1.幫助企業(yè)探索一條可行的提高經(jīng)營管理水平和競爭能力的道路，屬于企業(yè)管理咨詢特點中的（　　）
　　A.科學性
　　B.創(chuàng)造性
　　C.系統(tǒng)性
　　D.藝術性
　　2.企業(yè)管理咨詢最容易出效果且工作量最大的工作是（　?。?BR>　　A.引進介紹
　　B.教育培訓
　　C.診斷建議
　　D.推進變革
　　3.確定課題，簽署協(xié)議屬于企業(yè)管理咨詢程序中的（　?。?BR>　　A.接洽咨詢階段
　　B.預備咨詢階段
　　C.正式咨詢階段
　　D.方案實施階段
　　4.處于年幼階段的企業(yè)最易發(fā)生的危機是（　?。?BR>　　A.領導危機
　　B.專制危機
　　C.控制危機
　　D.喪失活動危機
　　5.通過樹立咨詢形象處理好咨詢的主客體關系的工作主要落實在（　　）
　　A.接洽咨詢階段
　　B.預備咨詢階段
　　C.正式咨詢階段
　　D.方案實施階段
　　6.若某產(chǎn)品處于其壽命周期階段中的成熟期時，應采取的投資戰(zhàn)略一般是（　?。?BR>　　A.積極投資戰(zhàn)略
　　B.追加投資戰(zhàn)略
　　C.不投或少投資戰(zhàn)略
　　D.負投資戰(zhàn)略
　　7.當企業(yè)面臨的宏觀外部環(huán)境有較大波動性時，則環(huán)境對企業(yè)的影響一般是（　?。?BR>　　A.無風險，無機遇
　　B.風險很小，機遇很少
　　C.有些風險，有些機遇
　　D.風險較大，機遇較大
　　8.SWOT分析法主要用于（　?。?BR>　　A.企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
　　B.企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略咨詢
　　C.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
　　D.企業(yè)戰(zhàn)略方案設計
　　9.企業(yè)的基本管理制度是指（　　）
　　A.部門責任制度
　　B.崗位責任制度
　　C.專業(yè)管理制度
　　D.領導制度
　　10.對那些品種多樣化，各有獨立的市場且市場環(huán)境變化較快的大型企業(yè)，一般應采用的管理體制模式是（　?。?BR>　　A.集權(quán)的職能制結(jié)構(gòu)
　　B.分權(quán)的事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
　　C.子公司制分權(quán)型結(jié)構(gòu)
　　D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
　　答案：1.B2.C3.B4.A5.A6.C7.D8.A9.D10.B
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