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6、業(yè)主方項(xiàng)目管理的總體約束目標(biāo)包括________。
A、 投資目標(biāo)
B、 進(jìn)度目標(biāo)
C、 質(zhì)量目標(biāo)
D、 安全目標(biāo)
E、 成本目標(biāo)
答案:ABC
分析:P12
業(yè)主方項(xiàng)目管理代表建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主利益,對(duì)最終實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目成果性目標(biāo)負(fù)責(zé),即形成特定的固定資產(chǎn),滿足一定的使用需要或形成一定的生產(chǎn)能力。業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目實(shí)施過程中的總體約束目標(biāo),即投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
7、建設(shè)項(xiàng)目的界面類型基本可以分為三種,即________。
A、 人員界面
B、 物質(zhì)界面
C、 組織界面
D、 控制界面
E、 系統(tǒng)界面
答案:ACE
分析:P19
建設(shè)項(xiàng)目的界面類型基本可以分為三種:人員界面、組織界面和系統(tǒng)界面。
8、利用項(xiàng)目參與各方自己的力量進(jìn)行價(jià)值工程研究活動(dòng),有利的因素包括________。
A、 有助于提出新的解決方案
B、 可以降低價(jià)值工程研究活動(dòng)的成本
C、 有助于加強(qiáng)彼此的溝通和交流
D、 對(duì)設(shè)計(jì)改進(jìn)建議的反對(duì)意見和抵觸情緒可以減少甚至消除
E、 由原設(shè)計(jì)人員審核或參與價(jià)值工程研究可以很快發(fā)現(xiàn)其中的問題
答案:BCD
分析:P30
盡管請(qǐng)獨(dú)立于原設(shè)計(jì)的專家參與價(jià)值工程研究活動(dòng)具有上述許多好處,但在英國(guó)也有一種趨勢(shì),就是利用項(xiàng)目參與各方自己的力量進(jìn)行價(jià)值工程研究活動(dòng),包括業(yè)主方人員和原設(shè)計(jì)班子成員,盡管具有潛在的不利因素,但也有有利的方面。
第一,對(duì)設(shè)計(jì)改進(jìn)建議的反對(duì)意見和抵觸情緒可以減少甚至消除。
第二,由項(xiàng)目實(shí)施各方內(nèi)部人員參與價(jià)值工程研究活動(dòng),有助于加強(qiáng)彼此的溝通和交流。
第三,由項(xiàng)目實(shí)施各方內(nèi)部人員參與價(jià)值工程研究活動(dòng),可以降低價(jià)值工程研究活動(dòng)的成本。
9、價(jià)值偏離存在以下________情況。
A、 所付代價(jià)/費(fèi)用高,接受/滿意程度低
B、 所付代價(jià)/費(fèi)用中等,接受/滿意程度低
C、 所付代價(jià)/費(fèi)用中等,接受/滿意程度高
D、 所付代價(jià)/費(fèi)用低,接受/滿意程度高
E、 所付代價(jià)/費(fèi)用高,接受/滿意程度低
答案:AB
分析:P35
根據(jù)功能的成本分析和客戶對(duì)功能的滿意程度,可以分析是否存在著價(jià)值偏差。價(jià)值偏離有幾種情況,如表1—2所示。
如果付出很大努力或代價(jià),而客戶的滿意程度仍然很低,就是典型的價(jià)值偏離。因此,識(shí)別功能的類型和客戶的接受程度是確定價(jià)值的關(guān)鍵。運(yùn)用帕累托法則可以幫助我們尋找價(jià)值偏離。往往是少數(shù)的幾個(gè)功能(20%)會(huì)大大影響客戶對(duì)產(chǎn)品或項(xiàng)目的接受程度,投入到這些功能中的代價(jià)就決定了是否存在價(jià)值偏離。而對(duì)另外的大多數(shù)功能(8D%),客戶并不看重,如果投入的代價(jià)很高,就存在著價(jià)值偏離
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