北京市公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試的題目一般有四道，分別是綜合分析、計(jì)劃組織、人際溝通和應(yīng)急應(yīng)變類問題。其中，計(jì)劃組織題是很多考生感覺比較容易上手的題目，因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下題目中要組織的活動(dòng)都是有規(guī)律可循的，換句話說，很多同學(xué)都覺得組織活動(dòng)有一定的“模板”可以運(yùn)用。不過在這里必須提醒大家，“模板化”是近年來公務(wù)員面試中考官明確反對(duì)的一種答題方式。模板化的語言考不出考生的真實(shí)水平不說，還容易因?yàn)椤扒宦伞倍鹂脊俚姆锤??？荚囇芯恐行膶ＴL了華圖面試名師薛嵬，他指出：作答計(jì)劃組織題一定要避免語言過于刻板，答出題目中的個(gè)性。以下就是一個(gè)計(jì)劃組織題目答題收尾環(huán)節(jié)中，考生經(jīng)常出現(xiàn)的“模板”式語言的例子：

　　【案例】

　　有一個(gè)農(nóng)超對(duì)接的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為農(nóng)民和超市提供相關(guān)信息服務(wù)，但運(yùn)行一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)利用率并不高，你作為信息平臺(tái)工作人員，會(huì)怎么辦？

　　【考生答案】

　　 ……在事后我們應(yīng)該及時(shí)對(duì)這件事進(jìn)行總結(jié)，形成文字資料進(jìn)行存檔，以備下次遇到同類事情時(shí)進(jìn)行參考。

　　【點(diǎn)評(píng)】

　　處理一個(gè)壞事還要“以備參考”？盼著出事兒是么？不分青紅皂白就在事后“以備下次遇到”神馬的最討厭了！

　　【高分答案】

　　發(fā)生這種信息平臺(tái)利用率不高的情況，說明我們?cè)诠ぷ髦写嬖谝欢ǖ穆┒春褪д`。我應(yīng)該及時(shí)對(duì)這件事情發(fā)生的原因和處理情況進(jìn)行一個(gè)及時(shí)的總結(jié)，并建立起對(duì)信息平臺(tái)的運(yùn)行狀況進(jìn)行長期監(jiān)測(cè)的長效機(jī)制，以確保類似情況不會(huì)再次出現(xiàn)。

　　【詳解】

　　計(jì)劃組織題的事后環(huán)節(jié)往往不被考生重視，因此不分青紅皂白地“事后反思”成了計(jì)劃組織答題中的一個(gè)“流行趨勢(shì)”。這里要提醒各位考生注意：題目的個(gè)性特征也就是要求組織的活動(dòng)的“特色”必須在答題中處處貫徹，答題時(shí)要設(shè)法在事前、事中、事后每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)這種“特色”予以體現(xiàn)，這樣才能避免陷入“模板化”的泥潭。

　　熱點(diǎn)推薦：

　　北京市各級(jí)機(jī)關(guān)2013年下半年考試錄用公務(wù)員

　　北京市各級(jí)機(jī)關(guān)2013年下半年考試錄用公務(wù)員招考簡(jiǎn)章

（責(zé)任編輯：中大編輯）