為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試 教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有所幫助！

1.3.4 建設(shè)項(xiàng)目主要參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(掌握)

設(shè)計(jì)方、施工方和供貨方是建設(shè)項(xiàng)目的主要參建單位。

業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方和供貨方從不同角度對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理，組成了一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要部分，如圖1—7所示。一個(gè)項(xiàng)目成功與否，取決于項(xiàng)目實(shí)施各方項(xiàng)目管理的成效。業(yè)主方要與各參與方實(shí)現(xiàn)“共贏”。

(1)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理主要在項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段進(jìn)行，并延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。

(2)施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行。

施工項(xiàng)目的成果性目標(biāo)是按施工承包合同的要求完成施工任務(wù)，賺取相應(yīng)的利潤(rùn)。

(3)供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

供貨方的項(xiàng)目管理工作從項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段開(kāi)始，一直延伸到項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段。

(4)建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)

建設(shè)項(xiàng)目總承包方是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)。

建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作面向整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期。

施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方或建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方。

施工項(xiàng)目可能是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目、一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)單位工程。施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。

施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，其主要管理任務(wù)如下：

①負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等;

②控制施工的成本(這是施工總承包方內(nèi)部的管理任務(wù));

③施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)組織和管理業(yè)主方指定的分包施工單位的施工，這也是國(guó)際慣例;

④負(fù)責(zé)施工資源供應(yīng)的組織;

⑤代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任，其主要特征如下：

①一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào);

②一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同;

③施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任;

④由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可;

⑤負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件;

⑥與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。

例題：

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)為工程設(shè)計(jì)的________。

A、投資目標(biāo)

B、成本目標(biāo)

C、進(jìn)度目標(biāo)

D、質(zhì)量目標(biāo)

E、安全目標(biāo)

答案：B、C、D

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