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2012年管理咨詢師考試案例分析強化輔導30

發(fā)表時間:2012/3/5 10:07:22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復習管理咨詢師考試課程全面的了解管理咨詢師考試的相關重點,小編特編輯匯總了管理咨詢師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!

 半成品的放置

案由

包裝組經(jīng)常會發(fā)生中轉(zhuǎn)籠里各種半成品云集“開會”的現(xiàn)象,由于品種各異,是高低不一、大小不一、甚至好壞不一,總之用一句話概括:亂七八糟。

危害分析

1、占用空間、資源,使有限的空間看上去凌亂不堪,減少使用面積;使有限的資源(中轉(zhuǎn)籠整理后就不必這么多)無故占用。

2、降低效率,取用上要重復花費一筆時間去挑去揀,人為耗時。

3、影響形象,臟亂差是管理不善的一個縮影,細節(jié)決定成敗。

4、產(chǎn)品質(zhì)量易造成管理漏洞,成為隱患。

成因分析

1、班組長沒有整理有序的意識和管理理念。

2、員工沒有及時清場的養(yǎng)成教育和素養(yǎng),總抱怨沒有專人來清理,所以才會這樣。

3、管理層疏于管理,缺乏培訓與監(jiān)督,易造成員工行為放任自流。

解決措施

1、進行動員,告訴大家:半成品一要有標識(目視管理);二要有固定地點(定置定位);三要一個品種只有一個存放處,不能遍地開花(不二法門)。動員后,組織大家親自動手搬運、整理。

2、為促使養(yǎng)成習慣,要進行專項檢查的跟進,堅持每天班前或班后進行擺放的檢查,并將結(jié)果及時反饋。

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(責任編輯:xy)

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