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第十二章 企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢(上)

名詞解釋

1、企業(yè)財(cái)務(wù)管理：企業(yè)財(cái)務(wù)管理是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需各種資金的籌集、使用、耗費(fèi)、收入和分配，進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、預(yù)算、分析和考核等一系列工作的總稱。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢：是指以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，運(yùn)用定性和定量的分析方法，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的勞動(dòng)消耗、物質(zhì)消耗和資金占用的效果，以及財(cái)務(wù)成本管理工作進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，提出改善方案，并幫助指導(dǎo)實(shí)施的一種管理活動(dòng)。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略：指企業(yè)對(duì)維持和擴(kuò)大再生產(chǎn)所需資金進(jìn)行籌集、分配、使用，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。

4、資本積累戰(zhàn)略：指企業(yè)依靠自身法定公積金轉(zhuǎn)化為資本，用于擴(kuò)大生產(chǎn)或投資于其他經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略。

5、負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：指企業(yè)向商業(yè)銀行等金融企業(yè)或信托公司等非金融企業(yè)借款，或通過(guò)商業(yè)銀行、證券公司等向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券，以籌資所需要資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種戰(zhàn)略。

6、股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：是通過(guò)建立股份制企業(yè)來(lái)籌集資金的一種戰(zhàn)略。

7、企業(yè)投資戰(zhàn)略：指企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的需要，對(duì)投資的方向、投資的項(xiàng)目等所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃。

8、資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略：指資本所有者或經(jīng)營(yíng)者將投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中的資本，與其他生產(chǎn)要素相互結(jié)合，優(yōu)化配置，進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，以實(shí)現(xiàn)理想的盈利和價(jià)值增值所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。

9、企業(yè)成本戰(zhàn)略：指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的要求，提高企業(yè)產(chǎn)品(或服務(wù))在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，達(dá)到理想的目標(biāo)利潤(rùn)，面對(duì)成本結(jié)構(gòu)、成本水平、成本節(jié)約等所進(jìn)行的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。

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