為了更好的幫助廣大考生學(xué)習(xí)2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試課程，掌握2012年投資項(xiàng)目管理師考試教材重點(diǎn)，小編精心匯集了2012年投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試的相關(guān)復(fù)習(xí)重點(diǎn)和考試試題，希望對(duì)您有所幫助！

投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬試題

 1、下列各項(xiàng)中，不屬于管理的基本職能的是( )。

A、計(jì)劃

B、決策

C、組織

D、控制

答案：B

2、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )。

A、組織中的作業(yè)質(zhì)量很大程度上決定了組織提供的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量

B、績(jī)效是中層管理者的控制對(duì)象

C、要有效實(shí)施績(jī)效控制，關(guān)鍵在于對(duì)績(jī)效的科學(xué)評(píng)價(jià)

D、預(yù)算是最常用的財(cái)務(wù)控制衡量標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

3、策劃是專家知識(shí)的組織和集成以及信息的組織和集成的過(guò)程，其實(shí)質(zhì)是( )。

A、開(kāi)放性過(guò)程

B、知識(shí)管理過(guò)程

C、動(dòng)態(tài)過(guò)程

D、創(chuàng)新求增值過(guò)程

答案：B

4、( )是指為了發(fā)揮建設(shè)項(xiàng)目管理組織成員的積極性并促進(jìn)其發(fā)展。根據(jù)激勵(lì)理論，將對(duì)組織成員的工作回報(bào)與建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)的管理活動(dòng)，它是人力資源激勵(lì)管理的基本手段。

A、人員管理計(jì)劃

B、薪酬管理

C、績(jī)效評(píng)價(jià)

D、組織規(guī)劃

答案：B

5、決策權(quán)定位于群體，群體成員能參與決策，員工對(duì)工作，包括工作內(nèi)容和方法，有一定的自主權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式是( )。

A、專制型

B、民主型

C、放任型

D、指導(dǎo)型

答案：B

6、所謂( )，就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)，以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。

A、組織

B、領(lǐng)導(dǎo)

C、計(jì)劃

D、控制

答案：D

7、建設(shè)項(xiàng)目策劃需要整合多方面專家的知識(shí)，包括組織知識(shí)、管理知識(shí)，經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。這說(shuō)明策劃是一個(gè)( )的過(guò)程。

A、知識(shí)管理

B、創(chuàng)新求增值

C、開(kāi)放性

D、動(dòng)態(tài)

答案：C

8、根據(jù)新的《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，( )有權(quán)決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

A、股東會(huì)

B、董事會(huì)

C、監(jiān)事會(huì)

D、公司經(jīng)理

答案：B

9、( )使建設(shè)項(xiàng)目參與各方實(shí)現(xiàn)基于角色(Role-Based)的界面設(shè)置。

A、建設(shè)項(xiàng)目協(xié)同工作層

B、個(gè)性化設(shè)置層

C、工作流支持層

D、數(shù)據(jù)安全層

答案：B

10、在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用( )表示。

A、矩形框

B、單向箭線

C、虛線

D、波形線

答案：B

相關(guān)文章：

2012年投資項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目組織模擬試題匯總

查看更多投資項(xiàng)目管理師考試習(xí)題和模擬題

更多關(guān)注：報(bào)考條件   報(bào)名時(shí)間  考試輔導(dǎo)  歷年真題

（責(zé)任編輯：中大編輯）

共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)  第一頁(yè)  前一頁(yè)  下一頁(yè)