為了更好的幫助廣大考生學習2012年投資建設項目管理 師考試課程 ，掌握2012年投資項目管理師考試 教材重點，小編精心匯集了2012年投資建設項目管理師考試的相關復習重 點和考試試題，希望對您有所幫助！

1.項目決策期策劃與項目實施期策劃的基本內容不同之處在于( )。

A.前者包括項目目標的分析和再論證，后者包括項目定義和項目目標論證

B.前者包括項目定義和項目目標論證，后者包括項目目標的分析和再論證

C.前者包括項目環(huán)境和條件的調查與分析，后者包括項目定義和項目目標論證

D.前者包括項目目標的分析和再論證，后者包括項目環(huán)境和條件的調查與分析

答案：B

2.動態(tài)控制中的三大要素不包括( )。

A.目標計劃值

B.目標實際值

C.收集實際數(shù)據

D.糾偏措施

答案：C

3.在建設項目管理過程中，對主動控制和動態(tài)控制的說法正確的是( )。

A.應注重于主動控制

B.應注重于被動控制

C.將主動控制和動態(tài)控制結合

D.主動控制一定是經濟的選擇

答案：C

4.按我國的一般規(guī)定，建設項目的投資控制目標是( )。

A.項目實際總投資不超過項目計劃總投資

B.項目施工圖決算價不超過設計概算

C.項目設計概算不超過施工圖決算價

D.項目竣工決算價不超過設計概算

答案：D

5.質量目標計劃值和實際值的比較是( )數(shù)據比較。

A.定量的

B.定性的

C.定性比較和定量比較相結合

D.大部分是定量的，也有一小部分定性的

答案：C

6.( )對于建設項目而言，指的是項目實施任務的工作流程組織。

A.工作流程組織

B.物質流程組織

C.管理工作流程組織

D.信息處理工作流程組織

答案：B

7.控制項目目標的主要措施中，( )是最重要的措施。

A.組織措施

B.管理措施

C.經濟措施

D.技術措施

答案：A

8.組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的指令關系。組織結構模式是一種( )的組織關系。

A.靜態(tài)

B.相對靜態(tài)

C.動態(tài)

D.相對動態(tài)

答案：B

9.在合同結構圖中，矩形框用( )連接。

A.直線

B.箭線

C.單向箭線

D.雙向箭線

答案：D

10.在( )組織結構中，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。

A.職能

B.直線職能

C.線性

D.矩陣

答案：A

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（責任編輯：中大編輯）

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