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2014年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目實(shí)施考前練習(xí)4

發(fā)表時(shí)間:2014/3/3 13:17:36 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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?建設(shè)項(xiàng)目吸收土地使用權(quán)出資應(yīng)符合的條件不包括( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目投資建設(shè)所需要的

B、交通、地理?xiàng)l件比較適宜

C、依照有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)移過戶手續(xù)

D、作價(jià)公平合理

答案:D ?對(duì)融資租賃的程序排序正確的是( )。①辦理租賃委托;②挑選租賃公司;③簽署訂貨協(xié)議;④簽訂租賃公司;⑤辦理驗(yàn)貨、付款與保險(xiǎn);⑥租賃期滿的設(shè)備處理;⑦支付租金。

A、①②③④⑤⑥⑦

B、②①③④⑤⑥⑦

C、①③②④⑤⑥⑦

D、①③②④⑤⑥⑦

答案:B

?( )側(cè)重點(diǎn)是運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法,把各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能統(tǒng)一起來,形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限的相互協(xié)調(diào)、相互制約的質(zhì)量管理有機(jī)體系,通過對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的驗(yàn)證,確保其有效性。同時(shí),使顧客了解在各階段的主要質(zhì)量控制括動(dòng)和內(nèi)部質(zhì)量保證活動(dòng),為質(zhì)量提供證據(jù),以取得顧客和相關(guān)方的信任。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量保證

C、質(zhì)量管理

D、質(zhì)量策劃

答案:B

?( )質(zhì)量驗(yàn)收是在施工單位自檢并提交工程驗(yàn)收報(bào)告的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工承包方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人進(jìn)行的。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收報(bào)告和有關(guān)文件上報(bào)建設(shè)行政管理部門備案。

A、檢驗(yàn)地

B、分部工程

C、分項(xiàng)工程

D、單位工程

答案:D

?單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔應(yīng)等于( )。

A、其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早結(jié)束時(shí)間之差

B、其緊后工作的最早開始時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

C、其緊后工作的最遲開始時(shí)間與該工作的最遲完成時(shí)間之差

D、其緊后工作的最早完成時(shí)間與該工作的最早完成時(shí)間之差

答案:B

?在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作P進(jìn)度出現(xiàn)拖延,但拖延的時(shí)間未超過原計(jì)劃總時(shí)差,則工作P實(shí)際進(jìn)度( )。

A、影響工程總工期,同時(shí)也影響其后續(xù)工作

B、影響其后續(xù)工作,也有可能影響工程總工期

C、既不影響工程總工期,也不影響其后續(xù)工作

D、不影響工程總工期,但有可能影響其后續(xù)工作

答案:D

?在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作戶的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長了4天,說明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度( )。

A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行

B、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天

C、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長1天

D、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長2天

答案:B

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