項(xiàng)。全廠員工認(rèn)真填寫了選票，評(píng)選結(jié)果，“用完水不及時(shí)關(guān)閉水龍頭”以658票高居榜首，“下班后未關(guān)閉空調(diào)、照明和計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)”得623票列第二，“白天裝置區(qū)照明燈亮”、“蒸汽疏水器損壞或長(zhǎng)時(shí)間蒸汽直排”、“‘三劑’化學(xué)品加料，桶內(nèi)物料沒(méi)有最大限度用完”等也入選。廠里鄭重其事地公布了10種“浪費(fèi)行為”的選舉結(jié)果，并由員工中的“畫家”繪制成圖，張貼于全廠各個(gè)崗位和出入要道，時(shí)時(shí)起著警示作用。評(píng)選“浪費(fèi)行為”，使很多員工受到了觸動(dòng)，在班組學(xué)習(xí)會(huì)上表示：“原來(lái)節(jié)能減排不光是上頭的事，跟我們每個(gè)人都有關(guān)。這些‘浪費(fèi)行為’，不都是發(fā)生在我們身邊，要我們加以克服嗎？”普通員工在節(jié)能減排中唱起了“主角”。大家從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，合理使用空調(diào)，科學(xué)設(shè)置溫度，及時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)、照明、飲水機(jī)等設(shè)施電源。他們先后多次對(duì)消防水系統(tǒng)查漏，消除了較大漏點(diǎn)6處，避免每小時(shí)的水資源損失21噸。催化劑、溶劑和添加劑構(gòu)成了煉油生產(chǎn)的重要成本，為了節(jié)省“三劑”，該廠對(duì)其領(lǐng)用、庫(kù)存、保管等情況進(jìn)行了全面的檢查，消除了浪費(fèi)現(xiàn)象，今年1至8月份“三劑”消耗比去年同期降低了210多萬(wàn)元。點(diǎn)點(diǎn)滴滴節(jié)約用水也匯成了可觀的效益，截至8月底，該廠今年用水同比下降30多萬(wàn)噸，廢水排放更是減少了90多萬(wàn)噸。

9． 資料顯示，目前我國(guó)煤炭工業(yè)井工礦開(kāi)采中的煤炭資源回采率平均僅為40%左右。以2005年全國(guó)煤炭產(chǎn)量達(dá)到21.9億噸算，如果全國(guó)煤礦的資源回收率都能達(dá)到安家?guī)X礦的水平，全國(guó)一年就可減少20多億噸煤炭資源的浪費(fèi)。

前身為中國(guó)煤炭進(jìn)出口總公司的中煤能源集團(tuán)公司，是一家集煤炭生產(chǎn)、煤炭貿(mào)易、煤炭綜合利用和煤礦機(jī)械制造能力為一體的國(guó)有重要骨干企業(yè)。2005年集團(tuán)公司各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)出了歷史最好水平。原煤產(chǎn)量達(dá)到7190萬(wàn)噸，比上年增長(zhǎng)38.5%；煤炭貿(mào)易量首次超過(guò)了1億噸，增長(zhǎng)7.2%。與此同時(shí)，企業(yè)的資源節(jié)約和綜合利用工作也初步形成了理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新三結(jié)合的可持續(xù)發(fā)展模式。

理念上，不斷優(yōu)化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的思路，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)煤炭資源綜合利用。安家?guī)X煤礦原規(guī)劃建設(shè)一座年產(chǎn)1500萬(wàn)噸的露天礦。2002年初，由于煤礦建設(shè)、生產(chǎn)所需的油、電、鋼材等各種原材料和土地征用費(fèi)不斷上漲，使得剛建成試運(yùn)行半年的露天礦開(kāi)采成本已無(wú)再降空間。為降低建設(shè)成本，盡可能回收煤炭資源，中煤集團(tuán)通過(guò)優(yōu)化建設(shè)思路，果斷做出了一個(gè)在國(guó)內(nèi)外均屬首創(chuàng)的決策：利用安家?guī)X礦項(xiàng)目建設(shè)剩余的10億元左右資金，在礦區(qū)再建兩座大型現(xiàn)代化井工礦，實(shí)施露井聯(lián)采。實(shí)施結(jié)果，在做到投資不變、礦區(qū)煤炭產(chǎn)能翻番的同時(shí)，也為充分利用礦區(qū)一度要廢棄的2.5億噸煤炭資源創(chuàng)造了條件?？萍忌?，圍繞解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的難題，通過(guò)推進(jìn)科技進(jìn)步，來(lái)推進(jìn)企業(yè)的節(jié)能降耗。“十五”期間中煤集團(tuán)公司共完成了3項(xiàng)國(guó)家級(jí)和多項(xiàng)公司級(jí)煤炭安全高效生產(chǎn)方面的科技項(xiàng)目。管理上，按照節(jié)能降耗是個(gè)系統(tǒng)工程的思路，把建立完善節(jié)約管理機(jī)制作為促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)方式的重要工作來(lái)抓。以工程建設(shè)項(xiàng)目為例，雖然，目前中煤集團(tuán)采用的管理方式與國(guó)內(nèi)其他項(xiàng)目一樣都是采用項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、質(zhì)量督查制五項(xiàng)制度。

10．今后，節(jié)能減排指標(biāo)將成為央企負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的“一票否決”因素，尤其是中石油、中石化等30家重點(diǎn)能耗企業(yè)。

國(guó)資委提出的目標(biāo)是：到“十一五”期末，央企要確保完成單位增加值能耗降低20%，主要污染物排放總量減少10%，其中石油石化、冶金、電力、交通運(yùn)輸、化工、煤炭、建材等重點(diǎn)行業(yè)，要力爭(zhēng)到2009年末，提前完成上述目標(biāo)；國(guó)資委確定的30家“重點(diǎn)型”中央企業(yè)，各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的能耗、水耗、污染物排放指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)歷史最好水平，其中三分之一以上的企業(yè)接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

國(guó)資委副主任黃淑和透露，國(guó)資委擬按照能耗情況將央企劃分為三類：第一是30家“重點(diǎn)型”企業(yè)，第二是66家“關(guān)注類”企業(yè)，第三是58家“一般性”企業(yè)。在30家重點(diǎn)企業(yè)名單里，中石油、中石化、寶鋼、中國(guó)鋁業(yè)、中煤、中國(guó)建筑材料集團(tuán)、五礦、華潤(rùn)、國(guó)家電網(wǎng)、大唐集團(tuán)、國(guó)電、中遠(yuǎn)、國(guó)航等煤電油運(yùn)以及鋼鐵、建材類企業(yè)幾乎盡在其中。“分類主要是考慮到占的比重，比如鋼鐵、水泥、造紙這些耗能、耗水、耗材的大戶就是我們管理的重點(diǎn)，因?yàn)樗陆狄粋€(gè)百分點(diǎn)，可能上百個(gè)輕工企業(yè)才消耗這一點(diǎn)。”李榮融說(shuō)。

11．我們建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家必須以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為動(dòng)力，以建立綠色企業(yè)為基礎(chǔ)，以環(huán)境友好為結(jié)果，集約內(nèi)涵式生產(chǎn)路線，否則任何創(chuàng)新都失去意義。遵循科學(xué)發(fā)展，建設(shè)資源節(jié)約型與環(huán)境友好社會(huì)，必須轉(zhuǎn)變一些生產(chǎn)方式與對(duì)待自然的方式。發(fā)展“綠色經(jīng)濟(jì)”、人與自然和諧發(fā)展的“和諧型經(jīng)濟(jì)”與“生態(tài)盈余”，而不是“

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