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2012年管理咨詢師考試實務(wù)課后練習(xí)題第二章多選詳解

發(fā)表時間:2012/5/7 11:55:05 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年管理咨詢師考試時間為5月27日,小編整理了管理咨詢師實務(wù)課后練習(xí)題,希望對您參加本次考試有所幫助!

 二、多項選擇題

1.ABC

解析:本題考查管理咨詢的內(nèi)容。選項D是戰(zhàn)略診斷的內(nèi)容,選項E是客戶戰(zhàn)略制過程診斷的內(nèi)容。

2.ADE

解析:本題考查戰(zhàn)略假設(shè)窮盡假設(shè)法的內(nèi)容。選項B是列表排除假設(shè)法的描述,選項C是樹枝圖假設(shè)法的描述。

3.BC

解析:本題考查戰(zhàn)略信息資料收集的內(nèi)容。選項A、D、E是戰(zhàn)略信息外部資料收集的內(nèi)容。

4.ADE

解析:本題考查戰(zhàn)略信息資料收集的內(nèi)容。選項B客戶提供的是二手資料,應(yīng)優(yōu)先選用第一手資料;選項C資料甄別的方法有多種,集體討論只是其中一種方式。

5.AD

解析:本題考查資料收集的方法的內(nèi)容。從客戶提供的資料中獲取相關(guān)信息屬于向客戶提供資料清單并獲取資料的內(nèi)容,從行業(yè)專業(yè)網(wǎng)站收集了大量的資料屬于利用互聯(lián)網(wǎng)查詢收集資料的內(nèi)容。

6.ABC

解析:本題考查資料收集的方法的內(nèi)容。

7.ABD

解析:本題考查咨詢?nèi)藛T對企業(yè)外部環(huán)境因素。在本題中,咨詢公司的分析涉及到了經(jīng)濟(jì)因素、人口因素和社會文化因素。

8.CD

解析:本題考查行業(yè)環(huán)境分析的內(nèi)容。行業(yè)關(guān)鍵成功因素分析是指,在行業(yè)歷史和趨勢、行業(yè)結(jié)構(gòu)等分析的基礎(chǔ)上,要總結(jié)客戶所處行業(yè)實現(xiàn)成功競爭的必備條件,即對行業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析包括對客戶供給、需求結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)化要素及行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

9.BD

解析:本題考查市場分析內(nèi)容。選項A、C是競爭者環(huán)境分析的內(nèi)容,選項E是影響競爭的因素分析的內(nèi)容。

10.AD

解析:本題考查五種競爭力量分析模型。選項A行業(yè)增長緩慢,勢必造成現(xiàn)有企業(yè)競爭加劇;選項D行業(yè)內(nèi)企業(yè)實力相當(dāng)時競爭更為激烈;選項B、C使企業(yè)面臨的競爭威脅??;選項E屬于替代威脅。

11.ABC

解析:本題考查五種競爭力量分析模型。

12.DE

解析:本題考查企業(yè)資源有形資源的內(nèi)容。有形資源一般包括企業(yè)的物資和資金,包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料、財務(wù)資源、不動產(chǎn)和計算機(jī)設(shè)備等。

13.BD

解析:本題考查企業(yè)資源無形資源的內(nèi)容。無形資源通常包括品牌、商譽(yù)、組織文化、技術(shù)、專利、商標(biāo)以及累積的組織經(jīng)驗等。

14.ABE

解析:本題考查企業(yè)資源人力資源能力的內(nèi)容。

15.ABCE

解析:本題考查企業(yè)能力的內(nèi)容。選項D不屬于企業(yè)能力,屬于外部環(huán)境因素。

16.ACE

解析:本題考查資源和能力的分析方法。選項B是行業(yè)環(huán)境分析的方法,選項D是總體經(jīng)營環(huán)境分析的方法。

17.業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行分析。行業(yè)結(jié)構(gòu)分析包括對客戶供給、需求結(jié)構(gòu)等結(jié)構(gòu)化要素及行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化歷史和發(fā)展趨勢進(jìn)行分析。

9.BD

解析:本題考查市場分析內(nèi)容。選項A、C是競爭者環(huán)境分析的內(nèi)容,選項E是影響競爭的因素分析的內(nèi)容。

10.AD

解析:本題考查五種競爭力量分析模型。選項A行業(yè)增長緩慢,勢必造成現(xiàn)有企業(yè)競爭加劇;選項D行業(yè)內(nèi)企業(yè)實力相當(dāng)時競爭更為激烈;選項B、C使企業(yè)面臨的競爭威脅??;選項E屬于替代威脅。

11.ABC

解析:本題考查五種競爭力量分析模型。

12.DE

解析:本題考查企業(yè)資源有形資源的內(nèi)容。有形資源一般包括企業(yè)的物資和資金,包括生產(chǎn)設(shè)備、原材料、財務(wù)資源、不動產(chǎn)和計算機(jī)設(shè)備等。

13.BD

解析:本題考查企業(yè)資源無形資源的內(nèi)容。無形資源通常包括品牌、商譽(yù)、組織文化、技術(shù)、專利、商標(biāo)以及累積的組織經(jīng)驗等。

14.ABE

解析:本題考查企業(yè)資源人力資源能力的內(nèi)容。

15.ABCE

解析:本題考查企業(yè)能力的內(nèi)容。選項D不屬于企業(yè)能力,屬于外部環(huán)境因素。

16.ACE

解析:本題考查資源和能力的分析方法。選項8是行業(yè)環(huán)境分析的方法,選項D是總體經(jīng)營環(huán)境分析的方法。

17.BDE

解析:本題考查財務(wù)會計職能要素。

18.BDE

解析:本題考查企業(yè)內(nèi)部能力分析。特許經(jīng)營的重點是品牌管理和運(yùn)營管理,充分利用外部資源來發(fā)展壯大。

19.BDE

解析:本題考查價值鏈理論。

20.ABCE

解析:本題考查價值鏈理論。選項D,物資采購屬于輔助活動。BDE 解析:本題考查財務(wù)會計職能要素。

18.BDE

解析:本題考查企業(yè)內(nèi)部能力分析。特許經(jīng)營的重點是品牌管理和運(yùn)營管理,充分利用外部資源來發(fā)展壯大。

19.BDE

解析:本題考查價值鏈理論。

20.ABCE

解析:本題考查價值鏈理論。選項D,物資采購屬于輔助活動。BDE 解析:本題考查財務(wù)會計職能要素。

18.BDE

解析:本題考查企業(yè)內(nèi)部能力分析。特許經(jīng)營的重點是品牌管理和運(yùn)營管理,充分利用外部資源來發(fā)展壯大。

19.BDE

解析:本題考查價值鏈理論。

20.ABCE

解析:本題考查價值鏈理論。選項D,物資采購屬于輔助活動。

21.ABC

解析:本題考查戰(zhàn)略診斷報告的內(nèi)容。

22.ABCD

解析:本題考查戰(zhàn)略診斷報告的作用。

23.ABDE

解析:本題考查SWOT分析的概念。選項C指的是PEST分析法。

24.CDE

解析:本題考查波士頓矩陣分析模型。

25.CD |

解析:本題考查戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPAcE)。SPACE矩陣采用兩個內(nèi)部維度--財務(wù)優(yōu)勢(FS)與競爭優(yōu)勢(CA),和兩個外部維度--環(huán)境穩(wěn)定性(ES)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(IS)進(jìn)行戰(zhàn)略匹配分析。

26.ADE

解析:本題考查戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容。戰(zhàn)略構(gòu)想的內(nèi)容包括愿景、使命、業(yè)務(wù)范圍、成長方式等。

27.ABCD

解析:本題考查企業(yè)使命的內(nèi)容。企業(yè)使命包含4個主要要素:企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)形象和企業(yè)社會責(zé)任。

28.ABE

解析:本題考查確定企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍的原則。為了正確地確定企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,應(yīng)遵循集中優(yōu)勢、相對穩(wěn)定、合理性的原則。

29.ADE

解析:本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略。

30.BCE

解析:本題考查密集型成長方式。集中型或密集型成長方式即在企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ野l(fā)展機(jī)會。有3種途徑可以實現(xiàn)密集型成長,即市場滲透戰(zhàn)略(設(shè)法在現(xiàn)有市場上增加現(xiàn)有產(chǎn)品的市場份額)、市場開發(fā)戰(zhàn)略(為企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品尋找新市場),以及產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(開發(fā)新產(chǎn)品)。

31.ABE

解析:本題考查差別化戰(zhàn)略。尋求針對競爭對手的產(chǎn)品差別化一般有4種途徑:提供能夠降低購買者使用企業(yè)產(chǎn)品的總成本的產(chǎn)品屬性和用戶特色;提供能夠提高購買者從產(chǎn)品中得到的性能;提供能夠從非經(jīng)濟(jì)或者無形的角度提高購買者的滿意度;在能力的基礎(chǔ)上展開競爭--通過競爭對手沒有或者不能克服的競爭能力來為顧客提供價值。

32.BCD

解析:本題考查差別化戰(zhàn)略。

33.BCD

解析:本題考查差別化戰(zhàn)略。

34.BCDE

解析:本題考查企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

35.CDE

解析:本題考查戰(zhàn)略方案評價和篩選應(yīng)遵循的原則。戰(zhàn)略方案評價和篩選應(yīng)遵循原則是整體優(yōu)勢最大化、競爭優(yōu)勢最大化、行業(yè)優(yōu)勢最大化。

36.ABCD

解析:本題考查技術(shù)保證措施。選項E是市場營銷保證措施。

37.BCD

解析:本題考查人力保證措施。選項A是技術(shù)保證措施,選項E是市場營銷保證措施。

38.ABCE

解析:本題考查市場營銷保證措施。選項D屬于技術(shù)保證措施。

39.ABC

解析:本題考查戰(zhàn)略審計的內(nèi)容。戰(zhàn)略審計的內(nèi)容包括對戰(zhàn)略制定過程的審計、對戰(zhàn)略執(zhí)過程的審計和對戰(zhàn)略是實施效果的審計,選項D,E不是戰(zhàn)略審計的內(nèi)容。

40.ADE

解析:本題考查戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容。

41.ABCE

解析:本題考查戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容。

42.CD

解析:本題考查戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容。戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整、戰(zhàn)略實施措施的調(diào)整。

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