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注冊公用設備工程師考試市政道路、排水工程施工組織設計方案

 2012年注冊公用設備工程師考試：市政排水方案匯總

1.1.1 勞動力計劃

一、項目組織機構

為安全、優(yōu)質、高效完成本標段的施工任務，確保交通安全，本著精干、高效的原則，我們計劃抽調專業(yè)技術能力強，具有多年道路施工經(jīng)驗、綜合素質高的技術和管理人員，按項目法原則組建本標段工程的項目經(jīng)理部，抽調具有豐富的道路施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍擔負施工任務。

項目經(jīng)理部設“五科一室”：施工技術科(下設測量班)負責工程施工技術、施工調度、科技、測量等技術管理;安全質量科(下設中心試驗室)負責工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負責工程的質量監(jiān)督檢查以及全部試驗和檢驗;計劃科負責工程計劃、統(tǒng)計、驗工計價;設備物資科負責工程物資、設備保障;財務科負責和財務管理及成本核算工作;綜合辦公室負責對外協(xié)調工作，保證施工的協(xié)調以及項目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。

二、勞動力安排計劃

為完成本合同段全部工程施工任務，根據(jù)本標段工程特點以及相應的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場2 個施工隊，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。并根據(jù)工程需要適時調整，上場勞動力總人數(shù)為185 人。

施工隊伍安排見表5-1

施工隊伍安排表 表5-1

三、勞動力安排保證措施

1、使用專業(yè)施工隊伍。隊內(nèi)工人無其它職業(yè)，能夠專心施工，保證施工隊伍人員相對穩(wěn)定。

2、編制周密的施工進度計劃，施工時嚴格按進度計劃走，提前組織隊伍進場。

3、提前組織好備用施工隊伍，以備計劃調整時能夠隨時組織進場。

4、制訂詳細的施工工藝，分清各工序的順序，使各隊、各專業(yè)工種協(xié)調配合好，避免出現(xiàn)窩工。

質量保證體系及質量保證措施

12.1 質量保證體系

我們將堅持“百年大計，質量第一”的方針，按照ISO9001 系列標準和市政道路工程質量管理的特點，制定完善的工程質量管理制度，建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術、質量、安全、物資供應、設備管理等部門負責人和有關人員參加質量管理領導小組，建立健全質量保證體系。質量保證體系見圖6-1。

同時針對城市道路施工特點和項目內(nèi)容，積極開展QC 小組活動，使用PDCA 循環(huán)方法，定期分析質量管理與工程質量情況，找出影響工程質量的主要因素，虛心聽取設計與監(jiān)理工程師的意見，采取改進措施，并付諸實施，以確保本工程達到既定的質量目標。

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