2015年公路造價(jià)師考試科目《管理相關(guān)知識(shí)》是2015年公路造價(jià)師考試重點(diǎn)考試科目，本文章幫助您系統(tǒng)復(fù)習(xí)2015年公路造價(jià)師考試課程，全面了解公路造價(jià)師考試教材的相關(guān)重點(diǎn)!

2015年公路造價(jià)師考試管理相關(guān)知識(shí)

項(xiàng)目法人責(zé)任制

交通部規(guī)定凡列入國(guó)家和地方基本建設(shè)計(jì)劃的公路建設(shè)項(xiàng)目必須實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度，由項(xiàng)目法人對(duì)建設(shè)項(xiàng)負(fù)總責(zé)。公路建設(shè)項(xiàng)目法人分為經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè)項(xiàng)目法人和公益性公路建設(shè)項(xiàng)目法人

1.項(xiàng)目法人的設(shè)立

在申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，需同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，可行性研究報(bào)告不被批準(zhǔn)。可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，正式成立或明確項(xiàng)目法人，在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)前，按項(xiàng)目管理權(quán)限報(bào)交通主管部門審批。

2.項(xiàng)目法人的職責(zé)

(1)經(jīng)營(yíng)性公路建設(shè)項(xiàng)目法人應(yīng)按照基建程序，履行以下職責(zé)：

①籌措建設(shè)資金;

②編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和年度計(jì)劃;

③依法選擇勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備、材料供應(yīng)單位;

④向交通主管部門辦理開工報(bào)告;

⑤按照合同約定，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理，審查施工組織設(shè)計(jì)、重要施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及工程分包等事項(xiàng)，保證工程處于受控狀態(tài);

⑥接受交通主管部門和公路工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)信息資料;

⑦執(zhí)行國(guó)家檔案管理規(guī)定，建立健全建設(shè)項(xiàng)目的所有檔案;⑧及時(shí)組織交工驗(yàn)收，做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;

⑨組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告;

⑩按照有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，做好公路養(yǎng)護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)收費(fèi)管理，按期償還貸款。

公益性公路建設(shè)項(xiàng)目法人，根據(jù)交通主管部門授權(quán)，履行以上相應(yīng)職責(zé)。

(2)有限責(zé)任公司董事會(huì)的職權(quán)。董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

①召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

②執(zhí)行股東會(huì)的決議;

③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案

④制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;

⑤制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

⑥制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;

⑦制訂公司合并、分立和解散或者變更公司形式的方案;

⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置：

⑨決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

⑩制定公司的基本管理制度，

(3)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)。總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：

①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)謀劃和投資方案;

③擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

④擬訂公司的基本制度;

⑤制定公司的具體章程;

⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

⑧董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

⑨總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。

3考核

(1)項(xiàng)目董事會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行定期考核

(2)國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行考核

(3)建立對(duì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的任職和離職的審計(jì)制度

(4)應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制而沒有實(shí)行的建設(shè)項(xiàng)目，投資計(jì)劃管理部門不批準(zhǔn)開工。

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（責(zé)任編輯：cll）

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