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“我愛我家”事件引起如此大的關(guān)注,與整個房地產(chǎn)中介市場的不規(guī)范相關(guān)?!拔覑畚壹摇毕刃谐袚?dān)2000余萬尾款,不冤。
3月27日晚,“我愛我家”負(fù)責(zé)人透露,經(jīng)集團(tuán)高層緊急會議決定,啟動業(yè)主客戶交易保障機(jī)制,對在此次事件中未能及時獲得尾款的9位業(yè)主,將出資先行支付全部尾款,以體現(xiàn)其社會責(zé)任感,維護(hù)公司品牌形象。(3月28日《新京報》)
“我愛我家”終于妥協(xié)。這次事件之所以引起公眾如此巨大的關(guān)注,恐怕與這些年來整個房地產(chǎn)中介市場不規(guī)范,公眾頗有怨氣有關(guān)。目前全國從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動的人員超過100萬人,卻只有3.7萬人取得了全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格,從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
許多中介公司的宗旨就有問題,有的公司對員工的培訓(xùn)就是教員工如何忽悠客戶的各種“策略”,只要能增加交易量,獲取交易傭金,根本不把客戶財產(chǎn)資金安全當(dāng)一回事。
“我愛我家”在旗下開一個擔(dān)保子公司,在法律上講這是兩家獨立的法人單位,但其實跟一個人一樣,就是一幫人在那里同時扮演兩個公司角色。這個“策略”的目的是,既能促進(jìn)交易量又容易逃避法律責(zé)任。
一方面中介公司拿擔(dān)保公司的“保障協(xié)議”來勸說客戶一百個放心,從而最大限度地促進(jìn)交易成功;另一方面擔(dān)保公司又在“保障協(xié)議”上做手腳,一旦出現(xiàn)被保證人不付款等風(fēng)險時,他又可以用所簽根本不是法律意義上的“保障協(xié)議”,在法律責(zé)任上溜之大吉。
用生活語言來講,這就是“設(shè)局”;用法律語言來說,這就涉嫌欺詐,就是代理人(中介公司)和本人(擔(dān)保公司)串通,損害第三人(本案中的賣主)利益的行為,本質(zhì)上屬于共同侵權(quán)。
法律規(guī)定,一旦第三人出現(xiàn)損失,代理人與本人應(yīng)對第三人的損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。因此,9名客戶2000余萬元的損失,由“我愛我家”承擔(dān),不冤。
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