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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!
•( )反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關(guān)系。
A、組織結(jié)構(gòu)模式
B、組織分工
C、組織結(jié)構(gòu)圖
D、項目結(jié)構(gòu)
答案:A
•合同與招投標管理工作流程不包括( )。
A、標段劃分和審定流程
B、招標公告的擬定、審批和發(fā)布流程
C、資格審查、考察及入圍確定流程
D、變更文件提交處理流程
答案:D
•在( )組織結(jié)構(gòu)中,每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令,因此,每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令,它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。
A、職能
B、線性
C、矩陣
D、事業(yè)部
答案:A
•工作流程圖用( )表示工作。
A、矩形框
B、箭線
C、直線
D、虛線
答案:A
•建設(shè)項目管理規(guī)劃不包括( )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結(jié)構(gòu)分解
C、項目的進度目標分析
D、項目的質(zhì)量目標分析
答案:B
•建設(shè)項目組織設(shè)計不包括( )。
A、項目結(jié)構(gòu)分解
B、合同結(jié)構(gòu)
C、項目管理組織結(jié)構(gòu)
D、項目目標分析
答案:D
•在( )組織結(jié)構(gòu)中不允許出現(xiàn)多重指令。
A、職能
B、線性
C、事業(yè)部型
D、矩陣
答案:B
•關(guān)于建設(shè)項目的相關(guān)知識,下列說法錯誤的是( )。
A、系統(tǒng)論是項目管理學(xué)的母學(xué)科
B、系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論
C、一個建設(shè)項目在決策階段、實施階段和運營階段的組織系統(tǒng)(相對于軟件和硬件而言,組織系統(tǒng)也可稱為組織件)不僅包括建設(shè)單位本身的組織系統(tǒng),還包括各參與單位(設(shè)計單位、工程管理
D、咨詢單位、施工單位、供貨單位等)共同或分別建立的針對該工程項目的組織系統(tǒng)
E、系統(tǒng)取決于人們對客觀事物的觀察方式
答案:A
•對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)(該項目的組成部分)的是( )。
A、項目結(jié)構(gòu)圖
B、組織結(jié)構(gòu)圖
C、合同結(jié)構(gòu)圖
D、職能結(jié)構(gòu)圖
答案:A
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