為了幫助考生順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了2013年投資建設(shè)項目管理師考試科目《投資建設(shè)項目組織》價值工程的含義知識點，希望在2013年投資建設(shè)項目管理師考試中，助您一臂之力！

第1章投資建設(shè)項目管理概論

一、內(nèi)容提要

1.5價值工程的原理及其應(yīng)用

二、重點和難點

1. 熟悉價值工程的含義

2. 掌握價值工程的組織、方法

3. 掌握價值工程在建設(shè)項目中的應(yīng)用

三、內(nèi)容講解

第1章投資建設(shè)項目管理概論

1.5價值工程的原理及其應(yīng)用

1.5.1價值工程的含義(熟悉)

(1)價值工程的定義

價值工程又稱為價值分析，是以最低的壽命周期費用，可靠地實現(xiàn)必要的功能，著重于產(chǎn)品或作業(yè)的功能分析的有組織的活動。

價值的高低可以用價值指數(shù)(V)來反映，而價值指數(shù)(V)可以用以下公式來表達(dá):

V=F/C

式中，F(xiàn)表示功能，C表示成本。

以上定義，包括四個方面的基本含義:

1)價值工程的核心是對研究對象進行功能分析。

2)價值工程的目的是為了提高研究對象的價值。

3)對價值工程研究對象的成本分析要進行全壽命成本分析。

4)價值工程是一種系統(tǒng)的、有組織的研究方法。

例題：

價值工程的基本含義包括________。

A、 價值工程的核心是對研究對象進行功能分析。

B、 價值工程的核心是為了提高研究對象的價值。

C、 價值工程的目的對研究對象進行功能分析。

D、 價值工程的目的是為了提高研究對象的價值。

答案：A、D

(2)建設(shè)項目價值低的原因：

1)進度要求緊迫。

2)習(xí)慣性思維的影響。

3)溝通不夠。

4)設(shè)計者和用戶間缺乏協(xié)調(diào)。

5)過時的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

6)對新技術(shù)缺乏了解

7)錯誤的理念。

8)追求穩(wěn)妥、擔(dān)心出錯的思想。

9)缺少必要的專家支持。

10)不必要的設(shè)計條件。

11)設(shè)計變更。

12)缺乏需要的信息。

(3)建設(shè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點

與一般工業(yè)產(chǎn)品相比，建設(shè)產(chǎn)品及其生產(chǎn)具有許多特點，如建設(shè)產(chǎn)品具有多樣性、價值巨大、形體龐大、使用壽命長等特點，建設(shè)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有單件性、建設(shè)周期長、分別計價等特點。

(4)建設(shè)項目中應(yīng)用價值工程的特點

1)建設(shè)產(chǎn)品的多樣性特點，決定了建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有普遍性的特點。

2)建設(shè)生產(chǎn)的單件性特點，決定了建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有一次性的特點。

3)建設(shè)產(chǎn)品的投資巨大、價值高昂的特點，決定了建設(shè)項目的價值工程活動具有高效性，節(jié)約的潛力大，開展價值工程活動的效益高。

4)建設(shè)產(chǎn)品具有的使用壽命長的特點，決定了在建設(shè)項目中開展價值工程應(yīng)注重測算全壽命周期費用。

5)建設(shè)產(chǎn)品具有建設(shè)周期長的特點，以及項目建設(shè)具有勞動密集型的特點，決定了建設(shè)項目價值工程研究不僅要注重提高產(chǎn)品的質(zhì)量和功能，降低成本，而且要注重縮短建設(shè)周期，降低勞動生產(chǎn)強度，提高勞動生產(chǎn)率，注重提高建設(shè)項目的可施工性。

6)在建設(shè)項目中開展價值工程活動，不僅可以提高項目的質(zhì)量，降低工程造價，還可以加快建設(shè)速度，提高建設(shè)水平和綜合經(jīng)濟效益。

例題：

建設(shè)項目應(yīng)用價值工程具有________的特點。

A、 多樣性

B、 一次性

C、 單件性

D、 普遍性

E、 獨特性

答案：B、D

(5)開展價值工程研究活動的時間

在建設(shè)項目實施和使用的全過程中都可以開展價值工程活動，即在項目的設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及項目建成投產(chǎn)使用階段，都可以開展價值工程活動。就其效益和效果來說，價值工程研究還是越早越好。

例題：

________實施設(shè)計變更所花費的成本最大。

A、 擴初設(shè)計階段

B、 施工圖設(shè)計階段

C、 方案設(shè)計階段

D、 施工階段

答案：D

解析：盡管在施工階段提出的價值工程建議也可以節(jié)約成本，但往往由于實施價值工程提案而需變更設(shè)計，所采取的一系列措施所花費的成本高于設(shè)計階段，使得價值工程的效益和效果大打折扣。

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