11、業(yè)主方對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括行政管理和專業(yè)管理兩部分。專 業(yè)管理在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是______。

A、 設(shè)施管理

B、 財務(wù)管理

C、 項(xiàng)目管理

D、 開發(fā)管理

答案：A

建設(shè)項(xiàng)目法人或建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主(簡稱業(yè)主方)對建設(shè)項(xiàng)目的管理活動，存在于建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期，內(nèi)容包括 行政管理和專業(yè)管理兩部分。行政管理包括辦理各種審批手續(xù)、人事管理和財務(wù)管理等事務(wù)性工作。專業(yè)管 理在建設(shè)項(xiàng)目決策期的管理是開發(fā)管理，在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的管理是項(xiàng)目管理，在生產(chǎn)運(yùn)營期的管理是設(shè)施 管理。專業(yè)管理由業(yè)主方自己完成或委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)完成。

12、建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)是指______。

A、 投資目標(biāo)

B、 進(jìn)度目標(biāo)

C、 質(zhì)量目標(biāo)

D、 形成特定的固定資產(chǎn)

答案：D

業(yè)主方項(xiàng)目管理代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主利益，對最終實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)負(fù)責(zé)，即形成特定的固定資產(chǎn)， 滿足一定的使用需要或形成一定的生產(chǎn)能力。業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體約束目標(biāo)，即投 資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

13、項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包 括______項(xiàng)內(nèi)容。

A、 3

B、 5

C、 7

D、 11

答案：C

業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施期的全過程、全方位的管理活動。項(xiàng)目管理的內(nèi)容和任務(wù)可以從多角度進(jìn)行分 析和歸納，從管理職能、項(xiàng)目目標(biāo)和約束等角度綜合分析和歸納，業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括七項(xiàng)內(nèi)容，這 是具有代表性的一種劃分方法。七項(xiàng)任務(wù)包括：

①安全管理，

②投資控制;

③進(jìn)度控制;

④質(zhì)量控制;

⑤合同管理;

⑥信息管理;

⑦組織和協(xié)調(diào)。

14、對于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講，界面管理是指按照______的思想，對建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子 系統(tǒng)的界面進(jìn)行識別、規(guī)劃和控制。

A、 系統(tǒng)論

B、 組織論

C、 方法論

D、 控制論

答案：A

對于建設(shè)項(xiàng)目的組織與管理來講，界面管理是指按照系統(tǒng)論的思想，對建設(shè)項(xiàng)目決策和實(shí)施過程中各子系統(tǒng) 的界面進(jìn)行識別、規(guī)劃和控制，做好各子系統(tǒng)之間界面的協(xié)調(diào)，保證子系統(tǒng)之間的物資、能量、信息通暢地 流動，并處理好系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，保證各子系統(tǒng)之間界面的契合，以使整個建設(shè)項(xiàng)目的組織管理系統(tǒng) 始終處于有效率的狀態(tài)。

15、處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是______。

A、 跨職能整合

B、 充分溝通

C、 充實(shí)等級

D、 協(xié)商合作

答案：D

處理橫向界面問題的準(zhǔn)則是協(xié)商合作，也就是建設(shè)項(xiàng)目中具有不同專業(yè)職能的人員、不同部門等所有的集成 單元通力合作，遇到問題相互溝通，協(xié)商一致。

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