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財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)咨詢①

一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)概述

隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也要適應(yīng)環(huán)境變化，只有這樣，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)才能支撐企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

(一)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制約著財(cái)務(wù)運(yùn)行的基本特征和發(fā)展方向，是財(cái)務(wù)運(yùn)行的一種驅(qū)動(dòng)力。不同的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制?？茖W(xué)地設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)優(yōu)化理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義。

現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。

題目：現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是：()。

A.企業(yè)文化建設(shè)

B.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定

C.企業(yè)價(jià)值最大化

D.企業(yè)籌資渠道暢通

答案：(C )

(二)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能

企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能是企業(yè)自身功能在財(cái)務(wù)管理上的反映，和企業(yè)所處的環(huán)境有關(guān)，不同的企業(yè)環(huán)境，也就會(huì)產(chǎn)生不同的財(cái)務(wù)管理功能。

1.財(cái)務(wù)核算功能——核算員角色

財(cái)務(wù)核算功能是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門要計(jì)算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營(yíng)成果，且要以實(shí)際的貨幣或理念中的貨幣為計(jì)量單位，要了解和掌握企業(yè)資金的流向和流量，要評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的財(cái)務(wù)成果的大小，審查企業(yè)的資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況。

2.財(cái)務(wù)管理功能——管家角色

由于企業(yè)環(huán)境與企業(yè)自身的變化，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)增大，產(chǎn)生資源損失的可能性和危

害程度都在擴(kuò)大。

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