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2011年公務(wù)員考試面試試題指導(dǎo)(十六)

發(fā)表時間:2011/5/10 15:31:46 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中大網(wǎng)校為了幫助廣大考生更好的復(fù)習2011年公務(wù)員考試課程,特別編輯匯總了有關(guān)于公務(wù)員考試的相關(guān)內(nèi)容,以供廣大考友參考借鑒,祝大家考試順利!

91、江澤民同志在“七一”講話中提出了建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的要求。你如果成為一名公務(wù)員,對提高本處室人員的素質(zhì)有何打算?

1.設(shè)高素質(zhì)人事干部隊伍要十分重視,在抓好處室日常業(yè)務(wù)工作的同時,大力加強自身建設(shè)。2.高標準、嚴要求,采取有效措施,并落到實處。3.不斷提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),當好表率。

92、加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員,對搞好本處室團結(jié)有什么想法和打算?

l.要搞好一個處室的團結(jié),處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員,要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。2.正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系,積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。3.正確運用批評與自我批評的武器,注意防止和及時糾正

93、“上有政策,下有對策”這句話你的看法?如果你上司是這樣一個人,你會怎么樣?

答:“上有政策、下有對策”是當前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象,能否加以制止,對于確保黨和政府各項政策的有效落實至關(guān)重要。

(1)“添工加料”、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中,政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西,而添加的這些東西往往是不合理的,不可行的,但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進去,使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的,這樣也就會影響原定目標的實現(xiàn),這就是“土政策”,他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號,實際上是自立一套,謀取私利。

(2)象征性、“走過場”式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來,下級必須嚴格執(zhí)行上級所作決策,必須維護上級政策的嚴肅性和權(quán)威性,有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映,但同時也必須嚴格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行,這是政策執(zhí)行的最高準則,但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。

(3)改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實施,這樣做的結(jié)果就是導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實,甚至收到與初衷相悖的績效。

(4)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當執(zhí)行機關(guān)執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候,他們就會制定表面上與上級政策一致,實際卻相違背的實施方案

94、江總書記最近提出要倡導(dǎo)“五種精神”,請你就其中的“緊跟時代,勇于創(chuàng)新”精神談?wù)勀愕恼J識。

答: ①當今時代發(fā)展迅速,只有緊跟時代,勇于創(chuàng)新,才能立于不敗之地,否則,落后是要挨打的。②在以往的改革開放中,全國人民齊心協(xié)力,取得了不錯的成績,但不能滿足于現(xiàn)狀,要保持斗志,繼續(xù)努力,勇于創(chuàng)新,決不能固步自封,停滯不前。③緊跟時代,勇于創(chuàng)新,實際上是要求在家與時俱進。這也是江總書記在新歷史時期對全國人民作出的激勵與動員,我們應(yīng)該積極響應(yīng),并在實際生產(chǎn)與工作中加發(fā)落實與發(fā)揚。

95、現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要,你對此有何看法?

答:現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好,就會感到苦惱,一旦陷入苦惱中,還會有精力做好工作嗎?所以我認為,要搞好工作,決不能忽視人際關(guān)系。

96、請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?

答:最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件:第一、這個集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì),也就是說應(yīng)該具備較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上,而且工作都能認真負責,都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績,都能為了這個集體貢獻自己的力量。第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學(xué)習、互相愛護、互相關(guān)心,而不是互相拆臺、互相攻擊。第四、 這個集體的所有成員都集體主義精神,愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。

97、如你擔任副處長,與處長發(fā)生矛盾,這時候有人向你建議,要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的專橫作風,你會如何處理這件事情?

我是副處長,毫無疑義,應(yīng)該尊重處長。如果和處長發(fā)生了矛盾,我不會接受別人的建議,向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的情況。我想,如果這樣做的話,不但不會解決與處長的矛盾,相反還有可能激化矛盾。處長會認為我不地道,向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀,以后他就回處處防范我。這樣我自己也會處于孤立的處境。所以我決不會接受別人的這種不能夠解決矛盾的建議。要解決與處長的矛盾,我會主動找處長溝通,首先主動地檢查自己的不足,并誠懇地接受處長的批評。我想我的這種誠懇的態(tài)度是一定會感化處長的,處長也一定會檢查自己的問題。這樣我們就達成了相互諒解,矛盾毫無疑問也就解決了。

98、我國經(jīng)濟發(fā)展了,可環(huán)境污染越來越嚴重,你了解長江、黃河的情況嗎?應(yīng)如何處理經(jīng)濟建設(shè)與環(huán)境保護關(guān)系?

①現(xiàn)在的環(huán)境污染的確已經(jīng)成為了經(jīng)濟發(fā)展的副產(chǎn)品,隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,環(huán)境污染的日益加重,已經(jīng)到了不可忽視的地步。我了解長江和黃河的情況,長江和黃河由于污染嚴重,已經(jīng)失去的以往的活力,已經(jīng)變成了當?shù)氐奈廴局氐?。長江和黃河以前是我們的文化起源的驕傲,正因為污染嚴重,人們才發(fā)出“救救母親河”的呼吁,可見污染情況如何。②我覺得經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護是緊密相連的關(guān)系,是互補互成的。不能夠盲目地看到經(jīng)濟的高速發(fā)展而忽略了環(huán)境保護,也許現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展對于當今社會進步而言是很重要的,但是我們推動工業(yè)的發(fā)展就是為了未來人類更好的生存和發(fā)展,毀壞我們?nèi)祟愘囈陨娴淖匀簧鷳B(tài)環(huán)境來求這個短期效益是可怕的而且是愚蠢的。③應(yīng)該加強環(huán)境保護,進行環(huán)保宣傳和教育。在發(fā)展經(jīng)濟的同時也要注意環(huán)保,目前的綠化環(huán)保措施遠遠不足,相信長江和黃河等污染帶來的生態(tài)警告,會讓人們明白環(huán)境保護的重要性和迫切性,更加愛護我們生活的地球。

99、北方某市加強新聞監(jiān)督,經(jīng)常對政府部門一些問題進行暴光,請評價這種做法的利弊?

1、我想在新聞的監(jiān)督下,政府部門會對這些問題進行整改,一些堆積很久的老問題也許就能夠得到解決。應(yīng)該說新聞監(jiān)督就是通過輿論壓力使得政府部門提高工作效率和辦事能力,在這個方面來說,新聞監(jiān)督起到了積極促進作用。象“焦點訪談”報道公布的政府問題就通??梢缘玫胶芸旌芎玫慕鉀Q。

2、公務(wù)員的工作要比企業(yè)員工穩(wěn)定,因此他們的工資水平要略低于企業(yè)員工——高薪和穩(wěn)定不可兼得,必然要犧牲一方面,這是國家調(diào)節(jié)收入,保證社會公正的一個原則。如果公務(wù)員又要求穩(wěn),又要高薪,這對其他人來說是不公平的。

3、讓新聞來監(jiān)督政府行政是正確的,但是一味地強調(diào)新聞監(jiān)督,而忽略其他監(jiān)督程序,甚至忽略政府部門本身的職能作用,就有些走入歧途了。除了新聞監(jiān)督外,我認為政府部門應(yīng)該加強自身的建設(shè)工作,應(yīng)該嚴格按規(guī)章制度辦事,減少問題的產(chǎn)生。

100、單位一、二把手有矛盾,如何協(xié)調(diào)?

1、應(yīng)該先了解情況,看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源,才能夠進行協(xié)調(diào)。2、根據(jù)掌握的情況,分別找一、二把手談話(我從作為上級領(lǐng)導(dǎo)的身份來回答),跟他們分析鬧矛盾的利弊,告知作為第一、二把手的他們?nèi)绻芾^續(xù)深化,會影響單位的團結(jié)和下屬工作的開展,讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮,放下個人的情緒,大事化小、小事化了,一起把單位的工作做好。3、根據(jù)兩人的態(tài)度,如果可能的話,就約他們兩人一起,當面把心結(jié)說開。

 

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