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投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目決策精講資料

4 企業(yè)投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的程序(圖1-4)

1.2.6 建設(shè)項(xiàng)目咨詢?cè)u(píng)估的作用和內(nèi)容(熟悉)

1 項(xiàng)目評(píng)估的作用——為決策者進(jìn)行科學(xué)決策或?yàn)檎藴?zhǔn)項(xiàng)目提供依據(jù)的咨詢活動(dòng)

2 項(xiàng)目評(píng)估與可行性研究的區(qū)別和聯(lián)系

相同之處：同處于項(xiàng)目投資的前期階段，以市場(chǎng)或社會(huì)需求研究為出發(fā)點(diǎn)，內(nèi)容方法基本一致，目的和要求基本相同。

不同之處：可行性研究是項(xiàng)目評(píng)估的重要前提，項(xiàng)目評(píng)估是可行性研究的延續(xù)、深化和在研究，，獨(dú)立地位決策者提供直接的、最終的依據(jù)。

3 項(xiàng)目評(píng)估的內(nèi)容與重點(diǎn)

政府部門委托項(xiàng)目

銀行等金融機(jī)構(gòu)委托項(xiàng)目

企業(yè)或機(jī)構(gòu)投資者委托項(xiàng)目

4 咨詢?cè)u(píng)估單位的選擇

選擇原則：有執(zhí)業(yè)資格、有信譽(yù)、有實(shí)力

選擇方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、征求建議書(shū)、兩階段招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、聘用專家

例題 12對(duì)咨詢服務(wù)進(jìn)行選擇時(shí)，當(dāng)不能確切擬定或最后擬定咨詢服務(wù)條件，或咨詢服務(wù)相當(dāng)復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用( )的方式。

A 公開(kāi)招標(biāo)

B 邀請(qǐng)招標(biāo)

C 征求建議書(shū)

D 兩階段招標(biāo)

E 聘用專家

答案：CD

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