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2015年管理咨詢師《實(shí)務(wù)》戰(zhàn)略層次

發(fā)表時(shí)間:2015/3/24 12:00:16 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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 戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略三個(gè)層次。

  1.公司戰(zhàn)略

  公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營范圍,合理配置經(jīng)營所需資源。

  2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是多元化業(yè)務(wù)公司各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略,其核心問題是如何建立更加強(qiáng)大的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)地位。

  3.職能戰(zhàn)略

  職能戰(zhàn)略又稱戰(zhàn)略措施,是管理者為特定的職能活動(dòng)制定的策略規(guī)劃。


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