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2011年管理咨詢(xún)師考試:經(jīng)典案例分析8

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在傳說(shuō)中南海的君王叫做“倏”,北海的君王叫做“忽”,中央的帝王叫做“渾沌”。倏忽經(jīng)常作客于渾沌的國(guó)土,接受渾沌豐盛的招待,倏與忽欲報(bào)答渾沌這樣熱情的款待,想著人都有七竅而渾沌卻沒(méi)有,就想要一天鑿出一竅,讓渾沌也能跟他們一樣享受美食、音樂(lè)、愉人的景色等,沒(méi)想到等七天鑿?fù)昶吒[后,渾沌卻也因此死了。

其實(shí)每個(gè)人都有他的體質(zhì)與活動(dòng)的條件,很難將其他人的條件硬套在另一個(gè)人的身上;同樣地,每一個(gè)企業(yè)也有它不同的組織型態(tài)與資源,所有的管理制度、經(jīng)營(yíng)策略都是無(wú)法套用的,只能通過(guò)學(xué)習(xí),由經(jīng)營(yíng)者謹(jǐn)慎地找出一個(gè)屬于自己的最佳經(jīng)營(yíng)方式。

生活的方式雖有多種,但智者只采取中大,網(wǎng)校適合自己的一種。

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