1、給定資料

　　1.近年來，實(shí)體書店的生存危機(jī)引發(fā)全社會(huì)的關(guān)注。曾有調(diào)查顯示，自2005年以來，全國已 有一半的民營實(shí)體書店面臨倒閉。上海思考樂書局、北京光合作用書房、風(fēng)入松書店等全國知名書店關(guān)上了大門。2006—2007年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)與卓越亞馬遜曾發(fā)起價(jià)格大戰(zhàn)，2010年年底，京東商 城加入，一時(shí)間圖書銷售市場陷入混戰(zhàn)。如今，更是掀起電商都來賣書的熱潮，當(dāng)當(dāng)、卓越亞馬 遜、京東、淘寶天貓以及蘇寧易購紛紛搶灘圖書市場。實(shí)體書店在這樣的價(jià)格惡戰(zhàn)中深受沖擊。“以前在勝利路上，光我們這種建筑書店就有六七家，現(xiàn)在只剩兩家了。別看還‘活’著，真 的挺累的?！遍L順建筑書店老板李女士一邊查看書目，一邊講述著當(dāng)下書店經(jīng)營的無奈，“現(xiàn)在 基本上就是收支持平，能有一點(diǎn)盈利也很微薄?！? 李老板給自己算了一筆賬：房屋租金每月七八百，稅每個(gè)月要六七百，再加上水電費(fèi)等成 本，每個(gè)月的收入也僅僅能維持開支，“現(xiàn)在我不雇人了，如果要是雇人看店的話，很有可能人 不敷出”。 “活”著累的不只是這些經(jīng)營專業(yè)圖書的民營書店，作為Y市最大的國企書店——新華書店，近年來同樣面對(duì)著網(wǎng)絡(luò)書店的無情沖擊，甚至它的累要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過民營書店，因?yàn)樗鼱可娴? 眾多員工的生存。作為一名老員工，新華書店副總經(jīng)理張群峰親眼見證著新華書店的發(fā)展歷程?！霸谖业挠∠笾校W(wǎng)絡(luò)購書的熱潮應(yīng)該興起于2006年前后，近幾年有鋪天蓋地的感覺，我們新華書店好一點(diǎn)的是，享受一些利好的政策，再有就是房租可以省掉，這對(duì)于我們近幾年的經(jīng) 營起到很大的作用。從過去的西大街到現(xiàn)在的文化中心，新華書店近年來的經(jīng)營還是持續(xù)遞增的，只是幅度沒有那么大。”

　　2.公務(wù)員王凱是一個(gè)讀書迷，除了看書，基本上沒什么愛好。每到一座城市出差，他總是要 到所在城市最有名的書店去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，即使不買書，也感受一下書店的氛圍。而如今，王凱已經(jīng)兩年 沒有進(jìn)過書店了，說起緣由，是網(wǎng)絡(luò)惹的“禍”?！耙郧百I書只能到書店去，有些書本市還沒有，就 盼望能到一線大城市的書店去買，所以多年來養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，到任何一座城市都去轉(zhuǎn)書店。可 現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)書店里什么書都有，基本上都是海量庫存，而且還相對(duì)便宜。” 為什么網(wǎng)絡(luò)書店能做到海量庫存，而且價(jià)格便宜?張群峰認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)書店往往有一些風(fēng)投 資金介入，有雄厚的資金保證。同時(shí)，他們與出版社取得聯(lián)系，可以大量購進(jìn)熱賣的圖書，而實(shí) 體書店最多只能購進(jìn)十本八本。另外，他們的進(jìn)價(jià)也相對(duì)便宜，而實(shí)體書店有房租、稅費(fèi)、運(yùn)營成本、職員工資等，所以造成網(wǎng)絡(luò)書店的圖書比實(shí)體店更有價(jià)格優(yōu)勢。 從當(dāng)下看，實(shí)體書店的市場根基開始動(dòng)搖，原因除了網(wǎng)絡(luò)書店，張群峰認(rèn)為還有一個(gè)很重 要的因素就是讀者閱讀習(xí)慣的變化。“隨著電腦的普及，電子書應(yīng)運(yùn)而生，而且越來越輕薄化， 年輕一代的讀者更喜歡這種快閱讀、碎片閱讀，他們認(rèn)為方便快捷，有海量、易攜帶等特點(diǎn)，所 以，閱讀習(xí)慣的形成往往比網(wǎng)絡(luò)書店還要可怕?！?/p>

　　3.有了互聯(lián)網(wǎng)，還需要讀書嗎?記者進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查， “網(wǎng)上閱讀與讀書是不同的類型，誰也無法取代誰?！笔忻褛w女士告訴記者，如果看新聞瀏覽信息，上網(wǎng)就夠了，但長期上網(wǎng)會(huì)讓人產(chǎn)生浮躁感，讓人無所適從，而讀書能夠讓人安靜下 來。投入進(jìn)去，讓思想能夠久駐心靈。 退休市民趙宇海購買了《舊制度與大革命》和幾本歷史書籍。他說，沒有什么能完全取代書 籍，書籍不像看電視或上網(wǎng)，急著把信息都灌輸給你，它給人思考的空間，看書讓人更容易思考。 市民許艷說：“現(xiàn)代人過于迷戀網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)你在生活中遇到問題時(shí)，書籍可能不會(huì)給你即時(shí)答 案，可它能武裝你的心靈和大腦，讓你有處理問題的能力?！? 一位名叫周濤的小伙子說：“電子閱讀終端攜帶方便，在任何地方我都可以隨時(shí)拿出來閱讀?！? 愛看書的女孩肖琳則說：“我現(xiàn)在偶爾還是會(huì)去書店，有時(shí)候知道有新書但是不知道內(nèi)容 如何，我會(huì)去書店翻翻，看是否值得購買。如果確定了，記下書名，回頭到當(dāng)當(dāng)或者亞馬遜買，幾 天就到貨了，又便宜又方便?！? 學(xué)生王倩則認(rèn)為，網(wǎng)上購書價(jià)格更優(yōu)惠。她說：“像當(dāng)當(dāng)和亞馬遜網(wǎng)的書一般都在5～8折之間，有時(shí)還會(huì)做活動(dòng)，雙十一的時(shí)候買兩百送一百，和我男友就一起買了一堆書，記得有一次， 老師要我們買一本專業(yè)英語教材，我們整個(gè)專業(yè)的同學(xué)都在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上買，當(dāng)時(shí)就把那本書買斷 貨了?！? 如今，點(diǎn)開當(dāng)當(dāng)和亞馬遜等網(wǎng)站，經(jīng)常能看到“圖書低至兩折，送貨上門”，要讓讀者不動(dòng)心 還真有點(diǎn)難。來自AC尼爾森機(jī)構(gòu)發(fā)布的一項(xiàng)研究顯示：我國網(wǎng)上購物的5500萬人中，有56% 選擇網(wǎng)上買書。另外，易觀咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2009年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占中國整個(gè)圖書市場份額的10%， 很明顯，僅當(dāng)當(dāng)網(wǎng)就切分了我國圖書市場的一份大蛋糕。

　　4.百道新出版研究院發(fā)布的《2011中國電子書產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》將電子書分為3種基本類 型：電子書1.0，即源于紙質(zhì)書內(nèi)容的電子書，如國內(nèi)常見電子閱讀器里預(yù)裝的電子書多屬于這 種;電子書2.0，即從生產(chǎn)到發(fā)布都只有數(shù)字化形態(tài)的電子讀物，如盛大旗下的文學(xué)網(wǎng)站上的原創(chuàng)內(nèi)容等;電子書3，0，即除了文字、圖、表等平面靜態(tài)閱讀要素外，集成了聲音、視頻、動(dòng)畫、交 互模塊等要素的多媒體讀物。 這3種類型是電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的3條線索，他們有著不同的運(yùn)作需求和發(fā)展規(guī)律。在3種類型中。電子書1.0的產(chǎn)業(yè)鏈可以說是傳統(tǒng)出版業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。在這里，傳統(tǒng)出版商仍然承擔(dān)內(nèi)容生產(chǎn)的角色，產(chǎn)品定價(jià)也基本上是以紙質(zhì)書為參照，遵循紙質(zhì)書出版的基本規(guī)律?？梢? 說，電子書1.0對(duì)于傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展具有十分重要的意義。那么我們?nèi)绾文茏岆娮訒?.0 在傳統(tǒng)出版業(yè)中發(fā)揮更大作用。使得傳統(tǒng)出版業(yè)加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型?節(jié)目組邀請新聞出版總 署出版管理司司長吳尚之為網(wǎng)友解答。 主持人：現(xiàn)在數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版相比，已出現(xiàn)后來者居上的態(tài)勢。有一種觀點(diǎn)說，傳統(tǒng)出 版即將消亡，傳統(tǒng)媒體都將會(huì)被網(wǎng)絡(luò)所取代，您怎么看? 吳尚之：我認(rèn)為，這種觀點(diǎn)確實(shí)不符合實(shí)際。傳統(tǒng)出版不僅不會(huì)消亡，而且還有較大的發(fā)展空間。比如在2010年。我國報(bào)紙印刷份數(shù)有較大幅度的增長。實(shí)際上，人們對(duì)閱讀的需求和閱讀方式是多種多樣的，就像我們的飲食結(jié)構(gòu)一樣。有些人喜歡吃漢堡包，但也并不排斥吃餃子。 目前在我國，圖書主要是以地級(jí)市以上的城市為銷售主體，縣和縣以下農(nóng)村市場中，圖書所占 的分量很小。我國人均年消費(fèi)圖書才5.4冊、期刊3.2冊，與發(fā)達(dá)國家有較大差距。因此對(duì)于我 國來說，傳統(tǒng)出版還有巨大的發(fā)展空間。 主持人：那是否可以說，由于我們傳統(tǒng)出版還存在巨大的發(fā)展空間，因此發(fā)展數(shù)字出版并 不急迫? 吳尚之：恰恰相反，傳統(tǒng)出版確實(shí)需要加快向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型。 從2006年起，我們每年都對(duì)國民閱讀進(jìn)行跟蹤調(diào)查。從2009年了解的情況來看，在我國 18歲至70歲的國民當(dāng)中，接觸過數(shù)字閱讀方式的占24.6%，比2008年增長了0.1個(gè)百分點(diǎn)： 有16.7%的國民通過網(wǎng)絡(luò)在線閱讀。比2008年增長了1個(gè)百分點(diǎn)：14.9%的國民接觸過手機(jī)閱 讀，比2008年增加了2.2%;4.2%的國民是通過MP4等方式進(jìn)行數(shù)字化閱讀。與2008年持平。 在閱讀方式中，網(wǎng)絡(luò)在線閱讀和手機(jī)閱讀成為兩大主要閱讀方式。隨著科技的發(fā)展和新興媒體 的出現(xiàn)，可供人們選擇的閱讀方式和閱讀載體多樣化，手機(jī)閱讀的方便性和數(shù)字出版物的價(jià)格 優(yōu)勢，必然會(huì)對(duì)傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版物產(chǎn)生較大沖擊。 此外，從生態(tài)環(huán)境的角度來看，發(fā)展數(shù)字出版有更大的意義。我們現(xiàn)在每年用于印刷圖書、 期刊、報(bào)紙的紙有624萬多噸，不僅消耗了大量木材，而且大量造紙還對(duì)環(huán)境產(chǎn)生了很大的污 染。從這個(gè)意義上說，加快傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型還是很有必要的。 主持人：目前我們從傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型過程中存在哪些優(yōu)勢? 吳尚之：我國出版業(yè)的悠久歷史，為我們留存了內(nèi)容豐富的古代典籍。新中國成立后，出版 業(yè)發(fā)展日新月異，為我們帶來了豐富的內(nèi)容資源。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國保存至今的古籍有20多萬種， 從1949年到2009年出版的新書有254萬多種，傳統(tǒng)出版的優(yōu)勢首先就是內(nèi)容資源。其次，我 們的傳統(tǒng)出版企業(yè)中集中了一批高素質(zhì)的選題、策劃、編輯、出版人才。傳統(tǒng)出版單位的編輯人 員背后。還聚集了一批長期合作的優(yōu)秀作者。此外。傳統(tǒng)出版業(yè)在管理和出版物標(biāo)準(zhǔn)方面形成 了一套行之有效的規(guī)范和制度，如“三審三?！保@是保障我們的出版物權(quán)威準(zhǔn)確的重要規(guī)范。 主持人：有了這些優(yōu)勢后，傳統(tǒng)出版如何實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)型? 吳尚之：我認(rèn)為要做好以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)型： 一是要實(shí)現(xiàn)出版理念的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版企業(yè)應(yīng)當(dāng)成為數(shù)字出版領(lǐng)域的主力軍，要徹底改變 只做紙質(zhì)出版和營銷的單一模式，立足于內(nèi)容加工和內(nèi)容提供商的地位，立足于全媒體、多載 體、多形式的出版。 二是要實(shí)現(xiàn)出版物內(nèi)容的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版單位積累了許多精品力作，出版了一批深受讀者喜愛的暢銷書和暢銷期刊、報(bào)紙。目前，需要的是把這些已經(jīng)出版的紙質(zhì)出版物盡快數(shù)字化。同 時(shí)，要解決好紙質(zhì)版和數(shù)字版本同步化的問題，為數(shù)字出版打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三是要實(shí)現(xiàn)技術(shù)和人才的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版企業(yè)要適應(yīng)這種變化。加強(qiáng)數(shù)字出版技術(shù)的研發(fā) 和設(shè)施的投入，特別是要培養(yǎng)一批既懂傳統(tǒng)出版，又懂?dāng)?shù)字出版的復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)出版人才 的轉(zhuǎn)型，才有可能實(shí)現(xiàn)出版業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。 四是要實(shí)現(xiàn)出版經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)出版單位有內(nèi)容資源做基礎(chǔ)，如果有條件，應(yīng)鼓勵(lì)自 主開發(fā)和經(jīng)營數(shù)字出版產(chǎn)品，尋找自身的盈利模式。在經(jīng)營模式方面，三商合一即通信運(yùn)營商、 硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容提供商聯(lián)手推動(dòng)的趨勢明顯。傳統(tǒng)出版單位由單一的自我經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變到 聯(lián)合開發(fā)、合作共贏的經(jīng)營模式，這樣有可能達(dá)到降低成本、減少風(fēng)險(xiǎn)、提高效率的目的。 五是要實(shí)現(xiàn)管理方式的轉(zhuǎn)型。數(shù)字出版業(yè)的內(nèi)容編輯、復(fù)制、發(fā)行大多是合一的，管理方式 應(yīng)由傳統(tǒng)的多環(huán)節(jié)管理轉(zhuǎn)變到綜合管理和服務(wù)的方式上來。數(shù)字出版的載體形式豐富多樣，而 且變化較快，管理思路上要側(cè)重于宏觀，側(cè)重于法規(guī)，側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，側(cè)重于制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn) 略和規(guī)劃等，

　　5.一片陰霾中實(shí)體書店也出現(xiàn)了絲絲亮光。廣州學(xué)而優(yōu)書店迎來了它的18周歲生日，有著州文化地標(biāo)之譽(yù)的廣州購書中心也剛剛慶祝了它的16周年生日，聯(lián)合書店屹立在寸土寸 金的北京路也已有三年時(shí)光，而有著臺(tái)灣誠品血統(tǒng)的廣州方所也在繁華商圈中風(fēng)景獨(dú)好地盛 放了一年。除了經(jīng)營，在日前廣東省發(fā)行協(xié)會(huì)主辦的“實(shí)體書店未來和發(fā)展研討會(huì)上” 她回憶，當(dāng)方所剛剛進(jìn)駐廣州，舉辦了一系列以詩為主題的演講，請來了眾多名家，最令他與會(huì)書店 經(jīng)理人共同提出實(shí)體書店發(fā)展的一個(gè)新命題：書店要真正融入城市。方所總顧問廖美立表示： “我們覺得這件事(開書店)很受鼓舞的其中一點(diǎn)，是我們把閱讀這種生活形態(tài)跟廣州這個(gè)城市 聯(lián)系起來，讓它變成廣州的一部分?！? 廖美立說，很多人會(huì)告訴她廣州是文化沙漠，書店不好經(jīng)營?！捌鋵?shí)我們并沒有考慮北京、 上海這樣的城市，相反廣州是首選，因?yàn)檫@里更自由、開放，這個(gè)優(yōu)點(diǎn)對(duì)于做書店來說非常重要?！? 她回憶，當(dāng)方所剛剛進(jìn)駐廣州，舉辦了一系列以詩為主題的演講，請來了眾多名家，最令他 們團(tuán)隊(duì)震驚的是到現(xiàn)場聽講座的人數(shù)大大超過預(yù)期，現(xiàn)場擠得水泄不通?！拔覀冏龅牟⒉皇切? 眾的事情，我看到年輕人眼神中閃爍著的求知欲、溝通欲，這是文化沙漠的表現(xiàn)?其實(shí)這恰恰證 明了廣州的群眾非常需要這么一個(gè)空間，感受思想的碰撞?！? 臺(tái)灣誠品書店的成功在于它不僅書賣得紅紅火火，更是城市旅游的地標(biāo)之一，不少游客都 把夜訪誠品敦南店列為游玩臺(tái)北的必備節(jié)目之一。廖美立女士帶著運(yùn)營臺(tái)灣誠品書店的經(jīng)驗(yàn)， 為方所的扎根摸索道路，但是有一種想法是她不變的信條：書店是一個(gè)城市的符號(hào)，它和文化 密切關(guān)聯(lián)，而這也是使誠品書店最終找到價(jià)值的核心觀念。香港學(xué)者馬家輝就曾經(jīng)拿誠品書店 舉例，很多人去了臺(tái)灣，都光顧誠品書店，但是圖書的銷售并不足以為書店帶來足夠的利潤，反 而是依靠一、二樓別的消費(fèi)盈利。書店的復(fù)合式經(jīng)營，可以幫助解決書店經(jīng)營的困難，也使書店 承載更多的功能：滲入人們的生活細(xì)節(jié)之中，影響他們的生活方式。 而作為扎根廣州18年的學(xué)而優(yōu)來說，能夠生存下去絕不簡單，更何況近日學(xué)而優(yōu)還在時(shí) 代玫瑰園新開了藝術(shù)書店。學(xué)而優(yōu)書店總經(jīng)理陳定方介紹，這次開藝術(shù)書店一是因?yàn)槠浞蠈W(xué) 而優(yōu)向社區(qū)書店轉(zhuǎn)型的新定位，二是因時(shí)代玫瑰園已有很好的基礎(chǔ)，很早就有了自己的美術(shù) 館?！拔覀兣c美術(shù)館合作開店，水到渠成，順理成章。這個(gè)店的特色一是配合美術(shù)館參觀展覽的 人群所需求的藝術(shù)類圖書，一是社區(qū)居民所需求的社科、文學(xué)、科普、兒童、親子、生活旅游等類 別。書店辦得很好，但因是店主很多年前買下了這個(gè)物業(yè)，且有另外生意支撐，才這么開著。不 能要求所有書店都有這種條件?！? 我們的城市需要怎樣的氣質(zhì)點(diǎn)綴?我們又如何培養(yǎng)這種氣質(zhì)?對(duì)此，人們會(huì)想到城市的“文 化燈塔”——書店。我們在擁抱網(wǎng)絡(luò)書店的便利之時(shí)也總會(huì)留戀書店的氣息。廖美立說：“書店 的發(fā)展也要隨著閱讀關(guān)系的改變而改變。以前的閱讀是孤獨(dú)的，是人與書的單向互動(dòng)，但是現(xiàn) 在的閱讀已經(jīng)變得更加開放，書店也不必固步自封，可以將目光放遠(yuǎn)，做一個(gè)文化的傳遞者?！? 方所告別了第一年“詩意的”探索，準(zhǔn)備在它的第二年更接地氣，立足廣州，與這座城市形成更 密切的關(guān)系，讓更多的人透過它感受廣州的氣息、追覓廣府的歷史。方所第二年的文化活動(dòng)主 要圍繞廣州本土展開，結(jié)合更多廣州的本土藝術(shù)家探尋城市的記憶和味道，這意味著方所要更 深地扎根在這片土地上。 除了文化上的使命感。廖美立認(rèn)為，目前國內(nèi)的情況讓他們不得不放手嘗試?！皣鴥?nèi)的圖書 銷售市場基本上分網(wǎng)絡(luò)電商、新華書店、民營書店三大塊，但享有的資源和空間基本上是失衡 的，在這樣的情況下，民營書店的經(jīng)營者不得不去創(chuàng)新，尋找更多的資源。另外，要和電商抗衡， 我們自己必須更加豐富、成熟，把這個(gè)門檻和口碑打造出來?！? 談到臺(tái)灣經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)時(shí)，廖美立有點(diǎn)感慨地說：“其實(shí)網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊在臺(tái)灣也能感受到，但 是臺(tái)灣的整個(gè)圖書市場還是比較健康的，雖然網(wǎng)絡(luò)書店也在打折扣，但是不會(huì)出現(xiàn)惡性的情 況，而目前國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)價(jià)格惡戰(zhàn)已經(jīng)對(duì)實(shí)體書店構(gòu)成了破壞性的影響?！?/p>

　　6.英國的書店就像一間精致的咖啡屋，甚至比家里的書房還舒適，沙發(fā)，藤椅，咖啡茶點(diǎn)。 人們買書，也喜歡坐在一角靜靜地看書，據(jù)說書店一半的盈利都來自于食品的銷量。 這樣的環(huán)境來源于很重要的法規(guī)。1900年，英國制定了一個(gè)圖書競價(jià)政策，出版商有權(quán)制 定價(jià)格，而銷售商必須按照定價(jià)銷售，不準(zhǔn)折扣，出版商會(huì)給他們一些折扣，如果銷售商低價(jià)傾 銷，所有的出版商將同時(shí)停止對(duì)發(fā)行商供貨。這個(gè)政策得到了很嚴(yán)格的遵守，所以保證了英國 在100年圖書市場里穩(wěn)定的狀態(tài)。不幸的是1997年英國廢除了圖書定價(jià)政策，但是模仿英國 制定此政策的像德國、意大利、法國、西班牙這些國家仍然在實(shí)行這項(xiàng)圖書定價(jià)政策。 圖書是一個(gè)不一樣的商品，它牽涉到國民的文化素質(zhì)，以及國家的文化安全，不少國家對(duì) 自己的書店業(yè)和圖書業(yè)還是有一些政策保護(hù)的。像英國就對(duì)書店免稅，而且在個(gè)人所得稅方面 也有照顧;西班牙一直對(duì)他們的書店都有補(bǔ)貼;法國也確立了比較嚴(yán)格的法案，對(duì)書店業(yè)進(jìn)行 保護(hù);德國規(guī)定在新書出來之后，實(shí)體書店先銷售三個(gè)月到半年，網(wǎng)絡(luò)書店才可以銷售。 而澳大利亞的書店則開始主動(dòng)進(jìn)攻電子書市場。很多書店在多年前就已經(jīng)開始了網(wǎng)絡(luò)架 設(shè)，如果你登錄它的網(wǎng)站搜索任何一本書的時(shí)候，你可以選擇只搜索實(shí)體書、只搜索電子書和 兩種書籍都搜索這樣不同的選項(xiàng)。消費(fèi)者如果選擇購買電子書，那么轉(zhuǎn)瞬之間書籍就會(huì)存入你 的電腦，而如果你購買實(shí)體書，網(wǎng)上付賬之后書籍會(huì)免費(fèi)郵寄到你的府上，與其讓新興的互聯(lián) 網(wǎng)新貴們蠶食書籍市場，不如自己開設(shè)網(wǎng)絡(luò)書店，從單一的實(shí)體書店慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)和實(shí)體書 店并重的雙線經(jīng)營模式。 除了向電子書主動(dòng)轉(zhuǎn)型，出版商也在努力改變產(chǎn)品特色，希望挽留人們閱讀紙質(zhì)書的習(xí) 慣。越來越多的書開始使用輕質(zhì)紙來印刷，五六百頁的書重量還不及傳統(tǒng)的一兩百頁的書籍。 由于書變輕了攜帶起來不那么費(fèi)勁了，所以還是會(huì)有一些人仍然習(xí)慣在自己的包里邊扔上一本這樣的輕質(zhì)紙印刷的書籍，在火車上或者汽車上隨時(shí)隨地可以翻上幾頁。另外幼兒教育階 段，整個(gè)教育界普遍傾向于讓低齡的兒童遠(yuǎn)離多媒體電子設(shè)備，所以幼兒圖書市場一直是實(shí)體 書店堅(jiān)實(shí)的堡壘，輕易不會(huì)被電子書攻破。

　　7.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，城市還需要獨(dú)立書店嗎?答案當(dāng)然是肯定的。誰都不能否定，文化是一個(gè)民族 的靈魂。圖書是文化的載體。書店不僅是了解一個(gè)城市的窗口，而且是城市公共文化交流的重 要場所，知名的獨(dú)立書店更是一個(gè)城市的文化景觀。我們想一想東京神保町的書店街、倫敦的 小書店，就會(huì)同意此言不虛。改革開放以來，散處于我國各大中城市的獨(dú)立書店，以其紛繁的個(gè) 性、卓絕的堅(jiān)守，為城市貢獻(xiàn)著縷縷書香，為愛書人建構(gòu)著精神家園。然而。在當(dāng)前，獨(dú)立書店的 現(xiàn)實(shí)是在掙扎，在批量死亡。 國家在“十二五”規(guī)劃中明確提出要加快文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，黨的十七屆六中全會(huì)作出《關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的決定》。書店作為文化事業(yè)的 重要部分，作為城市的名片，在這樣的背景下理應(yīng)得到政府更多的支持。過去這種支持往往是 政策層面的。落不到實(shí)處。我們很高興地看到。新聞出版總署有關(guān)負(fù)責(zé)人談到，有關(guān)部門即將出 臺(tái)政策，“我們會(huì)要求在城市規(guī)劃中留出書店的位置，甚至是城里最好的位置。除了大的書城建 設(shè)，也要為小的獨(dú)立書店留出足夠的發(fā)展空間，以保持一個(gè)城市的文化生態(tài)?！? 作為國民經(jīng)濟(jì)組成部分之一的文化產(chǎn)業(yè)，終會(huì)隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的成熟和完善成長起來， 而在文化新型產(chǎn)業(yè)摸索未知方向的階段，保留舊行當(dāng)，不使文化和產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)斷層，顯然是有意義的。

　　作答要求

　　一、“給定資料”介紹了目前我國實(shí)體書店面臨的經(jīng)營困境，請你根據(jù)“給定資料1-2”。說說造成這種困境的原因有哪些。(15分)

　　要求：全面，準(zhǔn)確。不超過250字。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，讀者對(duì)于書籍的閱讀和購買產(chǎn)生了不同的看法，請你歸納“給定資料3”

　　中提到的不同意見。(15分)

　　要求：條理清楚，全面準(zhǔn)確。200字左右。

　　三、面對(duì)網(wǎng)絡(luò)沖擊。歐洲各國和澳大利亞都采取了有效的應(yīng)對(duì)措施保護(hù)實(shí)體書店。請對(duì)其加以精要概括，并談?wù)勎覈鴱闹锌梢垣@得哪些啟示。(20分)

　　要求：條理清楚，全面準(zhǔn)確，有針對(duì)性。400字左右。

　　四、“給定資料4”是有關(guān)傳統(tǒng)出版業(yè)向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的訪談實(shí)錄，節(jié)目組擬打算將其發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上以供網(wǎng)友交流，請你為其撰寫一則編者按。(15分)

　　要求：要點(diǎn)全面、準(zhǔn)確。不超過250字。

　　五、“給定資料”中提到“在文化新型產(chǎn)業(yè)摸索未知方向的階段。保留舊行當(dāng)。不使文化和產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)斷層，顯然是有意義的”，請你以這句話為出發(fā)點(diǎn)，自擬標(biāo)題，寫一篇文章。(35分)

　　要求：

　　(1)主題應(yīng)與“給定資料”相關(guān)，結(jié)合生活實(shí)際：

　　(2)觀點(diǎn)鮮明，結(jié)構(gòu)完整,語言流暢;

　　(3)字?jǐn)?shù)800-1000字。

編輯推薦：

公務(wù)員考試申論模擬試題

更多關(guān)注：公務(wù)員考試論壇 公務(wù)員考試知道 公務(wù)員考試輔導(dǎo)用書

2015年公務(wù)員考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)方案

（責(zé)任編輯：lyy）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁