1、管理是對資源進行有效整合以達到既定______的動態(tài)創(chuàng)造性活動。

A、 目標

B、 目的學易網(wǎng)提供

C、 目標與責任

D、 目標與計劃

答案：C

管理的含義：管理是對資源進行有效整合以達到既定目標與責任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。管理具備五個方面的特征。

2、下列關于程序性活動和非程序性活動的關系的描述正確的是______。

A、 非程序性活動可以轉化為程序性活動，程序性活動不能轉化為非程序性活動。

B、 程序性活動可以轉化為非程序性活動，非程序性活動不能轉化為程序性活動。

C、 兩者可以相互轉化，現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉化而來的。

D、 兩者可以相互轉化，現(xiàn)實的非程序性活動就是以往程序性活動轉化而來的。

答案：C

管理活動有兩類，即程序性活動和非程序性活動。前者是指有章可循，照章運作可取得預想效果的管理活動;后者是指無章可循，需要在實施過程中進行分析并提出解決方案的管理活動。這兩類活動雖然不同，但可以相互轉化，實際上現(xiàn)實的程序性活動就是以往非程序性活動轉化而來的，這種轉化的過程就是人們對這類活動與管理對象規(guī)律性的科學總結，管理的科學性在這里得到了很好的體現(xiàn)。

3、______是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標，并通過計劃的編制，協(xié)調各類資源以期順利達到預期目標的過程。

A、 計劃

B、 組織

C、 領導

D、 控制

答案：A

計劃就是根據(jù)環(huán)境的需要和自身的特點，確定在一定時期內(nèi)的目標，并通過計劃的編制，協(xié)調各類資源以期順利達到預期目標的過程。

4、所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的______個方面的特征。

A、 2

B、 3

C、 4

D、 5

答案：B

所謂控制，就是監(jiān)督各項活動，以保證它們按計劃進行并糾正各種重要偏差的過程。這個概念體現(xiàn)了控制的三個方面的特征：

1)控制有很強的目的性，即控制是為了保證各項活動按計劃進行;

2)控制是通過監(jiān)督和糾偏兩個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的;

3)控制是一個過程。

5、一個項目的成果性目標______。

A、 可以是明確的，也可以是隱含的

B、 可以一部分是隱含的

C、 必須是明確的

D、 必須是隱含的

答案：C

(1)目標性

任何項目的設立都有其特定的目標，這種目標從廣義的角度看，表現(xiàn)為項目創(chuàng)造的獨特的產(chǎn)品或服務。這類目標稱為項目的成果性目標，是項目的最終目標，在項目實施過程中被分解成為項目的功能性要求，是項目全過程的主導目標。一個項目的成果性目標必須是明確的

6、建設項目的______是形成固定資產(chǎn)。

A、 計劃性目標

B、 確定性目標

C、 成果性目標

D、 約束性目標

答案：C

投資建設項目的特點可歸納為以下六個方面：

1)具有明確的建設目標。建設項目的成果性目標是形成固定資產(chǎn)，如建設一個住宅小區(qū)、建設一座發(fā)電廠等。

2)具有明確的質量、進度和投資目標。

3)固定性。

4)產(chǎn)品的唯一性。

5)整體性。

6)管理的復雜性。

7、______是指具有獨立的設計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。

A、 單項工程

B、 單位工程

C、 分部工程

D、 分項工程

答案：B

單項工程一般是指具有獨立設計文件，建成后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項目。

單位工程是指具有獨立的設計文件，可單獨組織施工，但是建成后不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程。

單位工程可以是一個建筑工程或者是一個設備與安裝工程。

分部工程是按照單位工程的工程部位、專業(yè)性質和設備種類劃分，是單位工程的組成部分。

分項工程一般是按照主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分，是分部工程的組成部分。分項工程是施工安裝活動的基礎單元，是工程質量形成的直接過程。

8、______是指建設項目的決策期和實施期。

A、 項目周期

B、 建設項目周期

C、 建設項目全壽命周期

D、 建設項目的建設周期

答案：D

在建設項目管理中，經(jīng)常用到“建設周期”的概念。建設項目的建設周期是指建設項目的決策期和實施期。根據(jù)我國的實際情況，通常將項目建設周期細分為決策階段、實施準備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段。決策階段與項目決策期對應。項目實施期細分為實施準備階段、實施階段和投產(chǎn)竣工階段。

9、材料設備訂貨在時間上主要是在______階段進行。

A、 決策階段

B、 實施準備階段

C、 實施階段

D、 投產(chǎn)竣工階段

答案：B

對于每一個具體的建設項目來說，由于其特點、環(huán)境和條件不同，由于政府對不同類型項目的管理要求不同，每一階段的工作內(nèi)容和深度都會存在差異，但基本程序是一致的。在項目實施中，各階段的工作是有序交叉進行的，如材料設備訂貨在時間上主要是在實施準備階段進行，但大多延伸到實施階段，工程設計和施工安裝往往也有交叉。

10、項目管理學作為一門學科，它的母學科是______。

A、 系統(tǒng)論

B、 組織論

C、 方法論

D、 控制論

答案：B

項目管理學作為一門學科，它的母學科是組織論。項目管理學主要是從組織和管理的角度來研究項目策劃和項目控制。

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（責任編輯：中原茶仙子）

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