一、結(jié)合“給定資料2”和“給定資料4”，分析概括國內(nèi)部分旅游景區(qū)“門票經(jīng)濟”發(fā)展模式產(chǎn)生的原因。(20分)
　　要求：概括準確，內(nèi)容全面，條理清晰；不超過300字。
　　【解題思路】
　　題干要求根據(jù)給定資料分析旅游景區(qū)“門票經(jīng)濟”發(fā)展模式產(chǎn)生的原因，考生由此可以判定，作答該題需要參考的給定資料范圍是資料2和資料4，作答任務(wù)是分析“門票經(jīng)濟”發(fā)展模式產(chǎn)生的原因，且答案要達到“概括準確，內(nèi)容全面，條理清晰”的要求，作答時要注意把字數(shù)控制在300字以內(nèi)。
　　閱讀材料，可知導(dǎo)致部分旅游景區(qū)“門票經(jīng)濟”發(fā)展模式產(chǎn)生的原因主要在于景區(qū)的門票依賴，考生按照這方面具體組織答案即可體現(xiàn)條理性。
　　【中公參考答案】
　　部分旅游景區(qū)“門票經(jīng)濟”發(fā)展模式產(chǎn)生原因在于景區(qū)的門票依賴。
　　具體表現(xiàn)為一是國內(nèi)旅游需求旺盛，但是景區(qū)收入來源單一；二是我國大多數(shù)景區(qū)在旅游娛樂、深度游等衍生品開發(fā)方面滯后，門票提價成為主要的收益方式，尤其在欠發(fā)達地區(qū)表現(xiàn)最為明顯，存在利益驅(qū)動；三是景區(qū)管理機構(gòu)具有統(tǒng)一的管理權(quán)力卻沒有得到充足的財政支持；四是景區(qū)門票定價已普遍市場化，加之政府部門的調(diào)控作用有所失靈，觀光性旅游消費仍占較大分量導(dǎo)致景區(qū)門票較高。五是我國旅游業(yè)發(fā)展還處于初級化階段，各項配套設(shè)施等還不完善。
　　二、“給定資料6”提到國外旅游景區(qū)運營管理的一些做法。請簡要分析這些做法對我們的啟示。(20分)
　　要求：分析到位，言簡意賅，具有針對性；不超過400字。
　　【解題思路】
　　通過閱讀題干，我們知道，本題是一道綜合分析題，題目要求回答“國外旅游景區(qū)運營管理的一些做法對我們的啟示”這就要求我們要在先歸納國外旅游景區(qū)管理的做法的基礎(chǔ)之上，總結(jié)出啟示。要注意，啟示和做法的區(qū)別，總結(jié)出做法只是第一步，高屋建瓴地分析出啟示才是本題的難點所在。由題干可知，作答要點集中在給定資料6中。
　　【參考答案】
　　國外旅游景區(qū)運營管理的做法，啟發(fā)我們必須加大政府對景區(qū)的支持和管理力度，具體表現(xiàn)如下：
　　一、加大財政支持和管理力度。如聯(lián)邦政府的財政撥款是國家運營公園運營費用的主要來源；意大利的門票收入上繳國家財政后統(tǒng)一從國庫中支取用于保護和修繕旅游景點。
　　二、實現(xiàn)國家公園管理制度并專門立法。如美國國會制定適用于各州的國家公園管理法規(guī)，國家公園統(tǒng)一由國家公園管理局負責(zé)管理；出臺法律規(guī)定國家公園的具體收費項目，對門票提價給予嚴格規(guī)定。
　　三、實行門票分類。如日本門票分為三類，即市場價格、低價收費、免費，以增加游客的可選擇性。
　　四、實行按車收費，而非按人收費。如美國一輛車花費“入門費”10美元到25美元，一個家庭三四個人，買一張票就可以在7天內(nèi)自由進出景區(qū)。美國全國國家公園還出售統(tǒng)一定價為80美元的車票，可以花80美元游遍300多個國家公園和紀念公園。
　　三、假設(shè)你是南京市政府相關(guān)管理部門的工作人員，請結(jié)合“給定資料3”和“給定資料5”，起草一份上報市政府的文件，就如何學(xué)習(xí)借鑒“西湖模式”的成功經(jīng)驗，提出促進南京大旅游產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的思路和措施。(25分)
　　要求：格式規(guī)范，思路清晰，措施得當(dāng)，結(jié)構(gòu)完整；不超過600字。
　　【解題思路】
　　通過閱讀題干，我們知道，本題是一道貫徹執(zhí)行題，題目要求“提出促進南京大旅游產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的思路和措施?！笔聦嵣?，題目是在總結(jié)西湖模式做法的基礎(chǔ)之上，提出發(fā)展思路。要注意，在建議的主體部分，不需要總結(jié)“西湖模式”，而是直接提出發(fā)展措施。由題干可知，作答要點集中在給定資料3和5中，有格式要求，字數(shù)控制在600字以內(nèi)。
　　【參考答案】
　　促進南京大旅游產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的建議
　　市政府辦公廳：
　　南京市旅游資源豐富，游客人數(shù)連年增加。為此，我市考察團專門赴杭州學(xué)習(xí)調(diào)研，并提出“學(xué)杭州之長，創(chuàng)南京之新”，深入研究學(xué)習(xí)西湖模式和杭州旅游發(fā)展的經(jīng)驗，結(jié)合自身特點，探索南京市旅游發(fā)展的新路徑。具體建議如下：
　　一、采用“免費為主、收費為補”的經(jīng)營模式。結(jié)合我市景區(qū)數(shù)量與分布情況，設(shè)置“收費”與“免票”兩種旅游景點，讓部分門票緩解景區(qū)日常管理經(jīng)費負擔(dān)。二、通過拍賣、出租或承包景區(qū)商業(yè)網(wǎng)點特許經(jīng)營權(quán)等市場化手段，用市場運作而來的收入抵補損失?？膳馁u景區(qū)沿線商鋪、出租景區(qū)內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點、各類游覽車船等旅游服務(wù)設(shè)施獲取資金。三、以免費旅游的舉措為跳板，帶動我市在食、宿、行、游、購、娛等相關(guān)服務(wù)業(yè)及商貿(mào)業(yè)和文化娛樂業(yè)的發(fā)展。四、加大政府投資，用于扶持茶樓、餐飲、保健等旅游衍生的行業(yè)，推動我市向商務(wù)會展游和休閑度假游轉(zhuǎn)型。設(shè)市政府體制性補貼，與市場化運作收入結(jié)合，用于綠化養(yǎng)護、文化保護、環(huán)境綜合整治以及日常運營等，彌補景區(qū)資金缺口。五、由市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)甚至一把手來主導(dǎo)，組織旅委、園文、建委、發(fā)改委等多部門協(xié)調(diào)聯(lián)動。六、成立風(fēng)景名勝區(qū)管委會，與園文局實行“兩塊牌子、一套班子”的管理體制，整個內(nèi)的保護、利用、規(guī)劃、建設(shè)職能都由其負責(zé)。
　　XXX
　　X年X月X日
　　【寫作思路】
　　本題要求結(jié)合對全部“給定資料”的理解與思考，以《談“算賬”》為題，寫一篇文章。從審題可以得知，題干中對主題并未明示，單看標題算賬二字并沒有告訴我們算什么賬，怎樣算對賬、算好帳，由此，我們需要回到材料中將算賬的內(nèi)涵領(lǐng)會清楚，結(jié)合材料整體話題進行分析。而從材料中可知，整體話題為門票經(jīng)濟，主題為規(guī)范門票經(jīng)濟模式，助推旅游業(yè)健康發(fā)展。因此，算賬的對象是門票經(jīng)濟，至于算賬的原因與意義、怎樣算賬等等，都可以從材料中分析得來。而這些要素便構(gòu)成了我們寫作這篇文章的內(nèi)容。
　　【參考例文】
　　談“算帳”
　　——消弭門票經(jīng)濟弊病  推進旅游業(yè)健康發(fā)展
　　知者樂水，仁者樂山。旅游是民眾的基本需求之一，旅游業(yè)是經(jīng)濟繁榮昌盛的保障。反觀當(dāng)下，許多地方旅游經(jīng)濟發(fā)展過于單一，僅僅依靠門票收入維持，患上了嚴重的“門票依賴癥”。這暴露了部分景區(qū)只算門票收入賬的短視做法，而票價飛漲不僅超出了民眾的承受力，也給旅游業(yè)發(fā)展蒙上一層陰影。無休止地大幅度提高門票價格，無異于殺雞取卵、竭澤而漁。由此，算好帳、算對賬，封堵門票經(jīng)濟漏洞，根治門票經(jīng)濟弊病，已如箭在弦上，不得不發(fā)。
　　算好產(chǎn)業(yè)賬，拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈，尋求多元化盈利模式。依靠提升品質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，在堅持以游客為本的前提下，走復(fù)合經(jīng)營的道路，延伸旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈，將景區(qū)打造成一個體系，集吃穿住行購為一體，發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)密切相關(guān)的一些周邊服務(wù)產(chǎn)業(yè)，增強旅游軟件設(shè)施，提供個性化的服務(wù)，以此形成一個良性的循環(huán)。尋求旅游景區(qū)發(fā)展的綜合效益，切實減少景區(qū)對門票收入的過度依賴，防止片面追求門票價格。
　　算好資源賬，增加景區(qū)供給總量，緩解旅游資源短缺。當(dāng)下，剛性的旅游需求刺激旅游市場進入如火如荼的迅速擴張期，然而，從旅游產(chǎn)品發(fā)展數(shù)量來看，國內(nèi)景區(qū)仍較為短缺，人均擁有景區(qū)量依舊較少。開發(fā)度假休閑、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游、森林旅游等多層次產(chǎn)品，做細做精旅游資源開發(fā)，給旅游者提供更多選擇，以此調(diào)節(jié)旅游景區(qū)市場供求不平衡態(tài)勢，剎住各大景點動輒漲價的“賣方市場”動機。
　　算好管理賬，建立長效監(jiān)管機制，規(guī)范景點收費行為。僅靠發(fā)改委的明查暗訪和一紙禁令，并不能有效剎住一輪輪漲價潮。相關(guān)部門應(yīng)對各地景區(qū)門票跟風(fēng)漲價誤區(qū)抱以足夠警覺，并祭出強力舉措加以遏制。加強市場監(jiān)管，依法查處旅游亂收費違法行為，落實監(jiān)督管理的配套措施，維護廣大游客和消費者利益。同時各媒體也要共同努力，進行合理的輿論監(jiān)督。
　　“仰觀宇宙之大，俯察品類之盛，所以游目暢懷，足以極視聽之娛”，此句道出了旅游魅力所在，但當(dāng)?shù)巧椒核⑶髮W(xué)問道的旅游需求遭遇你追我趕、跟風(fēng)攀比的漲價浪潮，碰撞出的就只剩排山倒海的不滿民意和旅游業(yè)或致畸形的隱憂。只有算好旅游經(jīng)濟的資源賬、產(chǎn)業(yè)賬、管理賬，多舉措淡化“門票經(jīng)濟”色彩，逐步推進旅游業(yè)盈利模式走向成熟，方能催生旅游業(yè)健康發(fā)展的活力與動力。

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