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2015年管理咨詢師考試案例分析輔導(dǎo)4

發(fā)表時間:2014/7/31 10:33:29 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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風(fēng)險誘惑

【案例陳述】

主人外出,召來三個仆人,按他們不同才干分配銀子:A五千、B兩千、C一千。主人走后,A、B二人用所得銀子做生意,分別賺了五千、兩千,C仆人膽小慎微,為顯示對主人的忠誠,將一千兩銀子埋了起來。主人回來后,對A、B二人贊賞有嘉,說:“好,我要把許多事派你們管理,讓你們享受主人的歡樂。”對C仆人,斥其懶惰與膽怯,逐出門外,并將一千兩銀子獎賞給已擁有一萬兩銀子的那位仆人。

【案例點(diǎn)評】

現(xiàn)代企業(yè)需要的不僅是忠實(shí),更渴求膽識!畏手畏腳,從不冒險的企業(yè)家頂多維持不虧本的境地,而取得卓越成功的通常皆是有膽有識,敢冒風(fēng)險的人。

風(fēng)險和利益的大小是成正比的。如果風(fēng)險小,許多人都會去追求這種機(jī)會,因此利益也不會很大。如果風(fēng)險大,許多人就會望而卻步,所以能得到的利益也就大些。從這個意義上來說,有風(fēng)險才有利益??梢哉f,利益就是對人們所承擔(dān)的風(fēng)險的相應(yīng)補(bǔ)償。

有風(fēng)險才有誘惑,沒有風(fēng)險的社會,就沒有成果而言。

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(責(zé)任編輯:昆凌)

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