到小縣城里演出是何等的不容易!就是邀請(qǐng)當(dāng)紅的韓紅級(jí)別的紅歌星也絕非易事啊?還有滕格爾這樣的實(shí)力派歌唱家。能夠請(qǐng)動(dòng)這些大腕要么是大財(cái)團(tuán)要么是有背景,或者是專(zhuān)業(yè)的娛樂(lè)公司,一個(gè)小縣城的化妝品店為什么斥巨資、興師動(dòng)眾邀請(qǐng)這些大腕到縣城演出呢?一個(gè)小小的化妝品專(zhuān)賣(mài)店為什么要出天價(jià)搞這么大的動(dòng)作呢?

縣城的龍頭專(zhuān)賣(mài)連鎖店鋪,每年的純利潤(rùn)也不過(guò)幾十萬(wàn)而已,年利潤(rùn)在百萬(wàn)元左右的店鋪整個(gè)全省也不過(guò)十幾家,斥資百余萬(wàn)做一次性促銷(xiāo)活動(dòng),是賠本賺吆喝呢?還是背后另有隱情呢?

近兩三年來(lái)化妝品專(zhuān)賣(mài)店的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,促銷(xiāo)活動(dòng)天天做,沒(méi)有活動(dòng)就是不正常。打折讓利、積分家贈(zèng)品、特價(jià)帶服務(wù)、免費(fèi)抽獎(jiǎng),購(gòu)物不要錢(qián)(特定的時(shí)間)免費(fèi)體驗(yàn)空瓶換購(gòu)等等促銷(xiāo)活動(dòng),花樣天天換月月有更新,日新月異的變化。老板絞盡腦汁的想主意,廢寢忘食的謀辦法?;顒?dòng)力度越來(lái)越大收到的效果卻越來(lái)越小,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多,又苦于沒(méi)有好辦法制約對(duì)手,對(duì)于沒(méi)有缺少經(jīng)營(yíng)思路和不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的店鋪來(lái)講,出此大手筆也許是個(gè)不錯(cuò)的辦法。這樣的投資一些小店根本無(wú)法模仿。著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家與營(yíng)銷(xiāo)FromEMKT.com.cn專(zhuān)家北京匯智卓越企業(yè)管理顧問(wèn)公司的董事長(zhǎng)高建華先生說(shuō):加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)須能做到提高“進(jìn)入的門(mén)檻”和做到“過(guò)河拆橋”才能保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣的活動(dòng)無(wú)疑兩點(diǎn)都做到了,是非常好的提升自己制約對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)方案。

導(dǎo)致專(zhuān)賣(mài)店過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的原因很多,有著深厚的行業(yè)特色與時(shí)代背景,要梳理專(zhuān)賣(mài)店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就不能回避專(zhuān)賣(mài)店的發(fā)展過(guò)程。

謀生之計(jì)確意外發(fā)財(cái):要回答提出的問(wèn)題,還要從化妝品專(zhuān)賣(mài)店的興盛開(kāi)始說(shuō)起。上世紀(jì)九十年代初,國(guó)有和集體的百貨公司由于經(jīng)營(yíng)不善效益滑坡,百貨公司的一批員工因公司效益不好開(kāi)始自謀出路,由于不熟悉其它行業(yè)就操起老本行,開(kāi)起了化妝品專(zhuān)賣(mài)店。沒(méi)有想到的是生意出奇的好,貨架上擺什么貨就賣(mài)什么貨,根本不用推薦。在年底的旺銷(xiāo)季節(jié)有很多店鋪因?yàn)橘Y金短缺,同時(shí)又怕壓庫(kù)存不敢進(jìn)太多的貨,往往到年前二十七八的時(shí)候貨架就賣(mài)空了,后悔自己為什么膽子小沒(méi)有預(yù)料的好生意而少賺錢(qián)。1996年山東青州一個(gè)縣城的專(zhuān)賣(mài)店僅寶潔公司的產(chǎn)品年銷(xiāo)售300多萬(wàn)元,現(xiàn)在年銷(xiāo)售100多萬(wàn)的店鋪在整個(gè)山東都是非常優(yōu)秀的店鋪。足以說(shuō)明店鋪數(shù)量多消費(fèi)分流和競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

隨著第一批人賺錢(qián)生意很好跟風(fēng)者開(kāi)始多了起來(lái),到1998年的時(shí)候每個(gè)現(xiàn)成就有五六家化妝品店鋪,再后來(lái)就是無(wú)論懂行的還是門(mén)外漢紛紛開(kāi)店,好象開(kāi)店就預(yù)示著要發(fā)財(cái)。由于競(jìng)爭(zhēng)不激烈缺少終端專(zhuān)賣(mài)品牌,好多店鋪?zhàn)约阂膊恢廊绾谓?jīng)營(yíng)自己的店鋪,開(kāi)店就是為了賺錢(qián)對(duì)未來(lái)根本沒(méi)有什么想法也更沒(méi)有概念。純粹是日出而作日落而息稀里糊涂式的經(jīng)營(yíng),無(wú)論懂還不懂都能賺到錢(qián)。98年臺(tái)灣托普公司的出現(xiàn)引領(lǐng)著店鋪的老板開(kāi)始對(duì)經(jīng)營(yíng)店鋪有了初步的認(rèn)識(shí),店鋪也可以做大也可以成為事業(yè)。這時(shí)候開(kāi)始出現(xiàn)了大店鋪和營(yíng)業(yè)員隊(duì)伍以及廠家的促銷(xiāo)隊(duì)伍的身影,競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)形式開(kāi)始出現(xiàn),但是大家對(duì)促銷(xiāo)的概念和作用還知之甚少。直到1999年在山東濟(jì)南出現(xiàn)了一家專(zhuān)業(yè)的化妝品營(yíng)銷(xiāo)公司之后,山東的化妝品店鋪的老板才打開(kāi)思路,提升了經(jīng)營(yíng)層次開(kāi)始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,這一年也迎來(lái)了化妝品店鋪遍地開(kāi)花的豐收年。

化妝品店鋪的增多帶動(dòng)了化妝品廠家的增多,還是化妝品牌的增加催生了更多的化妝品店鋪,誰(shuí)能說(shuō)的清楚呢?總之化妝品牌和專(zhuān)賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,店鋪的老板在接受新品牌的時(shí)候除利潤(rùn)空間之外,考慮的第二大因素就是促銷(xiāo)活動(dòng)的支持,因?yàn)殇N(xiāo)售的難度在逐步提升,推薦產(chǎn)品的難度也在逐年加大,以至于店鋪要求品牌的促銷(xiāo)人員常駐店鋪,這種方式至今還在發(fā)揮著作用。曾幾何時(shí)在一些規(guī)模較大的店鋪里有五六個(gè)廠家的促銷(xiāo)代表同臺(tái)競(jìng)技,明爭(zhēng)暗斗打的不亦樂(lè)乎。競(jìng)爭(zhēng)層次的升級(jí)催生了專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)的促銷(xiāo)隊(duì)伍。促銷(xiāo)成為品牌推廣的重要力量,同時(shí)成為店鋪提升業(yè)績(jī)的主要力量。

競(jìng)爭(zhēng)繼續(xù)加劇促銷(xiāo)模式開(kāi)始升級(jí):世紀(jì)之交2000年20001年這時(shí)候促銷(xiāo)活動(dòng)以團(tuán)隊(duì)促銷(xiāo)、印制宣傳單頁(yè)沿街散發(fā)吸引顧客到店鋪領(lǐng)取小禮品為主要手段,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇活動(dòng)上升到請(qǐng)業(yè)余的演出團(tuán)體在店門(mén)口搞大型演出,這樣的促銷(xiāo)模式在初期的確引發(fā)不小的震動(dòng),對(duì)于宣傳品牌提升店鋪知名度和促進(jìn)銷(xiāo)量方面起到積極的推動(dòng)作用,這樣的模式盛極一時(shí)倍受店鋪老板的推崇,甚至一些老板接品牌的條件就是要做大型演出,只要能演出做大型活動(dòng)接品牌問(wèn)題不大,在促銷(xiāo)活動(dòng)中還有一個(gè)利器是常用不衰屢試不爽的方案是購(gòu)物抽獎(jiǎng),雖然現(xiàn)在的誘惑力沒(méi)有開(kāi)始時(shí)侯的誘惑力大,但是抽獎(jiǎng)活動(dòng)就象購(gòu)物打折一樣是最土也是最有效的辦法,也是沿用至今的主要原因。

2003年以后店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步升級(jí),原因是大店鋪在開(kāi)連鎖店,小店鋪也開(kāi)連鎖店。區(qū)域性的大型連鎖跨區(qū)開(kāi)店跑馬圈地,店鋪之間開(kāi)始你中有我、我中有你,相互交叉競(jìng)爭(zhēng),如果在2005年以前是化妝品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),那么2005年之后是化妝品店之間的生存之戰(zhàn)和圈地之戰(zhàn)?;瘖y品專(zhuān)賣(mài)的增長(zhǎng)速度另人吃驚,在全省每天就有幾個(gè)到十幾個(gè)店鋪在風(fēng)風(fēng)火火的開(kāi)張營(yíng)業(yè)。當(dāng)然也有很多經(jīng)營(yíng)不善被迫關(guān)張的店鋪。

在山東臨沂有東方洗化和康壽洗化相互競(jìng)爭(zhēng),在濟(jì)寧菏澤是“伊莎愛(ài)典”與“月亮河”還有“三信洗化”三足鼎立各有千秋。在聊城有青春別墅,濟(jì)南有 “雅琳連鎖”在淄博有“丹彤”化妝品和靚百合洗化各自為戰(zhàn),濰坊有“潤(rùn)莎奈兒”青島有“喜愛(ài)”化妝品連鎖,煙臺(tái)有開(kāi)美連鎖與啟美連鎖,跨區(qū)開(kāi)店的還有千美化妝品勢(shì)頭正勁,這些連鎖店鋪之間相互交叉,縱橫交錯(cuò)競(jìng)爭(zhēng)激烈,這還不包括每個(gè)縣城的龍頭老大,和外省的跨省開(kāi)店的店鋪以及國(guó)際連鎖巨頭的店鋪??梢哉f(shuō)化妝品店鋪的春秋時(shí)代與戰(zhàn)國(guó)七雄爭(zhēng)霸時(shí)代正在到來(lái)。誰(shuí)能“稱(chēng)霸”一方關(guān)鍵取決于店鋪的戰(zhàn)略規(guī)劃與銷(xiāo)售能力,而支撐銷(xiāo)售的支柱恰恰是促銷(xiāo)能力。

化妝品專(zhuān)賣(mài)店的生存環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。面臨非常激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(專(zhuān)賣(mài)店之間的競(jìng)爭(zhēng),有本土店鋪又有跨區(qū)連鎖還有國(guó)際連鎖巨頭,競(jìng)爭(zhēng)很殘酷)--美容院店鋪(搶走了高消費(fèi)的顧客和優(yōu)質(zhì)的客源)--百貨商場(chǎng)(分流有層次講究品位的高檔客源)--超市(奪走了大眾化消費(fèi)的中低檔客源),專(zhuān)賣(mài)店受到多層次多方面的生存壓力。斥資百萬(wàn)做促銷(xiāo)的舉措雖然可以提高知名度擴(kuò)大店鋪的影響力,但是也是出于無(wú)奈之舉。

促銷(xiāo)促銷(xiāo),還是促銷(xiāo)困饒著店鋪,業(yè)績(jī)停滯不前新對(duì)手越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)難度越來(lái)越大層次不斷升級(jí),有實(shí)力的大型跨區(qū)跨省和國(guó)際連鎖巨頭的到來(lái),勢(shì)必有一批勢(shì)力弱小的店鋪缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力被淘汰出局,其實(shí)現(xiàn)在的大型連鎖也未必能夠與國(guó)際連鎖巨頭抗衡,(因?yàn)閲?guó)際連鎖巨頭店內(nèi)60%以上的品牌是自有品牌,利潤(rùn)豐厚,而國(guó)內(nèi)連鎖店鋪是代理品牌利潤(rùn)空間小,在空間利潤(rùn)方面無(wú)法與之抗衡就成為致命的劣勢(shì),另外在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)能力以及營(yíng)業(yè)員素質(zhì)方面的弱勢(shì),注定要吃敗仗)在形勢(shì)還沒(méi)有改變的條件下打造名店建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升店鋪的影響力樹(shù)立第一的形象就顯得尤為重要,多開(kāi)連鎖店做好促銷(xiāo)活動(dòng)探素促銷(xiāo)活動(dòng)新思路新模式,是很好的發(fā)展方向。因?yàn)樾⌒偷幕顒?dòng)已經(jīng)吊不起顧客的胃口,沒(méi)有轟動(dòng)效應(yīng)。

請(qǐng)劉德華、韓紅、滕格爾這樣的大腕具有很強(qiáng)的轟動(dòng)效應(yīng)!這樣的活動(dòng)對(duì)于缺少生機(jī)與活力的店鋪無(wú)疑是一針強(qiáng)心劑,由政府的團(tuán)組織牽頭的同唱一首歌義演活動(dòng)(所謂義演是百姓看演出不用購(gòu)票,有店鋪方支付明星的出場(chǎng)費(fèi)用,百姓想看演出就到店鋪購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)額的化妝品,就可以獲得一張贈(zèng)票,多買(mǎi)多贈(zèng)的原則)在當(dāng)?shù)匾鹆司薮蟮霓Z動(dòng)效應(yīng),政府組織在電視和報(bào)紙以及其他媒體方面大造輿論,這樣的活動(dòng)對(duì)于店鋪的起到巨大的推動(dòng)作用,是以往的所有促銷(xiāo)活動(dòng)不可逾越的無(wú)法相比的。其實(shí)這也是多方受益三方共贏的好事情,政府牽頭文化搭臺(tái)企業(yè)唱戲百姓受益的好事情。

專(zhuān)賣(mài)店目前競(jìng)爭(zhēng)加劇面臨生存的發(fā)展的瓶頸,創(chuàng)新思路改變促銷(xiāo)模式是一條非常不錯(cuò)的出路,這種模式將成為實(shí)力較大店鋪和連鎖店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)的主流,對(duì)店鋪的可持續(xù)發(fā)展將起到積極深遠(yuǎn)的意義。活動(dòng)優(yōu)勢(shì)一:政府組織牽頭師出有名,政府在電視和報(bào)紙和其他媒體發(fā)布對(duì)于店鋪有利的新聞消息與專(zhuān)題報(bào)道,提升店鋪的知名度和美譽(yù)度,提升店鋪在消費(fèi)者心目的形象,對(duì)于店鋪發(fā)展非常有利?;顒?dòng)優(yōu)勢(shì)二:這樣的活動(dòng)獨(dú)一無(wú)二第一個(gè)吃螃蟹,百姓的記憶深刻,可以起到家喻戶曉婦孺皆知的作用,絕大多數(shù)的人都記住了店鋪的名字,形成記憶習(xí)慣對(duì)于形成購(gòu)物習(xí)慣非常重要,牢固樹(shù)立第一的形象和地位,其他店鋪難以撼動(dòng)?;顒?dòng)優(yōu)勢(shì)三:不賣(mài)票只贈(zèng)票口碑宣傳好,有利于形成購(gòu)物偏愛(ài)習(xí)慣,消費(fèi)者在購(gòu)物的同時(shí)可以享受到更高層次附加價(jià)值,而這樣的附加價(jià)值只有唯一的一家可以提供,具有空前絕后的排他性,不可比擬的優(yōu)勢(shì),提高店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),根據(jù)知情者的消息活動(dòng)給店鋪創(chuàng)造了以往十幾倍到數(shù)十倍的營(yíng)業(yè)額,此前的任何一種促銷(xiāo)活動(dòng)都不可與之同日而語(yǔ),店鋪獲得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,同時(shí)與政府間建立了良好的政企關(guān)系,對(duì)于店鋪將來(lái)的發(fā)展同樣會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

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(責(zé)任編輯:昆凌)

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