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2014年廣西公務(wù)員考試申論范文:社會(huì)管理創(chuàng)新
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【問(wèn)題】
習(xí)近平同志曾經(jīng)指出:社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理,說(shuō)到底是做群眾的工作,這是社會(huì)管理的基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性工作。請(qǐng)結(jié)合你對(duì)這句話的領(lǐng)悟,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,寫(xiě)一篇文章。
要求:觀點(diǎn)明確,論證充實(shí),條理清晰,語(yǔ)言流暢,字?jǐn)?shù)1000—1200字。
【參考例文】
理念、制度、方式“三創(chuàng)新” 實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理“新突破”
加強(qiáng)社會(huì)建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)管理,是改革開(kāi)放新階段面臨的一個(gè)重大戰(zhàn)略問(wèn)題。創(chuàng)新社會(huì)管理,不單是維穩(wěn)行為、管控行為和部門行為,更重要的是執(zhí)政行為、人本行為和社會(huì)行為。從這個(gè)意義上說(shuō),創(chuàng)新社會(huì)管理事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政地位,事關(guān)國(guó)家長(zhǎng)治久安,事關(guān)人民安居樂(lè)業(yè)。
當(dāng)前,我國(guó)的社會(huì)管理還面臨諸多問(wèn)題,重管理輕服務(wù)、重指令輕傾聽(tīng)、重壓制輕疏導(dǎo)等陳舊思維長(zhǎng)期存在,管理體制格局與快速變動(dòng)的社會(huì)結(jié)構(gòu)、日趨復(fù)雜化的利益結(jié)構(gòu)和人民的多元化需求還有很多不相適應(yīng)的地方,社會(huì)管理方式方法上還存在簡(jiǎn)單粗暴等情況,例如一些地區(qū)強(qiáng)制進(jìn)行“打狗”,動(dòng)輒清理“低端服務(wù)行業(yè)”。這些問(wèn)題容易造成政府與人民群眾之間、外地人與本地居民之間、企業(yè)與工人之間等等的深度隔閡,甚至引發(fā)重大的群體性事件,不利于社會(huì)的穩(wěn)定。為了構(gòu)建一個(gè)和諧、穩(wěn)定的社會(huì)格局,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理的制度化和科學(xué)化,要從理念、制度、方式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,突破社會(huì)管理的“瓶頸”。
在觀念轉(zhuǎn)變上做文章,實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新。社會(huì)管理的過(guò)程,就是不斷解決矛盾的過(guò)程,管理理念的變化決定著矛盾化解的質(zhì)量。在一些社會(huì)管理領(lǐng)域,還存在著“被動(dòng)式管理”、“單向約束”等管理理念。創(chuàng)新社會(huì)管理,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要從傳統(tǒng)的“整治命令”思維轉(zhuǎn)變到“寓管理于服務(wù)之中”,始終堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民,切實(shí)貫徹黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,把知民情、解民憂、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作,情況掌握在基層、問(wèn)題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動(dòng)在基層、感情融洽在基層,使人民群眾經(jīng)濟(jì)上有成就感、政治上有優(yōu)越感、生活上有歸屬感、精神上有愉悅感、保障上有安全感。
在體制機(jī)制上出實(shí)招,實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新。制度問(wèn)題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。我國(guó)社會(huì)管理中政府采取“包打天下”、“單打獨(dú)斗”的做法,在實(shí)際工作中長(zhǎng)期存在“各管一段”互不銜接和“共管一段”責(zé)任不清等問(wèn)題,越位、錯(cuò)位與缺位等現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。創(chuàng)新社會(huì)管理,要深化對(duì)城鄉(xiāng)管理體制、社區(qū)管理體制、社會(huì)組織管理體制、公共資源投入管理體制的改革,調(diào)動(dòng)一切有利于社會(huì)和諧的積極因素,明確各部門、各主體權(quán)責(zé),形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的社會(huì)管理新機(jī)制。
在手段方法上下功夫,實(shí)現(xiàn)方式創(chuàng)新。在社會(huì)管理中,有些領(lǐng)導(dǎo)干部還是習(xí)慣于運(yùn)用高壓的“硬”手段,不習(xí)慣用溝通協(xié)調(diào)、道德約束、自律互律的“軟”手段,容易造成干部與群眾之間矛盾的激化,甚至導(dǎo)致群體性事件的出現(xiàn)。創(chuàng)新社會(huì)管理,要善于運(yùn)用群眾路線的工作方式、民主的方式、服務(wù)的方式,盡可能通過(guò)平等的對(duì)話、溝通、協(xié)商、協(xié)調(diào)等辦法,從習(xí)慣于事后“滅火”轉(zhuǎn)變到源頭“防火”,從青睞硬性行政手段轉(zhuǎn)變到重視運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、文化、行政、道德、科技等綜合手段,解決社會(huì)問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾。
創(chuàng)新社會(huì)管理,是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展要求,也是從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)確定的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。我們要在觀念轉(zhuǎn)變上做文章,在體制機(jī)制上出實(shí)招,在手段方法上下功夫,大膽創(chuàng)新,形成全體人民各盡其能、各得其所而又和諧相處的良好局面。
【寫(xiě)作思路點(diǎn)撥】
本文采取典型的對(duì)策中心、策內(nèi)有策的條塊化、層次化結(jié)構(gòu),重心在于中間的三大段,將創(chuàng)新管理、實(shí)現(xiàn)突破的著力點(diǎn)和突破口分為三個(gè)方面,每方面用一個(gè)“做法+目的”結(jié)構(gòu)句進(jìn)行概括和領(lǐng)起,即做法是轉(zhuǎn)變觀念、改革體制機(jī)制、運(yùn)用多樣化手段方法,目的是實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方式創(chuàng)新;每條對(duì)策內(nèi)部,又細(xì)分幾層,由問(wèn)題、必要性談到具體的工作態(tài)度、原則和方法措施,內(nèi)容重點(diǎn)突出,條理極其分明,這樣寫(xiě)的好處是顯而易見(jiàn)的。
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