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目標(biāo)和目標(biāo)管理

一、目標(biāo)的概念：是在宗旨和任務(wù)指導(dǎo)下，組織要達(dá)到的可測(cè)量的、最終的具體成果。宗旨是組織的中心思想和信念，任務(wù)是組織的基本職能。

目標(biāo)的作用：1、主導(dǎo) 2、激勵(lì) 3、協(xié)調(diào) 4、推動(dòng) 5、標(biāo)準(zhǔn)

目標(biāo)的性質(zhì)：層次性、網(wǎng)絡(luò)性、多樣性

有效目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)：1、目標(biāo)的陳述規(guī)范明確;2、時(shí)限明確;3、明確約束條件;4、有挑戰(zhàn)性但切實(shí)可行

5、目標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性。

二、目標(biāo)管理

概念：MBO，是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標(biāo)制定，在工作中有員工實(shí)行自我控制并努力完成功工作目標(biāo)的管理方法。

目標(biāo)管理的特點(diǎn)：1，強(qiáng)調(diào)管理者和被管理者共同參與;2，強(qiáng)調(diào)自我管理,;3，強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià);4，強(qiáng)調(diào)整體性管理;5，強(qiáng)調(diào)目標(biāo)特定性-------即下級(jí)目標(biāo)與上級(jí)目標(biāo)的一致性。

目標(biāo)管理的過(guò)程：1，制定目標(biāo)體系--------1)高階層領(lǐng)導(dǎo)制定總體目標(biāo);2)審議組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工;3)制

定下級(jí)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo);4)形成目標(biāo)責(zé)任;

2，組織實(shí)施;

3，檢查評(píng)價(jià)--------1)考評(píng)成果;2)實(shí)施獎(jiǎng)懲;3)考核評(píng)價(jià)。

目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)：1，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性;2，提高管理效率;3，提高生產(chǎn)力;4，激發(fā)員工自覺(jué)性;

5，目標(biāo)管理有利于控制;

目標(biāo)管理的局限性：1，目標(biāo)制定有難度;2，限制管理者管理能力的發(fā)揮;3，費(fèi)時(shí)費(fèi)力;4，缺乏靈活性。

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