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現(xiàn)代管理理論
一、管理理論叢林：管理過程學派、社會系統(tǒng)學派、管理科學學派、系統(tǒng)管理學派、決策理論學派、權(quán)變理論學派。
二、新管理理論叢林：
主要內(nèi)容：學習型組織理論、企業(yè)能力理論、企業(yè)再造理論、競爭合作理論、團隊管理理論、情景管理理論。
注：<團隊管理理論>就是少數(shù)有互補技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績目標和方法而相互承擔責
任的人們組成的群體。五個基本要素：1，人數(shù)不多，一般在2～25人之間，多數(shù)團隊的人數(shù)達不到10人;
2，互補的技能;3，共同的目的和業(yè)績目標;4，共同的方法;5，相互承擔責任。
主要特征：管理思維;從常規(guī)管理到創(chuàng)新管理;價值取向;從有形資產(chǎn)到無形資產(chǎn);管理導向;從企業(yè)主體性到市場與社會主體性;管理目標;從追求經(jīng)濟指標到創(chuàng)造整體價值;管理中心;從物本管理到人本管理。
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（責任編輯：中大編輯）
