第一題：單位舉辦一次會議，臨近開會時(shí)，有一些同志缺席，你怎么處理？
　　第二題： 針對富人做慈善這件事，一些人認(rèn)為富人該多出真金白銀，另一些人認(rèn)為富人不用出很多的錢來做慈善事業(yè)，你怎么看？
　　第三題： 有的人“百忙之中忙不到點(diǎn)子上”效率低下，如果你與這樣的人做同事相處共事的話，你會怎樣做？

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　　第一題：
　　【名師答題思路】
　　對于突發(fā)事件的發(fā)生，我們應(yīng)該快速反應(yīng)，針對缺席情況作出及時(shí)處理，保持會議順利召開。
　　【名師參考答案】
　　臨近開會時(shí)，突然出現(xiàn)同志缺席，這在將來的工作中是經(jīng)常會出現(xiàn)的問題，但是作為會議的負(fù)責(zé)人或者是主持人，必須保持冷靜從容、處變不驚的態(tài)度予以及時(shí)處理，從而保證會議的正常進(jìn)行。
　　如果我是這次會議的負(fù)責(zé)人，我會第一時(shí)間作出判斷：如果缺席的同志是主要領(lǐng)導(dǎo)，在這次會議上將作出重要講話，我想我會及時(shí)與對方取得聯(lián)系，看看對方有沒有合適的人員或是看看能否派其秘書代替其前來參加這次會議；如果該缺席的同志雖然很重要，并且有講話，但是他的缺席只是暫時(shí)的，在會議的進(jìn)程中還會到來，我想我可以將其講話的順序做個(gè)簡單的調(diào)整，等到其到來后在做演講或報(bào)告；如果缺席的同志在這次會議中的角色并不是很重要，其缺席并不會影響到該會議的順利進(jìn)行，我想，我會繼續(xù)該會議。
　　如果我是這次會議的主持人，我會采取以下措施：我首先會來這次會議的負(fù)責(zé)人或是我的上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，聽取負(fù)責(zé)人的意見和看法，并且給他提出合理的意見和建議，供其參考。在整個(gè)會議的過程中，做好本職工作的同時(shí)，配合好同事和領(lǐng)導(dǎo)的工作。
　　前事不忘后事之師。人要想成長和發(fā)展必須總結(jié)過去成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。事后，我也會積極的總結(jié)，為下一次的應(yīng)急情況提供借鑒。當(dāng)前的政府工作，經(jīng)常會面臨一些新情況、新形勢、新問題，作為一名公務(wù)員，一定要不斷的提高自己的應(yīng)急應(yīng)變能力，提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平，從而在為人民服務(wù)的崗位上、在自己的本職工作中作出一番貢獻(xiàn)。

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　　第二題：
　　【名師參考答案】
　　隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展、精神文明建設(shè)的不斷深入、社會管理體制改革步伐的加快、人民生活水平的逐步提高，社會的慈善意識越來越強(qiáng)，越來越多的企業(yè)、家庭和個(gè)人加入到慈善捐贈中來。其中，富人在當(dāng)前社會慈善捐贈中起到了決定性作用，但是我們看到人們對于富人捐贈的態(tài)度卻截然不同，有些人認(rèn)為富人該多出真金白銀，另一些人認(rèn)為富人不用出很多的錢來做慈善事業(yè)，對此我們要從多方面著手予以考慮。
　　一些人認(rèn)為富人應(yīng)該多出真金白銀，這種觀點(diǎn)是從富人的社會責(zé)任感角度出發(fā)來考慮的。（1）對于富人來講，他們企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長離不開政府和社會公眾的支持，是在社會這個(gè)大集體中發(fā)展和富裕起來的。當(dāng)他們富裕起來之后，理應(yīng)想著去回報(bào)社會，這是作為一個(gè)社會公民最基本的社會責(zé)任感；（2）在我國當(dāng)前情況下，雖然國家富裕了，一部分人富起來了，但是我們看到還有7000萬的貧困人口，還有很多的殘疾人、老人、災(zāi)區(qū)人民需要我們的幫助。（3）慈善捐款體現(xiàn)了企業(yè)對社會弱勢群體的關(guān)心和關(guān)懷，在他們力所能及的范圍內(nèi)最大限度的對弱勢群體給予幫助。首善陳光標(biāo)2010年在網(wǎng)站上公開聲明：在我離開這個(gè)世界的時(shí)候，將不是捐出財(cái)富的一半，而是“裸捐”，我將向慈善機(jī)構(gòu)捐出自己的全部財(cái)產(chǎn)。他的善舉不僅僅體現(xiàn)在捐款上，在2008年，汶川地震期間，親自奔赴災(zāi)區(qū)救災(zāi)，親自抱、背、抬出200多人，向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物過億元。他的善舉將激勵越來越多的人加入到慈善隊(duì)伍中來。
　　但是我們看到慈善捐款所代表的責(zé)任感并不僅僅用捐款數(shù)量的多少來衡量，更重要的是企業(yè)的社會責(zé)任意識的培養(yǎng)。因此，企業(yè)的捐款可以量力而為；在企業(yè)的社會責(zé)任意識方面，宣傳部門要加強(qiáng)宣傳的力度，鼓勵更多的企業(yè)加入到慈善隊(duì)伍中來，為貧困人口、為弱勢群體事業(yè)奉獻(xiàn)他們的愛心。
　　從社會公眾的角度來講，社會公眾對于捐贈的企業(yè)要保持尊重，不要用質(zhì)疑的眼光和社會道德的標(biāo)準(zhǔn)來看待他們，不要在企業(yè)和名人捐贈的時(shí)候就去批評他們“作秀”，而是要用尊重、寬容的態(tài)度來對待企業(yè)的捐款活動。
　　從慈善組織的角度來講，由于中國慈善組織還有待進(jìn)一步完善和發(fā)展，為企業(yè)和個(gè)人奉獻(xiàn)愛心搭建多元化的、高效便捷與公開透明的平臺，提高慈善的效率，增強(qiáng)平民與富人、企業(yè)對慈善組織的信任度。
　　同時(shí)我們需要看到，當(dāng)前中國慈善事業(yè)不僅僅只是富人、名人和企業(yè)的責(zé)任，更重要的是全社會的每一個(gè)人、每一個(gè)家庭都應(yīng)該關(guān)注慈善事業(yè)，加入到慈善隊(duì)伍中來，積極的獻(xiàn)出我們的愛心，為中國的慈善事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

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　　第三題：
　　【名師參考答案】
　　隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會事業(yè)的發(fā)展，我國政府提出職能轉(zhuǎn)型，由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，提高行政效率、創(chuàng)新工作思路是政府服務(wù)的重中之重。如果有的人百忙之中忙不到點(diǎn)子上，效率低下。作為同事要從單位的大局利益出發(fā)，本著團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的原則，一起努力提高工作效率。
　　同事效率低下，但并不代表同事其他方面的能力比我差，例如：同事雖效率低，但可能對問題有想法、有見解；對同事包容、理解；對緊急情況，處變不驚、冷靜從容?！敖馃o足赤、人無完人”，因此，我不能戴著有色眼鏡看待同事，而是要本著謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的原則，虛心學(xué)習(xí)同事其他方面的優(yōu)點(diǎn)。
　　對待同事的不足之處，我也不能掩飾，作為同事，我也要勇于指出來。俗話說：世界上有兩種人，一是支持鼓勵你的人；二是批評教育你的人。因此，我應(yīng)該幫助同事分析效率低下的原因，為同事提供更為全面的信息，讓他們?nèi)媪私庾约旱膯栴}所在，爭取早日提高工作的效率。
　　在和同事一起工作的時(shí)候，我也會和同事多多交流觀點(diǎn)和想法，群策群力，集思廣益，創(chuàng)新工作的方式，提高工作的效率，共同解決工作的難題，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
　　效率是政府的生命力。在今后的工作，我也要不斷的警示自己，提高工作的效率。第一、海納百川，有容乃大，時(shí)刻以寬容的態(tài)度接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評；第二、不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，接受新的觀念和想法，豐富自己的思維，提高自己的水平；第三、現(xiàn)在黨中央正大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)的活動，作為一名（基層）公務(wù)員，要積極響應(yīng)黨中央的號召，立足崗位爭優(yōu)秀，帶動同事共同努力，從而在單位中形成你追我趕的競爭局面，全面提升單位的效率。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）