人力資源招聘與部門主管的工作

1.確認招聘需要

部門主管通常為自己的部門確認招聘需要。

A.必須取代即將離職的任職者;

B.由于工作負荷的提高導(dǎo)致增加額外職位;

C.確定新近被創(chuàng)造出來的工作。

2.向人力資源部傳達招聘需要

部門主管必須向人力資源部傳達特定的信息：

A.描述出工作對人員素質(zhì)的要求，以便設(shè)計出適當(dāng)?shù)恼邕x和測試方案;

B.該工作吸引人之處;

C.該工作不吸引人之處;

D.招聘者如何與候選人討論這些不吸引人的工作特點。

3.求職者互動

部門主管的行動對求職者的知覺關(guān)系極大。假如某求職者準備接受該工作的話，部門主管的行為給求職者傳遞工作實質(zhì)的強烈信號。為了保證所傳遞的信號是積極的。部門主管應(yīng)做下列工作：

A.讓求職者在招聘過程中知道他們的地位;

B.在候選人方便之時安排面試;

C.讓候選人同他們的未來同事談話。這讓他們有一個機會來問一些問題，同時也給他們一個喜歡為公司工作的感覺。

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