一般情況下，辦公室門上往往會標明主人身份。但在廣西柳江縣住房和城鄉(xiāng)建設局局領導辦公樓層，8個房間牌子上一律只標“辦公室”，6個局領導的辦公室隱藏其中。來辦事的群眾說，這簡直就是“迷魂陣”。(4月15日新華網(wǎng)報道)
　　局領導將辦公室“藏”起來，可能確有“避免干擾”、“安靜辦公”的考慮。只是不知道，在這樣完全與民眾隔絕的“安靜”環(huán)境下，這些局領導究竟辦的是哪樣的“公”?
　　首先，民眾來訪，表達自己的訴求，并不能被先入為主地視為是一種“干擾”，更不能視為對領導的糾纏。民眾有了困難，來到住建局尋求解決，這樣的舉動十分正常，住建局完全有責任、有義務接待，并盡快拿出解決辦法，即便一時解決不了，或者牽扯部門過多，需要協(xié)調，那也應該先聽聽民眾的呼聲，而不是布下“迷魂陣”躲起來。
　　根據(jù)職責分工，縣一級住建局的職能多為執(zhí)行相關政策規(guī)定，而非制定政策、進行宏觀管理。因此，從管理的角度看，直接面對民眾，接待民眾的來訪，正是領導接觸實際的一個渠道。如果局領導總是躲在辦公室里，不去傾聽民眾的意見，又怎么可能清楚地了解基層的情況，做好工作呢?
　　其次，局領導也不能高高在上，認為自己高人一等，沒必要接待那些前來辦事的基層民眾?？梢钥隙ǖ氖牵诸I導辦公室的“迷魂陣”，迷惑的只是前來辦事的一般民眾，對于上級領導，或者是有頭有臉的開發(fā)商之類的人物，想必不會產(chǎn)生效果。這也從一個側面印證了，時下確實有一些領導干部從心里排斥基層民眾的微妙心態(tài)。
　　森嚴的層級制，一方面或可保證領導在安靜的辦公室里“謀劃大事”;另一方面，也與長期以來的“群眾路線”漸行漸遠。
　　其實，類似柳江縣住建局這樣的情形，在相當多的機關、單位普遍存在，“迷魂陣”的另一面，是“門禁森嚴”，而本質都是公權力的優(yōu)越感在作祟。這些官員從來不認為自己手中的權力來自民眾的讓渡，也不認為應該主動為民眾提供服務，更不認為民眾有權利監(jiān)督權力的運行。
　　這顯然是一個絕大的誤解。官員天然有責任傾聽民眾的訴求，不僅不應該把辦公室藏起來，還要主動走出辦公室，深入基層，為群眾排憂解難。換一個門牌是一件小事，關鍵要從思想意識上真正轉換觀念，真正做到以民為本而不是以官為本。

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（責任編輯：中大編輯）