俗話說：“知此知彼，百戰(zhàn)不殆?！彪S著2011年廣東公務員面試的臨近，針對面試的備考也應盡快規(guī)劃。我們要想在面試中取得高分，就要對它“考什么”、“怎么考”心中有數(shù)，以此來指導自己的備考，提高備考的針對性、科學性和預見性。本文通過對歷年廣東公務員面試真題進行梳理和研究，帶領大家一起深入了解與把握廣東省面試的規(guī)律與特點，為廣大考生提供面試備考的科學指導。

　　從目前掌握的2007、2008、2009、2010年這4年的廣東公務員面試真題來看，其主要面試形式為結構化面試，包括人際溝通、組織管理、綜合分析、應急應變和自我認知五個基本題型，涵蓋較全面。

　　廣東省的結構化面試題目的構成與其他省市相比，較為獨特，自成一派。主要表現(xiàn)在以下幾點：

　　一、自我認知類題目淡出舞臺。根據掌握的真題資料，廣東公務員面試中，僅在2007年出現(xiàn)了幾道自我認知類題目，且題目的設置很隱蔽，例如：2007年2月28日上午廣東的考題：“局里有個出國深造的機會，深造回來就有升遷的機會。你和另一位同事無論在學歷、背景、能力等等方面都不相伯仲，你會怎么突出自己而爭取到這個機會？”根據題目，可以判斷是一道自我認知類題目，但提問方式與我們熟知的自我認知類題目差距很大，令考生不易把握。

　　二、組織管理與綜合分析類題目穩(wěn)坐江山。廣東省的面試題目中，組織管理模塊和綜合分析模塊所占比重較大，且保持平穩(wěn)狀態(tài)，縱觀這幾年的考試真題，廣東公務員面試的題目模塊分類穩(wěn)定，除了2008年12月10日廣東深圳（執(zhí)法類）公務員面試題中，綜合分析題被放在最后一道題目，其余的考試中，第一道題目都是綜合分析題?？梢?，廣東的面試題，類型及順序較為固定。但是，大多數(shù)情況下，綜合分析僅有一道，而組織管理會增至兩道。因此，考生應加強對組織管理類題目的準備。

　　三、人際溝通與應急應變類題目此消彼長。人際溝通與應急應變題目是此消彼長，一般而言，四道題目，四種類型的模塊一類一道題目，但是，當組織管理類題目增至兩道題目時，則剩余的一道題目就會在應急應變和人際溝通中選取一道。這也是為何這兩類題型出現(xiàn)替代效應的走勢圖。與此同時，按照時間順序，可以看到，人際關系類題目所占比重是呈下降趨勢，而應急應變類題目是呈上升趨勢，因此，考生應特別重視提高處理突發(fā)事件的能力。

　　四、綜合分析模塊考題類型單一。廣東公務員面試的考題中，綜合分析類題目雷打不動地處于第一道題目的位置（僅有少數(shù)例外，上述有說明）。而能否答好第一題，對于整場面試，特別是樹立考生的自信，保證后面三道題目的順利作答都是非常重要的。因此，考生切不可掉以輕心。而相對于其他省市，廣東省的綜合分析模塊考題類型較為單一，集中于社會現(xiàn)象類題目，多為即時熱點政策、現(xiàn)象等，極少涉及言語理解類題目。這就要求考生一定要關注時事、熱點，提高自己的綜合分析能力，并能對各種熱點問題給予對策建議，并適當?shù)芈?lián)系自身，來提升答案。

　　上述四點是針對歷年的面試真題對廣東公務員面試形勢的分析，以期幫助廣大考生快速了解廣東公務員面試的命題規(guī)律，在備考時能合理分配時間，做到有的放矢，在短時間里得到盡可能大的提升。

　　當然，考生還應注意，2011年年初進行的國家公務員面試形式出現(xiàn)了新的變化，對于還未開始的省考而言，具有一定的預示作用。因此，廣大考生要予以足夠的重視。在面對以往的“規(guī)律”時，要以審視的眼光看待。既不要迷信“規(guī)律”，也不要亂了陣腳。要堅信“萬變不離其宗”，只要熟練掌握各類模塊的解題思路，定能以不變應萬變，不論考試形式出何“新招”，也一定能應對自如。

　　綜上所述，對廣東公務員面試的考生而言，一方面，要根據以往的考情、考務分析，有針對的備考；另一方面，也要準備周全，不能放松自我認知模塊以及綜合分析模塊中其他類型題目的準備。相信有了充分的準備，考生必然能胸有成竹地走入面試考場，拿到一個滿意的分數(shù)，最終走上理想的工作崗位。

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（責任編輯：中大編輯）

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