戰(zhàn)略可以劃分為公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略三個(gè)層次。

　　1.公司戰(zhàn)略

　　公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略，它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。

　　2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是多元化業(yè)務(wù)公司各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略，其核心問題是如何建立更加強(qiáng)大的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　3.職能戰(zhàn)略

　　職能戰(zhàn)略又稱戰(zhàn)略措施，是管理者為特定的職能活動(dòng)制定的策略規(guī)劃。

編輯推薦：

關(guān)注"中大網(wǎng)校管理咨詢師"官方微信，獲取最新資訊、最新試題、內(nèi)部資料等信息！
管理咨詢師在線題庫(kù)【手機(jī)題庫(kù)下載】丨微信搜索"中大網(wǎng)校管理咨詢師"

管理咨詢師考試交流群：613228054   

（責(zé)任編輯：）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁