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第五章 企業(yè)科技管理咨詢(上)

名詞解釋

1、企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理：企業(yè)科學(xué)技術(shù)管理簡稱科技管理，它是指企業(yè)對技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)活動的組織管理工作的總稱。它包括兩個方面的基本內(nèi)容：一是指科學(xué)研究的管理，二是指技術(shù)開發(fā)和日常技術(shù)工作的管理，前者叫科研管理，后者叫技術(shù)管理。

2、科技管理咨詢：是指咨詢組織圍繞客戶企業(yè)科研管理和技術(shù)管理中存在的重大問題，進(jìn)行調(diào)查和分析，找其原因，提出切實可行改進(jìn)建議方案并指導(dǎo)實施的活動。

3、科技戰(zhàn)略：科技戰(zhàn)略是指企業(yè)為實施其總體經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從科學(xué)技術(shù)角度，通過技術(shù)開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造等活動，推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級、效益提高所作出的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略，這一戰(zhàn)略具有超前性、創(chuàng)新性、風(fēng)險性等特點(diǎn)。

4、勞動密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(資金節(jié)約型)：指以技術(shù)要素中的主體要素即勞動者的經(jīng)驗和技能為主，輔之以簡單工具或初級機(jī)械化技術(shù)的一種戰(zhàn)略。特點(diǎn)是，以勞動者的經(jīng)驗和技能為主，設(shè)備投資少。

5、技術(shù)密集型戰(zhàn)略方案(勞動節(jié)約型)：指以技術(shù)要素中的客體要素即設(shè)備、設(shè)施、裝置等硬技術(shù)為主的戰(zhàn)略。特點(diǎn)是，硬件投資較多，機(jī)械化自動化程度高，用人較少，節(jié)省了較多勞動力。

6、知識密集型技術(shù)戰(zhàn)略方案(智能密集型)：指以技術(shù)要素中的主體要素即勞動者的知識和智能為主的技術(shù)戰(zhàn)略。特點(diǎn)是，依靠科技人才和高級技術(shù)工人從事科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)。硬件投資較少，而實驗設(shè)備 投資較多。出樣品、樣機(jī)和軟件等技術(shù)成果。

7、勞動密集與技術(shù)密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。

8、勞動密集與知識密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。

9、技術(shù)密集與智能密集相結(jié)合的戰(zhàn)略方案：自己結(jié)合上述的戰(zhàn)略組織。

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