為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè) 項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投 資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項目管 理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

10.根據(jù)我國有關(guān)法律、法規(guī)，權(quán)益投資主要有( )。

A.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

B.債權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

C.契約式合資結(jié)構(gòu)

D.協(xié)議式合資結(jié)構(gòu)

E.合伙制結(jié)構(gòu)

1ABCD

2ABD

3ABC

4ABC

5ACDE

6BE

7ABCD

8BCDE

9DE

10ACE

相關(guān)鏈接

1.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的論述正確的有( )。

A.領(lǐng)導(dǎo)是一項目的性非常強(qiáng)的行為

B.一個組織的目標(biāo)與個人目標(biāo)常常是一致的

C.領(lǐng)導(dǎo)是一種過程，也是一種藝術(shù)

D.領(lǐng)導(dǎo)的職能歸納起來需要處理與人、事物的關(guān)系

E.領(lǐng)導(dǎo)工作首先是組織工作

2.建設(shè)項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。一個建設(shè)項目往往由許多參與單位(包括業(yè)主方)承擔(dān)不同的建設(shè)任務(wù)和管理任務(wù)，而各參與方的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。按建設(shè)項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理主要有( )幾種類型。

A.業(yè)主方的項目管理

B.設(shè)計方的項目管理

C.監(jiān)理方的項目管理

D.施工方的項目管理

E.供貨方的項目管理

3.與工業(yè)產(chǎn)品一樣，對建設(shè)項目進(jìn)行價值工程研究時，也要考慮( )。

A.價值工程的效率

B.價值工程的能力

C.實施價值工程成功的可能性

D.不宜作為價值工程對象的項目

E.價值工程的潛力

4.方案評價準(zhǔn)則中的功能包括( )。

A.美觀功能

B.安全功能

C.建議方案能否滿足必要的功能要求

D.建議方案是否比原設(shè)計方案有改進(jìn)

E.將來擴(kuò)展或使用的靈活性

5.供貨方項目管理的主要任務(wù)包括( )。

A.供貨的安全管理

B.供貨方的投資控制

C.供貨的進(jìn)度控制

D.供貨的質(zhì)量控制

E.供貨合同管理

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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