2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試，小編特編輯整理了投資項(xiàng)目管理師考試試題：《投資建設(shè)項(xiàng)目組織》基礎(chǔ)強(qiáng)化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•人力資源的兩個(gè)客觀因素是( )。

A、數(shù)量

B、質(zhì)量

C、體能

D、智能

E、品德

答案：CD

•下列說法正確的有( )。

A、通過人力資源潛質(zhì)的最大化，提高個(gè)人工作績效和組織績效，以最高的效率達(dá)到組織的目標(biāo)，這是人力資源的廣義目標(biāo)

B、狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織的成員都是通過各種勞動(dòng)聘用合同與該組織發(fā)生關(guān)系

C、狹義的建設(shè)項(xiàng)目組織具有明顯的開放性和動(dòng)態(tài)性

D、人力資源管理有不同的范圍

E、廣義的項(xiàng)目建設(shè)人力資源管理可以理解為建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主人力資源管理范圍的一種拓展或延伸

答案：BDE

•一般的管理方法有( )。

A、領(lǐng)導(dǎo)

B、溝通

C、談判

D、績效評價(jià)

E、人員征聘

答案：ABC

•職位分析需要收集和整理的信息包括( )。

A、高層管理者的信息

B、與潛在任職者相關(guān)的信息

C、與工作有關(guān)的信息

D、人員管理計(jì)劃

E、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)部和外部的環(huán)境信息

答案：BCE

•職位分析，又稱為崗位分析。其原則包括( )。

A、職位與組織結(jié)構(gòu)和組織工作流程的有機(jī)銜接

B、職位對組織發(fā)展未來的適應(yīng)

C、以工作為基礎(chǔ)，做到人與工作的有機(jī)融合

D、以管理的方法，做到對組織職位的系統(tǒng)性把握

E、以穩(wěn)定為前提，重視動(dòng)態(tài)管理

答案：ABCE

•職能描述書的內(nèi)容包括組織的各個(gè)職位的( )等方面。

A、設(shè)置目的

B、在組織結(jié)構(gòu)中的位置

C、工作性質(zhì)

D、任職資格

E、工作特征

答案：ABDE

•能力素質(zhì)包括( )等方面。

A、應(yīng)變能力

B、決策能力

C、組織能力

D、人際協(xié)調(diào)能力

E、技術(shù)能力

答案：BCDE

•人員任用的方法包括( )。

A、委任

B、選任

C、推薦

D、考任

E、聘任

答案：ABDE

•人員任用的程序包括( )。

A、招聘人員

B、確認(rèn)任職能力

C、任用和分配工作職責(zé)

D、考核評價(jià)

E、工作調(diào)整

答案：BCDE

•團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的依據(jù)有( )。

A、建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)、任務(wù)

B、工作績效報(bào)告

C、人員任用和分配情況

D、內(nèi)部反饋信息

E、人員管理計(jì)劃

答案：ABCE

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