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質(zhì)量管理咨詢統(tǒng)計(jì)方法

(一)質(zhì)量功能展開;(二)田口方法;(三)故障模式和影響分析;(四)頭腦風(fēng)暴法;(五)六西格瑪法;(六)水平對(duì)比法;(七)業(yè)務(wù)流程再造。

第四節(jié)過(guò)程質(zhì)量分析

▲(四)過(guò)程質(zhì)量分析常用方法(P584)

過(guò)程質(zhì)量分析常用方法主要有過(guò)程能力指數(shù)方法和控制圖方法兩種。

1.過(guò)程能力指數(shù)法

(1)過(guò)程能力及過(guò)程能力指數(shù)的含義

過(guò)程能力指數(shù)(CP)是表示過(guò)程能力滿足產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求(包括產(chǎn)品規(guī)格要求和和公差要求)程度的另一個(gè)參數(shù)，一般都用質(zhì)量特性值分布的6σ來(lái)描述，即可兼顧全面性也可兼顧經(jīng)濟(jì)性。

CP=技術(shù)要求/過(guò)程能力

當(dāng)分布中心與公差中心重合時(shí)：CP=T/6σ=(Tu—TL)/6σ

當(dāng)分布中心與公差中心有偏離時(shí)，過(guò)程能力指數(shù)記為CPK。

CpK=(1—K)T/6σ式中：k=2│μ—M│/T

所以CpK=(1—K)T/6σ=(T-2│μ—M│)/6σ

(2)正態(tài)分布下過(guò)程能力指數(shù)的計(jì)算方法

根據(jù)過(guò)程質(zhì)量的客觀分布規(guī)律與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求相對(duì)關(guān)系的不同，正態(tài)分布下的過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算方法，大致可分為下列四種情況。

(3)影響過(guò)程能力的因素：人、機(jī)、料、法、環(huán)。

(4)一般質(zhì)量特性的過(guò)程能力評(píng)價(jià)

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