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人力資源管理概述

一、人力資源與人力資源管理概念

1、人力資源：又稱勞動(dòng)力資源，是依附于個(gè)體的經(jīng)濟(jì)資源，用以反映人所擁有的勞動(dòng)能力，對(duì)組織的效益和發(fā)展具有積極作用的勞動(dòng)能力總和。

2 、人力資源管理： HRM ，是有效利用人力資源實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。

兩個(gè)主要內(nèi)容： 1 ，吸引，開(kāi)發(fā)和保持一個(gè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍; 2 ，通過(guò)高素質(zhì)的員工實(shí)現(xiàn)組織使命和目標(biāo)。

※五人政策：選好人、用對(duì)人、培育人、考核人、留住人

二、護(hù)理人力資源管理的根本目的： 讓平凡的人在具體護(hù)理崗位上做出不平凡的事來(lái)。

護(hù)理人力資源管理需要做到三個(gè)工作： 1，人與崗位的匹配;2，人與人的科學(xué)匹配;3，人的需要與工作報(bào)酬的匹配。

三、護(hù)理人力資源的特點(diǎn)： 1、人的主觀能動(dòng)性;2、人力資源的可變性;3、人力資源的組合性;4、人力資源閑置過(guò)程的消耗性;5、人力資源的流動(dòng)性;6、人力資源的可塑性。

四、護(hù)理人力資源管理體系： 高層、中層、基層(或一線管理)

五、護(hù)理人力資源管理職能： 1 、護(hù)理人力資源規(guī)劃; 2 、護(hù)理人員招聘; 3 、護(hù)理人員培訓(xùn); 4 、護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià); 5 、護(hù)理人員開(kāi)發(fā)及發(fā)展; 6 、護(hù)理人員的薪酬管理及勞動(dòng)保護(hù)。

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