為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對您有所幫助！

10、下列選項(xiàng)中，( )可以不采用BOT方式。

A、鐵路

B、收費(fèi)公路

C、電力資源充足的國家的動力建設(shè)項(xiàng)目

D、設(shè)置橋梁

答案：C

1、以下屬于單位工程的是( )。

A、建筑裝飾裝修

B、建筑屋面

C、建筑給水

D、室外建筑環(huán)境

答案：D

2、下列屬于功能評價(jià)的方法的是( )。

A、功能成本化評價(jià)方法

B、功能費(fèi)用化評價(jià)方法

C、功能投資評價(jià)方法

D、客戶滿意度評價(jià)方法

答案：A

3、方案評價(jià)準(zhǔn)則中的費(fèi)用包括( )。

A、節(jié)約潛力

B、實(shí)施的方便性

C、間接成本的影響

D、以上均正確

答案：D

4、建設(shè)項(xiàng)目策劃是業(yè)主方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項(xiàng)目( )進(jìn)行。

A、決策期和實(shí)施期

B、運(yùn)營期

C、調(diào)整期

D、管理期

答案：A

5、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

A、目標(biāo)計(jì)劃值

B、目標(biāo)實(shí)際值

C、偏離趨勢

D、糾偏措施

答案：C

6、下列關(guān)于三種組織結(jié)構(gòu)模式的論述錯(cuò)誤的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

B、在職能組織結(jié)構(gòu)模式中會有多個(gè)矛盾的指令源

C、線性組織結(jié)構(gòu)模式可確保工作指令的唯一性

D、矩陣組織來源于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng)

答案：D

7、影響一個(gè)系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素不包括( )。

A、組織

B、生產(chǎn)與管理目標(biāo)

C、管理人員數(shù)量和質(zhì)量

D、管理的方法與工具

答案：B

8、在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，合同管理部門和項(xiàng)目管理班子領(lǐng)導(dǎo)都可以對( )任務(wù)作出規(guī)劃。

A、確定合同結(jié)構(gòu)

B、提出合同目標(biāo)及標(biāo)的技術(shù)要求

C、起草合同文件

D、調(diào)價(jià)及考察投標(biāo)單位資格

答案：A

9、從業(yè)主的角度看，采用施工聯(lián)合體承包的優(yōu)點(diǎn)在于( )。

A、可以分散風(fēng)險(xiǎn)

B、幾個(gè)公司聯(lián)合，能獲得更好的擔(dān)保

C、能夠互相協(xié)調(diào)

D、優(yōu)勢互補(bǔ)

答案：A

相關(guān)文章推薦：

2012年投資項(xiàng)目管理師考試《投資項(xiàng)目決策》輔導(dǎo)匯總

2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織全真模擬匯總

2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管 理師考試輔導(dǎo)資料匯總  

投資項(xiàng)目管理師歷年真題   

更多投資項(xiàng)目管理師考試信息請關(guān)注:

2012年投資項(xiàng)目管理師考試用書推薦！

2012年投資管理師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)火熱招生中 >>>

2012年投資項(xiàng)目管理師考試信息免費(fèi)短信提醒

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁,當(dāng)前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁