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1.財(cái)務(wù)決策的過程一般包括( )等四個(gè)階段。
A.情報(bào)活動(dòng)
B.設(shè)計(jì)活動(dòng)
C.抉擇活動(dòng)
D.審查活動(dòng)
E.執(zhí)行活動(dòng)
答案:ABCD
2.財(cái)務(wù)決策的主體是決策者,其系統(tǒng)的構(gòu)成要素有( )。
A.決策對(duì)象
B.信息
C.決策的理論和方法
D.決策者
E.決策方案
答案:ABCD
3.財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括( )。
A.利潤(rùn)分配表
B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
C.現(xiàn)金預(yù)算
D.預(yù)計(jì)收益表
E.現(xiàn)金流量表
答案:BCD
4.財(cái)務(wù)預(yù)算按照不同的內(nèi)容可以分為( )。
A.控制預(yù)算
B.進(jìn)度預(yù)算
C.經(jīng)營(yíng)預(yù)算
D.投資預(yù)算
E.財(cái)務(wù)預(yù)算
答案:CDE
5.財(cái)務(wù)控制的具體內(nèi)容包括( )。
A.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制的主體首先是建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主
B.財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)是財(cái)務(wù)價(jià)值最大化,是企業(yè)現(xiàn)實(shí)的低成本和未來高收益的統(tǒng)一,而不僅僅是傳統(tǒng)控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)實(shí)的合規(guī)性、有效性
C.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制的客體首先是人(經(jīng)營(yíng)者、財(cái)務(wù)經(jīng)理等管理者、員工)以及由此形成的內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,其次才應(yīng)該是各種不同的財(cái)務(wù)資源(資金、技術(shù)、人力、信息)或現(xiàn)金流轉(zhuǎn)
D.財(cái)務(wù)控制的實(shí)現(xiàn)方式應(yīng)該是卞系列激勵(lì)措施與約束手段的統(tǒng)一
E.財(cái)務(wù)決策的主體是決策者
答案:ABCD
6.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)依據(jù)真實(shí)的交易、事項(xiàng)以及完整、準(zhǔn)確的賬簿記錄等資料,并按照統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定
A.編制基礎(chǔ)
B.編制依據(jù)
C.編制原則
D.編制方法
E.編制方向
答案:ABCD
7.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析包括( )。
A.償債能力分析
B.營(yíng)運(yùn)能力分析
C.盈利能力分析
D.發(fā)展能力分析
E.籌資能力分析
答案:ABCD
8.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理遵循( )和實(shí)行預(yù)算管理貫徹經(jīng)濟(jì)核算制原則。
A.以提高效益為中心
B.堅(jiān)持客觀真實(shí)、誠(chéng)實(shí)守信原則,杜絕做假賬行為
C.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資本金制度的原則
D.行政手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合
E.以高效運(yùn)用資金為中心
答案:ABCD
9.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是( )和防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生。
A.控制和降低建設(shè)造價(jià)
B.提高投資效益
C.節(jié)約建設(shè)資金
D.防止浪費(fèi)損失
E.保障投資效益
答案:ABCD
10.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是( )。
A.保障投資效益
B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、行政法規(guī)、方針政策
C.依法、合理、及時(shí)籌集、使用建設(shè)資金
D.做好建設(shè)資金的預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、監(jiān)督和考核工作
E.嚴(yán)格控制建設(shè)成本,減少資金損失和浪費(fèi),提高投資效益
答案:BCDE
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