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2015年管理咨詢師考試管理與實務(wù)練習2
題目1:以咨詢合同為依據(jù)進行制定,計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標等,是咨詢項目( )。
A、總體計劃
B、階段計劃
C、周工作計劃
D、月工作計劃
【答案】:A
題目2:()是招投標活動中的核心。
A、開標
B、評標
C、招標
D、投標
【答案】:B
題目3:在支付咨詢費用時,在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后,支付咨詢費用總額的()。
A、30%—50%
B、10%—50%
C、10%—40%
D、10%—30%
【答案】:D
【解析】:在支付咨詢費用時,在整個項目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗收之后,支付咨詢費用總額的10%—30%。
題目4:問卷調(diào)查一般采用()。
A、重點調(diào)查
B、典型調(diào)查
C、抽樣調(diào)查
D、 全面調(diào)查
【答案】:C
【解析】:問卷調(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。
題目5:兩個或多個事物之間有時會相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時稱它為:()。
A、相關(guān)分析法
B、對比分析法
C、模型分析法
D、因果分析法
【答案】:A
【解析】:相關(guān)分析法
兩個或多個事物之間有時會相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。
題目6:()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
A、財務(wù)管理
B、企業(yè)文化
C、項目管理
D、運營管理
【答案】:C
【解析】:項目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。
題目7:按項目進展計劃開展咨詢工作,按合同約定時間提交咨詢報告是()。
A、質(zhì)量目標
B、成本目標
C、時間目標
D、范圍目標
【答案】:C
【解析】:項目管理要實現(xiàn)的目標:質(zhì)量目標,即達到預(yù)期的績效;成本目標,即項目開支在費用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時間目標,即按項目進展計劃開展咨詢工作,按合同約定時間提交咨詢報告;范圍目標,即確定的工作范圍符合效率原則。
題目8:對企業(yè)存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機是()。
A、教練員
B、傳教士
C、醫(yī)生
D、幕僚
【答案】:C
【解析】:咨詢?nèi)藛T相當于企業(yè)的醫(yī)生,采用“望、聞、問、切”等方法,對企業(yè)存在的問題進行診斷,并針對“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機。
題目9:企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標,在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是:()。
A、戰(zhàn)略決策
B、戰(zhàn)略規(guī)劃
C、戰(zhàn)略控制
D、戰(zhàn)略目標
【答案】:B
【解析】:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實現(xiàn)其愿景、完成使命和達成戰(zhàn)略目標,在對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評估的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的資源配置、未來行動方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。
題目10:企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:()。
A戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略控制
C、戰(zhàn)略目標
D、戰(zhàn)略保障
【答案】:(D )
【解析】:戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實施,對企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。
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(責任編輯:昆凌)