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商務(wù)洽談

商務(wù)洽談主要圍繞管理咨詢合同逐條具體化，形成規(guī)范的文字表述草案，供雙方領(lǐng)導(dǎo)最后簽字。

商務(wù)洽談涉及的主要方面包括：管理咨詢內(nèi)容與細(xì)化的成果、咨詢項(xiàng)目的周期、咨詢項(xiàng)目組主要人員與結(jié)構(gòu)、咨詢過程中合作方式、咨詢費(fèi)用和付款方式、培訓(xùn)的內(nèi)容以及客戶關(guān)心的其他內(nèi)容。

當(dāng)雙方通過洽談在商務(wù)方面達(dá)成一致后，便開始起草管理咨詢合同。一般合同是由管理咨詢公司起草，經(jīng)客戶修改確認(rèn)后簽署。

(一)管理咨詢合同的主要內(nèi)容

目前國內(nèi)并沒有法定的合同范本，但管理咨詢合同一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

1.訂立合同的甲乙雙方，即委托方與受托方。

2.項(xiàng)目名稱。

3.項(xiàng)目涉及范圍及主要內(nèi)容。

4.項(xiàng)目成果、成果提交與驗(yàn)收方式。

5.項(xiàng)目總體時間、工作計劃框架或項(xiàng)目里程碑。

6.項(xiàng)目雙方合作方式。

7.項(xiàng)目雙方項(xiàng)目組組成人員及主要職責(zé)。

8.雙方在管理咨詢項(xiàng)目中各自承擔(dān)的工作、權(quán)限與義務(wù)。

9.保密與知識產(chǎn)權(quán)條款。

10.總體費(fèi)用、支付方式、需單獨(dú)付費(fèi)的項(xiàng)目以及付款條件和方式。

11.項(xiàng)目中止、延期處理、其他爭議處理與違約責(zé)任。

12.合同附件。一般會將項(xiàng)目建議書作為管理咨詢合同的附件。

對上述3和4兩項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)盡可能的加以量化。

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